人防办财务处处长事迹材料

人防办财务处处长事迹材料人防办财务处处长事迹材料 人防办财务处处长事迹材料郭兴国同志 河北省人防办财务处处长 多年来 带领财务处全体同志坚持以邓小平理论和 三个代表 重要 思想为指导 深入贯彻落实科学发展观 紧紧围绕河北省人防工作 大局 扎实有效地开展工作 各项工作均取得明显成绩 财务管理 整体水平跨入河北省先进行列 财务处连续9年被省财政厅评为预决算管理先进单位 连续10年被省 直工委和省人防办评为文明处室和先进党支部 被省人事厅和省人 防办评为 十五 期间全省人防系统先进集体 本人连续多年被省人防办授予嘉奖 该同志具有强烈的改革创新意识 积极适应人防建设新形势 新任 务需要 解放思想 大胆开拓 积极为领导当参谋 出主意 加大 人防筹资力度 为保证人防建设又好又快发展做出了突出贡献 一是打破制约人防建设资金发展的 瓶颈 推动人防工程建设投 资多元化 十一五 期间 全省共筹措人防建设资金超过64亿 是 十五 期间的8倍多 其中全省招商引资修建人防工程资金达40亿元 开创了社会引资建 设人防工程的新局面 二是为集中财力办大事 经省委 省政府同意 从各市 县收取的防空地下室易地建设费中按一定比例上缴省财 政 由省人防办统一调控使用 专项用于全省人防重点工程建设和 全省应急救灾使用 这一重大举措收到了四两拨千斤的效果 为全省人防建设快速发展 奠定了扎实基础 三是改革现有经费管理使用办法 在省直单位中率先制定了项目经费绩效考评措施 使经费的管理方 式由原来偏重使用过程的监管 转变为使用过程监管与使用效益考 评并重 消除了只顾花钱 不重效果的现象 切实提高了人防资金 使用效益 四是完善了省人防办招投标与集中采购相关措施 通过集中采购节 约经费近千万元 有效防止了分散采购中不正之风的发生 真正实 现了少花钱 多办事 有效提高了人防资金的使用效益 该同志具有强烈的爱岗敬业精神 工作认真负责 踏实肯干 善于 协调 敢打硬仗 团结带领全处同志克服工作难关 解决工作难题 在许多工作方面取得突破性进展 一是为保障人防各项建设经费收缴到位 协调省财政 审计和非税 管理部门齐抓共管 巡回督导 进行执法检查 xx年与省非税管理 局和督察大队利用3个月的时间 检查督导了56个县 市 当场解决 欠收 漏缴和财物管理方面存在的20余项问题 确保了年度筹资任 务的完成 实现了筹资工作的新进展 二是为加强国有资产管理 巩固和发展人防建设成果 与工程 执 法等有关处室加强协调配合 切实加大对危害人防工程案件的查处 力度 确保国有资产不流失 几年来共查处各类危害人防工程案件300多起 挽回经济损失3324万 元 切实保证了国家利益不受损失 三是加强人防资产开发利用 努力提高经济效益 全省人防资产开发利用实现产值1 2亿元 年上缴税金8000多万元 安排就业人员20多万人 实现了人防资产的良性发展 该同志具有严谨细致的工作作风 严格履职尽责 依法办事 建章 立制 切实加强财务管理 有效防范了违法违纪问题的发生 一是加强制度建设 为紧跟国家财政改革的新形势 进一步提高财务管理的科学性和规 范化水平 积极向省人防办党组建言献策 有针对性地制定完善财 务管理的各项规章制度 并认真抓好落实 几年来 先后制定印发了河北省人防办 财务管理制度 财务 管理实施细则 专项经费绩效预算管理实施意见 差旅费 管理办法 直属事业单位财务管理暂行办法 固定资产管 理暂行规定 和 县级人防财务管理暂行办法 等9个方面的财务管 理制度 形成了依法理财 用制度管人 靠制度办事的理财好局面 二是加强财务监管 为加强人防资金管理 用好人民群众的保命钱 在资金使用上始终 坚持严格监管 严格履行审批制度 认真遵守各项财务管理规定 防止出现违规 违纪问题的发生 对下拨专项经费 采取追踪问效和审计检查 发现问题及时解决 几年来 共组织全省和直属事业单位内部审计10余次 确保了人防 建设资金使用安全 三是加强对机关固定资产的日常管理 对人防办机关和直属事业单位固定资产进行全面清查登记 查阅凭 证 账本等会计资料万余份 进一步摸清了家底 做到了账相符 账物相符 防止了国有资产流失 该同志注重加强自身建设和处室团队建设 事事处处高标准 严要 求 打造了一支具有战斗力 凝聚力 创新精神和发展潜力的财务 管理队伍 从学习党的路线方针政策入手 积极开展 创先争优 活动 引导 鼓励处室人员参加学历学位教育和业务知识学习 扎实开展学习 型处室建设 不断提高全处人员的政治理论和业务素质 2名同志分获在职研究生硕士学位和大学本科学历 强化服务意识 搞好经费保障 财务管理工作的实质就是搞好服务保障 使人防建设资金发挥最大 效益 为搞好服务保障 想尽一切办法 确保工作需要 特别是在重大人 防工程建设上 他们不等不靠 加班加点 保证各项资金按时支付 受到了客户好评 提出思想建设 求高 组织建设 求优 能力建设 求强 作风建设 求实 的团队工作目标 通过经常性的谈心和交流 营 造和谐共事 团结干事的良好氛围 通过既明确分工又强调协作的 工作机制建设 给每位同志提供充分发挥才能的平台 在人少事繁的情况下 全处同志都能自觉