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文档简介

某保健品会销公司月度营销工作计某保健品会销公司月度营销工作计 划范文划范文 为配合保健品会销公司本月促销计划 争取最大希望的取 得圆满成功 特制定以下保健品会销公司的营销工作计划 为 本次促销作好充分的准备 具体如下 一 一 销售任务销售任务 十一月份公司总任务为 22 8 万 冲刺 30 万 其中 一部 任务 7 2 万 二部任务 5 4 万 三部任务 6 万 四部任务 4 2 万 二 二 会议议程会议议程 1 联谊会 共五场 时间安排为 6 12 18 24 30 每场中间间隔 5 天 我们有足够的时间来做会前准备 2 老顾客答谢会 共两场 月初一场 月中一场 地点 均设在农家乐 主要目的为增进感情 培养发言顾客 争取转 介绍和重复购买 3 科普 计划一场 十一月中旬我们资助了四川省老年 腰鼓队的比赛 地点在体育馆 到时会有我们的企业和产品宣 传 如果专家允许 借此我们会在自贡做一场大型的科普 三 培训内容三 培训内容 1 产品知识和营销技巧 总结每一场会中遇到的困难和 拜访时出现的问题 由我们的经理和销售精英进行现身说法 2 心态 观看激励盘和张经理课程培训 3 经理管理 不定时进行经理管理培训 加强经理管理 水平和综合素质 以便更好的带领大家 四 服务站建设四 服务站建设 1 计划本月初在东锅附近 月中下旬在汇东地段分别建 立一个服务站 争取尽早把我们的产品和服务让更多的人们感 受到 2 加强员工在服务站独立值班的能力 包括与顾客交流 和器械实际操作 五 团队建设五 团队建设 1 经理是我们每一个部门的火车头 在作好自己工作的 同时 要带动大家的激情 交给方法 真正尽职尽责 2 在团队里实行 一帮一工程 由经理安排 加上自由 结合 实行互助小组 老带新 强带弱 在最短的时间内实现 部门的平衡 增强团队的凝聚力 六 晨会六 晨会 提高大家一天的工作激情 坚持晨会的开展 规范晨会的 操作 在以前的基础上不断进行创新 让更多的员工有机会展 示自己的才能 任何人员不得无故请假和迟到 经理迟到 10 元 员工迟到 5 元 七 收档 拜访 回款七 收档 拜访 回款 略 八 安全问题八 安全问题 1 公司 我们都是保健品会销公司的一员 都是公司的 主人 不得向外界和同行泄露任何商业机密 一经查出 严处
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