建设安全文化 促进安全生产

建设安全文化建设安全文化 促进安全生产促进安全生产 把企业文化的理念引入到安全生产工作之中 积极创建企 业安全文化 对保障企业安全生产具有战略性意义 一 企业安全文化建设的地位与作用一 企业安全文化建设的地位与作用 安全生产活动不以安全文化为基础 就会失去安全生产的 灵魂 安全文化建设就是要造就具有现代安全意识 科学安全 思维 正确的安全价值观和安全行为的劳动者 就是要指导员 工正确处理安全与效益 安全与发展的关系 确立安全就是效 益的科学价值观 进而提升企业员工的安全素质 安全文化建 设对于预防事故 提高企业安全生产保障能力具有基础性意义 和战略性意义 是企业树立新的安全观念的需要 更是构建和 谐社会的需要 安全文化建设对于企业安全工作主要有以下四 项功能 导向功能 建设企业安全文化是贯彻落实三个代表重要 思想 坚持科学发展观的重要体现 企业安全文化建设的重要 任务就是宣传科学的安全生产知识 提高职工的安全技术水平 和安全防范能力 它代表了先进生产力的发展要求 安全文化 是通过继承 优化 融合 发展而形成的 是具有时代特征的 先进文化 安全文化是企业安全工作的灵魂 其核心是以人为 本 最终目标是防止事故 抵御灾害 维护健康 它代表了最 广大人民群众的根本利益 因此 企业安全文化建设有利于培 养员工的安全理念及共同的价值观 引导企业健康和谐地向前 发展 凝聚功能 在构筑企业安全文化过程中 文化的渗透性 和联系性会以不同方式表现出来 成为企业凝聚员工的要素 直接或间接地引导员工把企业的安全形象 安全目标 安全效 益同个人前途 家庭利益紧密地结合起来 使之对安全的理解 追求和把握同企业趋向一致 规范功能 安全文化中的价值理念 法规制度 管理办 法等 都是规范企业和员工行为的准则 安全文化建设就是要 促进员工对这些准则的认同 进而形成自我规范 自我约束的 局面 激励功能 当人的安全价值得到最大限度的尊重和保护 时 人的安全行为就会从被动消极的状态变成自觉 积极的行 动 安全文化建设就是要使企业和员工真正认识到安全生产的 意义 从要我安全转变为我要安全 进而发展到我会安全 安全文化的内涵既包含安全科学 安全教育 安全管理 安全法制 也包含安全技术 安全工程 安全环境建设等 因 此 开展安全文化建设 就会大大增强企业安全工作的系统性 整体性和实效性 二 当前安全文化建设存在的问题二 当前安全文化建设存在的问题 1 安全生产观念相对滞后 我国企业经历了几十年的计划 经济体制 进入市场经济体制以后 有些企业仍然按照原有的 思维模式开展安全工作 这样形成的管理理念往往得不到员工 的认同 甚至会造成员工思想上的麻木 起不到应有的作用 一些企业领导人没有真正确立以人为本的思想 法制观念淡薄 甚至置员工的生命安全于不顾 为所欲为 导致伤亡事故频频 发生 造成了极为恶劣的社会影响 2 安全文化建设缺乏准确定位 安全文化建设的核心是提 高企业的安全文化素质 促使企业从技术 科学 管理以及人 的生理 心理等方面全面认识安全的本质 遵循其运动规律 最终实现安全操作与安全运行 而有些企业在安全文化建设上 缺乏对安全文化的正确把握 理论层面比较欠缺 把安全文化 建设简单理解为开展几次安全文艺活动 满足于写几条安全标 语 概括几条安全口号 使安全文化建设流于形式 3 安全文化建设缺乏强有力的激励机制 企业安全文化建 设的成效如何 关键是要有激励机制来做保证 目前 许多企 业的安全文化建设与人力资源 制度设计存在脱节现象 激励 机制不健全 企业安全生产提倡什么 抑制什么 鼓励什么 反对什么都应有激励机制做保障 否则 理念就难以转化成行 为 难以产生持久的效果 三 如何加强安全文化建设三 如何加强安全文化建设 1 安全文化建设的原则 1 坚持以三个代表重要思想和科学发展观为指导 安全文 化作为人类文化的有机组成部分 其发生和发展的条件是科学 技术的进步和人类对安全生产规律的认识 在我国建设社会主 义市场经济的今天 应该大力宣扬 培育现代安全文化 摈弃 陈旧的 错误的安全文化 从被动型 经验型的安全观转向效 益型 系统型的安全观 同时 也应该借鉴其他国家先进的安 全文化理论和方法 不断完善自我 2 坚持以人为本的理念 以人为本是安全文化的核心理念 安全管理的根本目的是为了人的安全 因此安全文化建设要坚 持以实现人的价值 保护人的生命安全与健康为宗旨 在企业 内创造一个落实安全第一的良好氛围 形成一个互相监督 互 相制约 互相指导的安全管理体系 3 坚持与企业安全管理工作紧密结合 与推广 应用 开 发现代安全科学技术紧密结合 2 加强企业安全文化建设的措施 提高对安全文化建设的认识 据调查 80 的事故都是 由于人的因素而引发的 因此 只有从安全文化建设入手 不 断提高企业的安全文化素质 安全生产的严峻形势才能得到根 本的好转 要倡导 创新具有企业特色的安全文化 使企业领 导者和广大员工树立正确的安全价值观 同时给员工创造培训 深造的机会 让员工不断接受安全科技 安全文化的新信息 新技术 通过安全文化的物质层面 制度层面 行为规范层面 与精神层面的综合作用 潜移默化地影响和塑造安全生产的新 理念 企业领导在安全生产中负有重要的责任 安全状况如何 很大程度上取决于领导的责任意识 工作作风 管理水平 因 此 企业领导层在建设安全文化中要起到表率作用 通过言传 身教把安全第一的价值观播种到每一名员工的心田 并通过严 格的管理制度有效加快安全文化建设的速度 2 安全文化建设与班组建设相结合 班组是企业一切工作 的落脚点 是控制事故的前沿阵地 是企业安全生产的基础 班 组安全工作对企业整体安全工作有着极为重要的作用 加强班 组安全建设能为安全生产实现标准化 规范化 制度化奠定坚 实的基础 3 加大安全投入 改善劳动环境 安全投入的目的是为了 获得尽可能大的安全产出 安全产出以一定时期内事故的减少 安全环境的有效改善 企业工作效率的提高 企业商誉的提高 等方式体现出来 因此 企业应该多为员工着想 最大可能地 改善职工的劳动条件和作业环境 从而形成以企业环境促进安 全生产的新局面 4 加强安全控制 安全控制主要包括技术作业过程控制 人员素质控制 设备质量控制 劳动环境控制 人为失误的预 防 关键环节控制等 要想防止不安全因素演变为事故 就必 须控制不安全因素 可以应用控制理论 概率理论 人机工程 和信息反馈原理对事故发生的可能性进行预测 控制各子系统 的安全状态 可以通过自我调节和相互调节 控制人的不安全 行为和物的不安全状态 使系统达到最佳安全状态 5 完善安全生产管理制度 落实安全生产责任制 建立健 全安全生产管理制度和管理机制 是搞好企业安全生产的有效 途径 因此 要增强各类安全生产管理规章制度的科学性 严 密性和可操作性 要积极推行 hse 管理体系 严格执行各项法 律法规 要层层落实安全生产责任制 强化现场管理和监控 定期进行考核评估 企业第一管理者必须把安全生产当作首长 工程 亲自抓安全检查 安全考核 加大安全管理力