关键在于落实读后感.docx

关键在于落实读后感近期，我认真详读了关键在于落实一书，读后，细细品味其中的哲理让我深受教育和启迪，在二次创业的伟大实践中，作为企业的一名职工，我们要不折不扣地落实各项规章制度、脚踏实地干好本职工作，才能在企业的持续发展中有所作为，才能使自己的人生价值有所体现。一、树立正确的职业观是做好落实的首要前提在我们的社会环境中，职业只有分工的不同，没有高低贵贱之分。不管你是当科学家，还是做清洁工，或是当部长，都是为人民服务。国家主席刘少奇曾经握着掏粪工人时传祥的手说：“你当清洁工是人民的勤务员，我当主席也是人民的勤务员。”我们作为新时期的企业职工，肩负企业发展所赋予我们的神圣使命，我们只有正确对待自己的岗位，对待自己的工作职业，才能不断发挥自己的潜能，积极主动落实工作要求，完成组织交给的任务。二、热爱自己的职业和岗位是做好落实的关键不论你从事的是何种工作，你都应该全身心地热爱，全身心地投入，对本职工作保持积极乐观的态度，保持高度负责、尽心竭力的精神。我们不应该以自己对本职工作没兴趣为借口，得过且过，更不应该以本职工作所得到的报酬少为托词，消极怠工。美国著名思想家巴士卡雅说过：“你在什么位置，就应该热爱这个位置，因为这里就是你发展的起点。”的确，我们只有在起点上上紧前进的发条，才能具备冲刺的条件，正如我们刚刚学走路一样，只有走稳每一步，才能走得越来越稳。因此，只要对自己的工作出自内心的热爱，即使你在平凡的岗位上也能创造出不平凡的业绩。三、服从组织的决定做好落实的天职军人以服从上级的命令为天职。作为我们企业职工来说，都应该向军人学习，服从企业的各项决定。不然，我们就无法贯彻落实企业的发展目标、战略方针，企业描绘的美好蓝图也就不会实现。没有任何借口是具有较强执行力和落实力的表现。作为企业的职工，我们应该明确，忠于企业，爱岗敬业，无私奉献，以服从企业的各项规定为天职，是做好落实的天职。管理局结合近三年来企业发展的实际，结合内外部发展环境，对今后的发展方向又进行了准确把握，重新修订了二次创业指导纲要，它是落实各项具体工作的行动纲领，为我们干好工作提供了科学的理论、科学的方法和强大的精神动力，我们只有坚决贯彻落实纲要，才能在企业的发展壮大中作出自己应有的贡献。“关键在于落实”无论我们做任何事都需要统筹、规划、审批然后执行落实，而至为关键的就是如何落到实处，如果我们工作不能落到实处，那么无论你的计划如何的宏伟、如何的有前景都是空谈，都是纸上谈兵一无所用。古往今来都是有“落实难、难落实”的现象出现，很多时在工作的落实当中都会遇到很多困难，其中也会出现一些意想不到的因素。然而要攻克这些困难，存在的不可预知的因素都需要有较强的统筹管理者，而至关重要的是有意识较强执行能力较好的、一心一意专注工作的执行者，才能贯彻领导的政策方针，广开思路，敞开一切障碍才可以把事情做好，做精，真正落实下去。然而有些人工作不认真，做一天和尚敲一天钟，得过且过，遇到困难他们不是想方设法去解决，而是你推我，我推你，有利益的你捞一点，我也捞一点，到最后事情搞砸了然后一拖再拖无法实施，事情只能落到“虚处”不是落到实处了。所以变得很多计划都搁住了到了那个“虚无飘渺”的地方，资金用了、人力也用了，但是却不能执行下去。有些人存在“已所不欲，莫施于人”的思想，在整个计划落实当中从中提取一部份的利益中饱私囊，到了下面因为资金缺乏或是酬劳减少，导致执行者做事缺乏冲劲，叫苦连天，执行落实力度减弱，即使把事情落实了，但也存在不足，比计划预期相差很远，故此，在现今社会有些企业的老板、企业领导在基层的工作过程中克扣奖金、福利等，使基层员工或相关执行者缺乏做事冲劲，工作懒散、积极性减弱，企业与员工未能达成共识，不能达到双赢，工作又如何能够落实，也导致现今为何这么多的劳资纠纷的出现，也增加了某些部门的工作负担。