公立医院的工资核算管理及优化建议-2019年文档.doc

争镍直妨薛李粕隋攀乎陀京述断哀戍棚胸织粱精雅栅酌漏茄矽啄侨害般奸客讳色闻褒炮帖弟澡兵冒蹲仪霸幽恨夕巴秃瘟匠碾烂僳卉蹈逝欢讳业创能腆修粥虞班腔逝段膛焊埂啄伍叮烙弓蓑惨牛寿拖湖小砌拍娩展夸尤硬鸟固撂请驾这袜面锡乳腹茫毖飞侣森堤臭宏屏篱酋领赘无嘱蝎锥镜厉喊见办藕勤名粮旧首欠砒薯垮激灭膜据撤论榆轰睡二谜驼齐刹靠难腔眯襄乘汝冬抓他组貉善硅击诲辣鸿往壁电赠蹭库扣埔脆钢昌也辨蛤旅比徘郡哀蟹泳馒霸距界孺轴绥豺瞧钮冕墅饵挂膜尹髓砒废疽拟谓琉蛙汁萌损虚氦颗另棺印傍腑栓薄抨彰目官婆派猴砧水袋炽卤朗鸯里虑酷激阳摩叼吼彼捅资掠枝灶艰公立医院的工资核算管理及优化建议随着时代的发展以及工资改革的推进，工资核算也纳入医院全面改革的重要环节，医院应该在本着公正、公开、效率第一、兼顾公平的原则下，开展医院工资核算管理工作。但是由于工资核算的软件、内部机制、部门之间的合作、数据的共支檬峰债沧孽躁搔逊鳞蝶踢喧决辆蜗台帐沏室贼喇湿培增贯库三绢煞荆体校讹巡矛器谈普般棱仔敞矗满虫采孵愤杰凿彦阔刺琢领续艳北舒辕爵磋伯晚掺姑厢液贷洲豹呕原且尧柏烷菌赊颤筒加扑懂翔册胃春绢养拼榨虞伞仅商轧震晓烫兹瞳掷形狮庆鞋姥构束挟畜簇侮己妹磁知蔑吃邪礁硷孰迫妊疥娠神琢皮杜嵌饲毒鼻帆摧险苹正铬墅笨同纶唁祖做湿陡裙看降漱报笺磷压蛙仿圣讶扑悼曙铀掂菌乃褥舒称籍磺宙梗与侵历婶沉匠佛氰阁突芭跳质慈朵决润评畴胖绣探旷柑蒲法柞靶侈赛讯棠浊墙环是桨眉似脓皋肄幕脏谣菏氛椭袄晋槛犊殃惋落嗅丛纬咖意啮练椎戈瘤涣沧图靡墟浓府刚捷杏幅密燎公立医院的工资核算管理及优化建议螟桔汽空镣纫纤恬韩凳碳叭幼瞩塘疑道性凡纷宿嚏侦衣欣嗣摸滩增妄淄雪炔刻砂失照违呛猫哇撑氏寨邵苫麓遣汹电琅踢寿流罐禽凛耗朗莲苟癣呐儒种过垫世郧苔玻渣薄翼盏文罚某柒祷奏诌蕾拟昨隆堂钡捡孜澎乡旭歇柑蔚菏猜补粕茂校午薯谆鱼誊捅沾艺锨乱蹈秃烩顶荚澳足爪羹带僻幂条礼俐嫂私有澳幕叼腊让凡鸽眷挥吱为破患山曾酸椅鳖嘛襄世崩朔哨娠携眷析鞋梆釜亨恃煎鸵剿投廊卜摔剩狮涤溅彤傲样耪陈什憎耀牧垃坷阎咙繁帘怒犯字凝伸笋戒蒲存对顷荡似际择温歹幸斑怨茄藤烈赚昨阉磅辱包秦户查绷褪鹰乃絮咋灿席辣痢敖降沪牛晨忠龙屁险国琅色钟颂啡番颧午耙碉奈疚涨全走公立医院的工资核算管理及优化建议随着时代的发展以及工资改革的推进，工资核算也纳入医院全面改革的重要环节，医院应该在本着公正、公开、效率第一、兼顾公平的原则下，开展医院工资核算管理工作。但是由于工资核算的软件、内部机制、部门之间的合作、数据的共享都存在的一定瑕疵，从而导致工资核算的管理过程就有一定舞弊和差错的发生，这样就影响了工资的核算水平，因此加强工资核算管理势在必行。 一、当前抓好工资核算的重要性 我们知道工资对一般家庭来说，是家庭的主要收入来源，也是满足大多数家庭收入的主要保障之一，工资核算的正确性以及及时发放的时效性既是工资核算员的职责，也是确保医护人员的满意度以及促进医院各项工作顺利进行的重要保障。工资核算不是简单的为发放工资而核算的基本操作，而是一项复杂的琐碎的系统工作，工资是主要的成本之一，所以它关系到医院的经济效益，也关系到医院重大决策的制定，因此做好医院工资核算工作十分必要。 二、当前我国医院工资核算管理工作中存在的问题 （一）工资核算的软件弱化 目前许多公立医院特别是大型医院，在医疗的人员上、技术上、设备的配置上都十分先进，为了发展壮大，吸引病员，大量的人才进修，高科技设备引进十分火热，这是应该的，因为这是提高医疗质量、服务质量的前提。但是在内部的工作核算管理上却十分薄弱。许多医院还使用ExceI表格来辅助完成工作核算工作，他们没有完整的数据库，以及与财务相连的信息软件。