取钢丝绳致吊物翻滚 指挥行车站位不当挨砸

取钢丝绳致吊物翻滚取钢丝绳致吊物翻滚 指挥行车站位指挥行车站位 不当挨砸不当挨砸 事故经过 2006 年 6 月 29 日下午 16 时 20 分左右 攀钢集团成都钢 铁有限责任公司物资配送中心棒材库甲大班吊装工卓 男 43 岁 在棒材库 24 米跨成品库 39 40 立柱间进行装车作业 当吊装完第 3 吊螺纹钢后 预计装 4 吊 每车 3 捆 每吊 卓 按要求取下一头钢丝绳 由于此时该装卸点同时停放了两辆 汽车 两车间距为 1 4m 卓 在离开过程中只有顺着两车之 间的通道向北离开装卸点 行车工王 在未进行有效确认的情况 下即开始抽取钢丝绳 其中一捆螺纹钢 22 长 9 米 重 2 49 吨 从高 1 74m 的车箱上滚下 砸在其左胸 腹上 经现 场抢救无效而死亡 事故类别 起重伤害 事故经济损失 60000 元 事故原因 1 直接原因 1 吊装工卓 自我防范意识差 对生产作业现场的危 险因素认识不足 安全意识淡薄 习惯性违章 在指挥行车进 行装车作业到第三吊时 没有严格执行 站在挂吊绳对角线方向 距离吊物 2 米以外的安全地方指挥 的规定 也没有退到安全距 离的情况下 即开始指挥行车抽取钢丝绳 是造成此次事故的 主要原因 2 行车工王 安全意识淡薄 在行车作业时 未对挂吊 工的安全站位进行有效地确认 抽取钢丝绳时 对吊物可能发 生的翻滚估计不够 出现异常情况未及时停车 也是造成此次 事故的重要原因之一 3 棒材库 24 米跨 39 40 立柱间距仅 8 1m 而同时停 放了两辆汽车 致使作业空间狭窄 装卸人员只有站在两车之 间空隙进行装车作业 对于这种现象 物资配送中心的各级管 理人员和装卸人员对潜在的危险因素认识不足 对此现象视而 不见 未及时进行纠正和整改 也是造成此次事故的重要原因 之一 2 间接原因 1 安全确认制 互保制度贯彻落实不到位 安全互保 制度规定 安全互保以相互保障安全为目的 并采取对对方安 全作业负责的安全措施 2 班前会 周安全活动质量不高 对生产作业现场的 危险因素认识不足 3 车间安全检查和班组的岗位检查不到位 流于形式 建材作业区对安全管理制度和安全操作规程的落实 执行情况 以及作业现场安全状况检查不力 致使职工对岗位作业危险因 素缺乏应有的认识和防护 对习惯性违章没有形成有效的考核 机制 事故责任分析划分和对责任者的处理意见 1 物配中心建材作业区甲大班吊装工卓 在指挥行车 作业时 违反攀钢集团成都钢铁有限责任公司物资配送中心 挂吊安全技术操作规程 中第 3 条的规定 指挥行车时 指 挥人员要站在明显 安全的地方 使行车司机和他人易于见到 第 4 条 起吊重物 设备时 指挥人员必须站在挂吊绳对角线方 向距吊物 2 米以外的安全地方指挥 第 8 条 吊物不得危及人 身和设备安全 并选好自己的退路 然后指挥起吊 违章冒险 作业 对本次事故负主要责任 鉴于卓连贵已死亡 免予处罚 2 物配中心建材作业区行车工王 作业前未进行有效的安 全确认即动车 违反了行车工安全技术操作规程 当出现异常 情况未及时停车 对这起事故负有重要的责任 按照攀成钢安 全 2003 35 号 安全生产责任制考核办法 处以 300 元罚款 调离现岗位 3 配送中心建材作业区甲大班挂吊班班长张 行车班 班长高 和全面负责本班组的安全生产 贯彻执行本单位安全生 产规定和要求 督促本班组的员工遵守有关安全生产规章制度 和安全操作规程不够 对班组的岗位检查不到位 流于形式 对存在的危险因素认识不足 对这起事故负有一定的责任 按 照攀成钢安全 2003 35 号 安全生产责任制考核办法 分别处 以 300 元罚款 4 