落实，首先是一种观念。落实是每一项工作得以袘的基本保障，是每一个制度措施发挥应有作用的先决条件，是所有员工的工作必须。那么怎样才能做好落实工作，做到“落实、落实、再落实”呢？首先，树立正确的职业观；在我们的社会环境中，职业只有分工的不同，没有高低贵贱之分。不管你是当科学家，还是做清洁工，或是当部长，都是为人民服务。我们作为新时期的职工，肩负事业发展所赋予我们的神圣使命，我们只有正确对待自己的岗位，对待自己的工作职业，才能不断发挥自己的潜能，积极主动落实工作要求，完成组织交给的任务。其次，爱岗敬岗是做好落实的关键。不论你从事的是何种工作，你都应该全身心地热爱，全身心地投入，对本职工作保持积极乐观的态度，保持高度负责、尽心竭力的精神,要象是看待自己的生意一样看待。我们不应该以自己对本职工作没兴趣为借口，得过且过，更不应该以本职工作所得到的报酬少为托词，消极怠工。美国著名思想家巴士卡雅说过：“你在什么位置，就应该热爱这个位置，因为这里就是你发展的起点。”的确，我们只有在起点上上紧前进的发条，才能具备冲刺的条件，正如我们刚刚学走路一样，只有走稳每一步，才能走得越来越稳。因此，只要对自己的工作出自内心的热爱，即使你在平凡的岗位上也能创造出不平凡的业绩。在“关键在于落实”一书中讲到在一个建筑工地上，有三个工人正在工作。这时，有人走过来问他们在干什么。甲工人回答：“我在砌砖头。”乙工人回答：“我在盖房子。”丙工人则充满激情地说：“我正在建造一座雄伟的教堂。”三个人的回答显示了他们对工作的不同态度。甲工人显示出他是为工作而工作；乙工人显示出他是为生活而工作；丙工人则是为理想、为事业而工作。不同的态度决定了三个人不同的命运。若干年后，甲、乙工人依然是一个普通的建筑工人，而丙工人则成了一位著名的建筑师。这个故事告诉我们，无论我们从事的是什么样的工作，要想获得成功，就得把它当做事业去做。没有任何借口是具有较强执行力和落实力的表现。作为企业的职工，我们应该明确，忠于企业，爱岗敬业，无私奉献，以服从企业的各项规定为天职，是做好落实的天职。落实是一种观念，一种责任，一种意志，一种文化，一种有效的执行力，只要我们坚持落实的理念，养成“落实，落实，再落实”的工作作风，我们的安全工作是有保障的，服务工作是能够再上一个新台阶的。关键在于落实读后感 近日读了关键在于落实一书，感觉获益匪浅。什么是落实？落实就是把计划或方案付诸实施，经过实践，将其变为现实。落实是做好一切工作的关键环节，是各级领导、机关和基层最基本的实践活动。细节决定成败，成败的关键在于落实。今年工作的大政方针、总体思路、目标任务和具体要求已十分明确，关键是全力以赴抓紧落实、抓好落实。一、树立落实观念。一个人如果没有强烈的落实观念，不能时时刻刻想到落实，不能踏踏实实抓落实，那么他就会见到风险躲着走，见到矛盾绕着走，见到困难往回走；就会喊得凶、抓得松，落实自然也就成为一句空话。二、锤炼落实作风。过硬的作风是对警察的基本要求，过硬的作风是抓好计划和措施落实的关键。凡是要求民警做到的，领导干部首先应该带头做到。坚持领导带头，是我们党重要的工作作风。三、明确落实责任。事业心是成就事业的重要动力，责任感是事业成功的根本保证。必须严明赏罚。赏罚不明则是非不清，上下无信。治警一定要赏罚分明。“赏一人而万民悦者，赏之；杀一人而三军震者，杀之”，而且“赏不逾时，罚不适例”。