夯实安全管理基础 提高电网运行水平

夯实安全管理基础夯实安全管理基础 提高电网运行水提高电网运行水 平平 在目前电力相对紧张的局势下 如何合理 科学 安全地 保证电力调度工作显得尤为重要 笔者总结多年来在电网调度 运行方面的实践经验 谈谈在强化安全调度管理方面的一点看 法 1 建立 完善绩效考核制度建立 完善绩效考核制度 具备良好的工作责任心 是搞好调度工作的必备前提 将 完成工作的质量和效率与经济利益挂钩 建立细致 严谨的绩 效考核制度 其目的就在于提高调度人员的工作责任心 在推 进绩效考核工作过程中 必须充分意识到 有过必纠 有功必 奖 违章必罚 有奖有罚才能养成严谨 高效的工作作风 形成独特的调度安全文化 2 坚持做好基础性的安全日活动坚持做好基础性的安全日活动 由于调度人员实行倒班制 每个调度人员对每一值的倒闸 操作及事故处理过程 不一定都非常清楚 通过安全日活动消 除交流障碍尤显重要 因此开展安全日活动 目的有两个 一 是学习 二是总结 学习就是学习文件 规程 领会领导意图 掌握调度规程 总结 就是总结过去 吸取教训 结合工作实 际提出近期安全目标 做到对安全工作时时提醒 警钟长鸣 而且 调度人员通过交流工作经验 探讨疑难技术问题 分析 电网的不安全因素 可大大提高安全意识及电网安全运行水平 3 严格执行严格执行 两票三制两票三制 认真审查停电申请票及线路工作票 尤其是停电申请票必 须做到五查 即查工作内容 执行时间 工作单位 停电范围 和检修运行方式 结线 保护 潮流分布等 有疑虑之处应及时 向有关人员询问清楚 严把调度安全关 尽可能减少非计划性 停电申请 避免在时间紧 操作任务多的情况下 造成可能考 虑不周引起误操作事故 结合交接班制开展班前班后会 要杜 绝口头交底形式 以避免口头交底不全或不清 4 以人为本抓好安全以人为本抓好安全 随着电网规模的不断扩大 大量新技术在电力系统中的应 用 调度人员必须加强自身业务知识的学习 只有深入了解设 备的原理 构造 性能 操作方法等 才能把握好设备的实际 状况 掌握设备异常运行的特征及处理办法 当设备出现异常 或故障时 能做到迅速 准确的判断和处理 确保电网安全运 行 5 加强现场调度的管理加强现场调度的管理 安排调度人员进行现场调度 一方面可以减轻值班调度员 的工作压力 将注意力集中到日常的调度工作中 另一方面对 现场中遇到的问题 可以结合实际情况进行解决 缩短停 送 电操作时间 提高工作效率 现场调度原则上负责变电站 开 闭所内的设备调度 复杂的倒闸操作 必须事先编制充电方案 按照送变电工程启动验收委员会的指示执行 设备充电投运正 常之后 及时将运行方式及注意事项汇报值班调度员 继电保 护及自动装置变动情况尽可能做好详尽的技术交底 避免交代 不清或遗漏 造成电网事故隐患 6 制定事故预案 强化反事故演习制定事故预案 强化反事故演习 针对恶劣天气 特殊运行方式 电网薄弱环节等情况 积 极进行事故预想 并制定各种事故预案 尤其是全网瓦解的黑 启动方案 电力事故的发生往往是突发的 同时伴有许多不正 常的工作状态 例如 调度电源消失 电网瓦解等 如果没有 良好的反事故应变能力 就可能在处理事故时 发生误判断 误操作 将事故扩大 实践证明 反事故演习是提高调度人员 事故处理水平行之有效的手段 7 结束语结束语 在电力供应紧张形势下 做好电网调度的安全管理工