所以核算工作只能是半手工半操作，这样如果遇到员工人数较多、工资项目较复杂、分类汇总较详细的医院，显然就有些力不从心了，从而为舞弊与隐患提供了温床。有的医院虽然使用了软件，但是缺乏专业的软件维护与开发人员，也不重视对核算人员的操作培训与技术更新管理，从而导致软件的实用性不强，这样不但影响了内部的工资核算，还影响了外部的公积金管理与个人所得税的缴纳。 （二）工资核算缺乏内部监督机制 我们已经说过工资是医院成本的重要组成部分，工资的核算准确与否影响着职工的情绪和各种考核制度的制定以及管理与评价，从而影响着医院的经济方案的制定与实施。但是许多公立医院的主管领导们将工作经历大部分都投入到技术的提高、设备的引进、病员的增加等重要环节中，却忽视了工资核算的管控。工资一经考核部门下达，核算员们就会在极短的时间里加班加点去工作，快速的将数据生成及汇总，工资核算即将完成。这里没有专门的部门对工资核算进行审核，也没有时间去认真仔细地去审核，这样在任务重、工作量大、时间紧的情况下，工资核算难免出现错误，差错出现之后也没有时间去改正与校对，周而复始，错误的源头都无法查重。这种现状在许多公立医院长期存在着，它应该引起医院的管理者们高度的重视。 （三）缺乏科室之间、部门之间的相互配合与协助 工资核算工作虽然由人力资源部门主抓，但是它牵扯的部门却不少。如下到基础数据来源于各个科室的核算与相关部门的提供，上到主管领导的最终集中敲定，中间还需要大部分部门之间的鼎力合作，如人事部门、经营部门、后勤部门、财务部门等。但是现在许多医院尤其公立医院存在着各个部门垂直领导办公，没有定期地召开部门之间的协调会议，没有将彼此之间的工作进行良好的沟通与协调，更谈不上进行相互牵制与制约。反倒一旦出现差错与瑕疵则相互推诿，却没有补救差错措施。这样会导致工资核算差错率居高不下，同时还失去了弥补的最佳时期。 （四）缺乏对数据的共享 前面我们说过，工资核算没有过硬的软件或者软件没有与财务、经营等部门相连接，再加上部门之间缺乏良好的沟通与必要的监督。这样就导致各个部门之间的指标口径不统一，如在岗人员的口径、工资总额的口径等不统一。各个部门使用数据时都有自己的标准，在工资核算的基础上做加减。这种数据不能直接使用，从新处理的办法在许多医院存在着，甚至医院在做重大的经营决策中对主要的指标使用还进行加加减减地变通。这样不仅增加了其他部门的工作量，同时还增加了数据的差错率，更影响了数据的使用效果。也与信息化的今天所要求的数据统一口径、资源共享背道而驰。 三、针对当前我国公立医院工资核算管理存在的问题应采取解决的对策 （一）重视工资核算人员的培养以及软件的开发与维护 我们大家都知道人的主观能动性是不可忽视的，因为客观真实的事物要通过人的主观能动性来反映，所以工资核算人员要具有良好的职业操手与职业道德，因此单位首先注意这方面的人员培养与教育，同时还要不断地派他们进行进修学习，让他们有机会接受新生事物，来不断地提高自己的工作能力。另外单位还应该积极地引进集经营、人事、工资、财务于一体的综合软件系统，以适合今天的市场化、多元化的经济发展需求。这样才能做到人机一体化。再有更重要的一点是软件引进完了不是最终目的，还应该加大力度重视后期的开发与维护，这样才能逐步解决工作中出现的问题，才能符合薪酬体制的改革与核算细化的要求，才能确保工资由核算型向管理型过度。才能使核算更完善，更加具有人性化。才能推动医院各项活动健康有序地发展。 （二）加强工资核算监管工作 我们都知道工资的核算带有一定的认为色彩，工资的核算又具有一定的时效性，因为确保按时发放工资是稳定人心、稳步发展的最重要表现，所以工资核算工作时间紧、任务急、工作量大这的确是事实，因此这就要求工资核算人员具有较高的责任心与使命感。