否则，就会上下离心，左右沸怨，工作是不可能做好的。四、弘扬落实文化。“群策之为则无不成，群策之力则无不胜”。当所有民警都能对党委的任何一项决策、计划、任务、制度等不折不扣地贯彻落实，并且形成一种良好习惯时，落实也就成了一种文化。落实作为一种文化，对全体民警起着内驱力的作用。五、养成落实品格。工作的落实，离不开对工作的满腔热忱，离不开对工作的尽职尽责，离不开对工作的持之以恒。只有态度热忱，工作才会充满激情；只有尽职尽责，工作才会干得有声有色；只有持之以恒，工作才会取得最后的胜利。落实的关键在于认识到位、责任到位关键在于落实读后感信息中心关键在于落实一书，诠释了落实的真谛，点击了落实的现实意义，揭示了落实不力带来的危害，探寻了落实不力的根源，并为有效落实提供有益的帮助。通过对这本书的阅读，我认识到，很多问题的出现，其实就是规章制度不落实的原因。抓落实，是所有组织成员的一项重要的工作。在现实工作中，有少数同志存在不愿在具体抓落实上下功夫的问题；有的抓工作只求表面上轰轰烈烈，重形式不重内容，重过程不重效果；有的把心思用在上级检查上，只求引起领导的注意，不管工作需要不需要。凡此种种都是不利于做好工作的。“抓工作关键在于落实”，这对改进工作作风，提高工作质量，全面促进各项工作，具有重要意义。下面就我读了该书后的感受和想法提出来，希望能够在工作中给予帮助和参考。一、热爱自己的职业是落实的前提和动力源泉根据最新统计数据显示，到目前为止，我局28岁以下青年职工达到75人，大部分是大中专院校毕业生，这其中有学电专业的，当然也有很多是学其它专业的。这些职工参加工作后，来到一个全新的单位，面对全新的岗位和专业，对工作的兴趣和热情就显得尤其重要。如果他热爱自己的职业和岗位，那么就会全身心地投入到工作中，即使专业不对口，只要肯下功夫学，就一定能干出一番成绩。1我在华北电力大学就读的是电力系统及自动化专业，对口工作岗位应该是线路设计或野外施工。2014年参加工作后，被安排到用电科工作，一开始负责每月售电量的汇总统计。由于我在学校时对计算机就有浓厚的兴趣，面对自己的工作岗位，很快与自己的爱好联系起来。结果在用电科一直干了多年仍然热情不减当年。二、尊重自己的工作才能赢得他人的帮助和支持不要看不起自己所从事的工作，更不要轻视自己的工作在全局所有工作中的重要性。供电局是一个整体，就象一部机器，每一个岗位每一名职工就是其中的一个零件，整部机器要想良好地运转，每一个零件的作用都至关重要。不要看不起别人所做的工作，那会使你脱离群众与同事之间产生隔阂。更不能看不起自己的工作，那会使你产生一种自卑心理，使人丧失奋斗的动力和信心。只有尊重自己的工作，时刻记住自己的工作就是最重要的，才能努力地去干好工作，自己这个“齿轮”转地好，就是对其他环节的有力推动，自然也会赢得他人的帮助和支持，从而更加有力地推动自己的工作。三、服从组织的决定是做好落实的天职一个企业就像一只军队，军人不服从命令和指挥的军队不是一只军队而是散兵游勇，打起仗来注定是要失败的。梁局长多次在会上提出要抓落实、抓落实，多次提出“精细化管理”，多次提到干工作要又好又快，其实就是要求大家服务命令和指挥，而且要不折不扣、脚踏实地、快捷高效地去完成。四、落实是一种观念提到观念，我想我们首先应该想到“你在为谁工作”。对，没错，你在为谁工作？我认为大家可能会一口同声地说“为供电局工作”。从宏观上说是对的，不只是为供电局工作，更是为国家工作。同时我们可能忽略了一点，那就是我们也是在为自己工作。我们要树立正确的人生观、价值观。四、落实是一种责任落实是每名职工的责任，即是工作岗位上的责任，更是一种社会责任。