配送中心建材作业区发运吊装甲大班班长张 全面负 责本大班的安全生产 在督促各小组 班 开好班前会 周安 全活动 积极开展日常安全检查和隐患整改活动方面做得不够 对这起事故负有一定的责任 按照攀成钢安全 2003 35 号 安 全生产责任制考核办法 处以 300 元罚款 5 配送中心建材作业区作业长朱 全面负责本作业区 的安全工作 负责组织车间的安全活动 对车间职工进行安全 教育和培训 向职工提出安全生产要求等 但在日常的工作中 安全检查不到位 对班组日常的安全活动指导性不够 开展的 安全培训 教育针对性不强 对生产作业现场存在的安全隐患 和可能造成的危害性认识不足 对此次事故负有主要责任 按 照攀成钢安全 2003 35 号 安全生产责任制考核办法 的规定 处以 600 元罚款 并就地免职 6 配送中心建材作业区书记王 应督促本作业区贯彻 执行安全生产规章制度 对本车间职工安全生产责任制的落实 情况的检查督促不足 对此次事故负有一定的管理责任 按照 攀成钢安全 2003 35 号 安全生产责任制考核办法 的规定 处以 500 元罚款 7 配送中心建材作业区副作业长高 黄 作为基层 管理人员 对本车间职工安全生产责任制的落实情况的检查督 促不足 对此次事故负有一定的管理责任 按照攀成钢安全 2003 35 号 安全生产责任制考核办法 的规定 分别处以 500 元罚款 8 配送中心建材作业区安全员向 协助车间主任负责 本单位的安全工作 负责协助车间领导开展定期的安全检查和 不定期的安全专项检查 制订临时性危险作业的安全措施 但 日常安全检查不到位 对本单位存在的安全隐患排查不到位 对此次事故负有重要责任 按照攀成钢安全 2003 35 号 安全 生产责任制考核办法 的规定 处以 500 元罚款 9 生产安全科副科长黎 全面负责物资配送中心的安 全工作 作为二级单位的安全主管 对本单位职工安全生产责 任制的落实情况的检查督促不到位 对此次事故负有一定的责 任 按照攀成钢安全 2003 35 号 安全生产责任制考核办法 的规定 处以 300 元罚款 10 物资配送中心生产副主任艾 全面负责物资配送中 心的安全生产工作 对事故负有一定的领导责任 按照攀成钢 安全 2003 35 号 安全生产责任制考核办法 的规定 处以 300 元罚款 11 物资配送中心工会主席李 应督促行政贯彻落实国 家劳动保护方针 政策和公司规定 对事故负有一定的领导责 任 按照攀成钢安全 2003 35 号 安全生产责任制考核办法 的规定 处以 300 元罚款 12 物资配送中心党委书记宋 应督促行政贯彻执行安 全生产规章制度 对事故负有一定的领导责任 按照攀成钢安 全 2003 35 号 安全生产责任制考核办法 的规定 处以 300 元罚款 13 物资配送中心主任张 是物资配送中心安全生产第 一责任人 对此次事故负有直接领导责任 按照攀成钢安全 2003 35 号 安全生产责任制考核办法 的规定 处以 300 元 罚款 14 为了吸取教训 举一反三 防止类似事故再次发生 按照攀成钢安全 2002 396 号 攀成钢安全综合管理考核标准 的规定 对物资配送中心处以 50000 元罚款 当月挂黑牌 预防措施 1 公司各单位应利用班前会 周安全活动对这起事故进 行通报 教育 汲取深刻教训 举一反三 认真排查各作业岗 位的安全隐患 2 抓好事故控制工作 重点抓好工段 班组安全管理 充分发挥班组 互保对子的作用 组织对生产现场作业通道 作业场所的设备 设施进行全方位的安全检查 认真开展事故 预知预警活动 3 完善和落实各项安全管理制度 加强职工对作业现场 危险因素的辩识 特别是在危险区域和从事危险作业的监管 监护