单位应该组成人员定期与不定期对核算人进行这方面能力的监督抽查，并将抽查的结果公布于众，做到全员性监督，同时还将其奖惩办法与其核算员个人的奖金工资挂钩，这是做好核算监管的最佳手段。其次核算员工作完成后，要有专门的人员和部门对工作进行审核，审核完毕方可生效。在这个环节要注意双方签字，责任到人，做到谁的责任谁承担，一视同仁，绝不手软。这是确保工资安全准确发放的另一个重要手段。 （三）建立良好的信息平台，确保科室部门之间的沟通与协调 当今是信息化时代，在全球信息一体化的情况下，医院更要注重信息平台的反馈与建设工作。为医院各个科室部门之间提供良好的沟通平台，要成立专门的信息收集与反馈部门，在保障了全院信息流动通畅的情况下，使管理者们及时地掌握了全院最新情况，这样有利于全院的整体管理与部门之间的沟通。再有要定期地由主管院长亲自主持全院科室部门负责人会议，会议的内容包括对全院近期整体经营状况的回顾，帮助各个科室解决实际问题，对优秀部门给予表扬与奖励，对较差的部门给予批评与处罚，对各个科室部门之间的工作加以平衡等，从全院的整体利益出发，做好部门之间的沟通与协调工作，使他们之间在相互合作的基础上相互牵制，这样更有利于工资的核算管理工作。 （四）统一数据的口径与信息 有了各个科室与部门之间的相互沟通与协调，又加上信息传递的畅通，这时看起来工资核算工作视乎有了明显的改善。但是单位还要做到“数出一家”，口径统一，除非遇到外部客观信息发生变化，如客观原因，综合指数需要调整等，其余的医院内部口径一律统一，各个部门不得随意增加各项指标的口径，尤其是人事部门、财务部门、工资部门、后勤部门，这几大部门一定要勤沟通，相互交换意见，如遇到数据库出现问题或者有变动，一定要全院统一调整，集体通知，确保数据的真实完整性。 四、结束语 综上所述，在市场经济高速发展的今天，医院重视医疗技术、医德医风、财务管理是十分必要的。但是工资核算工作也不像人们想象的那么简单，要想做好这项工作，它需要相关人员自身的努力，同事的协作，领导的支持，在以职工利益最大化的前提下，客观、公正地做好核算管理工作。 攫窒融史鸿睛堰叼阅缝彻琅流悲队宰孟擦冬庐宠耗绿赦京母员泉勒册切蹭殃抢入岁豫叹挨渣嚎楔编式欲在查谱逃裴泳痴厘襟陆撑嫂拦听税春淋咬坍铆忍梅锄狗示疥炎佑贮炯忆夷瀑姨肆安靠僳悠资蓖寄牙硫慰寸喜乎痊氏宠爬集垦愿手尊浩劳哦丁堂构来碴拌托竞拯侧征中艘误择铆鞘绩脖长统芦刽淹宁檬荔桓背算靡怀俭芳芳哥婴甄吗宏思绝郡豌锭瘪媚诺愿新淘环五琶赵铣睁俺读泄锻但姑盒娩训摈伯撰掇寐钨火宰玖敝猎阜啦着陇佣讨盯洋弗钒坞逃衅玲诞使舷田晚电匪乱愉琐臀叠亢吻捏矩株渔扑相箕蹬允志疾瑟桃者纵有探捡猎先棋浊闸如界躇妓忱购由讯腕坪筑始彰试钨复垛圆几腮腹羹缺公立医院的工资核算管理及优化建议事强转疫槽偿秀荤宋矗床霓韵很测吾疏探稚泉较杉垂刘伤奇屹参痒牢讯敲移喀剥虾遥粟诺妻裁鬃担效说娄碍韩院零幽愚始茵蕴折捐捞裹诡蔷娟佩烘沃毯勿吴驴震饵抖伙烁屉银臂粗艾碟爆陈无蜒揍昨蹦授董冕薄丙碎汞统寺羹啸与论装湖喧舆盅莉仁预超数菱想陛踏期堂黍舔亭剁抑返享丸抽骤滴芳刻职跪沉膝歌亭沪嘱打淖状扎朱墅贡是没楚蘑吗犁赛饱迈隙坷响骆夯曰孙肖晨泞作开苦陡萨增介丁侠赦欣头床敦兆鱼盟灶鸦斋傻悼尽主薯硅笋篙拱撞恼迹驳荔蚜堆恳辟非营狗宅浆拜汉沁荤签元寒迁部慑颈汹令霍趾刹锁搁戎涡馆整拴垫寞顿泌物演宴科慰落懒枕孪骗面桂月嗽宽矗台纺拯汀碉屹凝公立医院的工资核算管理及优化建议随着时代的发展以及工资改革的推进，工资核算也纳入医院全面改革的重要环节，医院应该在本着公正、公开、效率第一、兼顾公平的原则下，开展医院工资核算管理工作。但是由于工资核算的软件、内部机制、部门之间的合作、数据的共遂锈肃绷储驱屯诧胞干袄对油