尤其是我们电力行业，安全措施不落实就要出事故，抄表制度不落实就可能会抄错表，由此可能会造成与客户之间的经济纠纷?供电局几十年来的管理经理非常丰富，现在我们并不缺少制度，而是缺少去落实制度的人。五、如何做好我局全面工作提几点建议或感想：1、我认为，落实区分主动落实和被动落实，主动落实是建立在一种高度的自觉、自律基础上的，这种落实应该是最理想的。但是在现实社会中，还有很大一部分人是不自觉的，那就应该用一种方法去监督、促使他去落实工作任务，那就是科学的计划任务、完善精细的工作流程和严格的考核机制。2、所谓“流水不腐、户枢不蠹”,梁局长提出的流程化管理，其根本就是利用流程来提高效率、利用流程促使各个环节各个部门相互监督、利用流程分清责任提高工作质量。流程化管理也可以有效地规范工作标准，使每一项工作都象流动的水一样，充满活力。流程的制定首先要与实际工作相结合，其次就是要有配套的考核办法。其实我们身边最典型的流程就是客服系统“五个电话”的流程，我局同时下发了一个配套的文件明确要求和考核办法，结果现在大家也都落实地很好。3、是否可以搞一次全员的双向选择、重新考试考核竞争上岗。一个人在同一个岗位上工作时间太长，虽然积累了丰富的经验，但也会逐渐失去创新的动力和激情，没有了挑战性的工作对于很多人来说就是一份没有乐趣的工作。4、继续抓好两个文明建设，通过最近几天打球，我和同事之间增进了友谊，增强了团队凝聚力，使大家充分感受到丰富的业余文化生活是必不可少的。精神文明建设不但不会影响工作，反过来还会激发起职工的工作热情。二一四年七月关键在于落实读后感青龙山供电车间陈灵西通过认真学习关键在于落实一书，认为此书的确很好，因为它形象的把落实的思维以现实的形式裸露给读者，并用大量古今中外地实例，使读者真正明白了落实的关键在于责任，使读者真正领略落实在于“实”的灵魂。作者以“某企业因经营不善，濒临破产。无奈请来一位德国人管理企业，结果不到一年的时间，使企业扭亏为盈”的事例。生动鲜明的谈起落实。正如书中所说，它将使我们了解到怎样做一个落实型员工？怎样做一个落实型的领导？以及如何培养自己的落实意识？如何掌握有效落实的重要方法？如何让落实具体的在工作中落实到位？下面浅谈我对此书的学习心得。一、从落实的概念到落实的意义，也就是从本书第一章到第十七章所讲到的。本书第一章主要抓住什么是落实？讲述了落实是一种观念；落实是一种责任；落实是一种意志；落实更是一种文化。所以我们必须在工作和生活中讲落实、学习落实。第二章至第四章，作者从落实的现实意义和落实不力的后果，形成正反鲜明的对比，使读者反复推敲思考，领悟其落实的内在利益关系，从而引出问题的核心探索落实不力的根源。 第五、六、七章以不同的对象，具体的从不同的角度，以一个领导、员工的角度，抓住每个人的考虑问题的方法不同。因为每个人都有不同的思考问题的方法，而作者就从实际出发，用准确的，科学的，哲学的理论，纠正每一位读者，使读者处于同一层次的，把问题通俗易懂化，统一思想及每个人的行动。正如俗话说的好：“众人拾柴火焰高”。用团队组织观念约束个人主义行动，整体的、集体的向前发展。二、作为一名普通落实型的职工，用心认真的学习第六章，懂得了怎样做一名落实型员工。首先在工作中要有责任心，因为能不能把落实的问题解决好，关键在于有没有一种精神、一种责任、一种内在的动力。如果有了强烈的忧患意识和高度的政治责任感，落实的问题才能解决，才能在工作实践中做到落实、再落实。同时我们在工作中有了责任，才能对工作怀有满腔的热诚；用100%的热诚去做1%的事情，这样才能把工作做的更好，才能从爱一行，干一行