开好班前会是安全生产的重要环节

开好班前会是安全生产的重要环节开好班前会是安全生产的重要环节 基层单位班前会 是职工下井前的安排会 动员会 细节 会 是煤矿安全生产工作的一个很重要的环节 若质量不高 往往导致工作难以落实 安全无保障 目标不明 责任不清 工作被动 若班前会组织的不好 往往是流于形式 冲淡主题 实践证明 只有提高班前会的质量 才能在短时间内安排好工 作 为班中的安全生产奠定坚实的基础 这足以说明 开好班 前会 是搞好安全生产的重要环节 不可忽视 在工作前 少则 10 分钟 多则半小时的班前会 很多人认 为是浪费时间 多此一举 这样的认识是错误的 一个好的工 作方法 工作思路和工作态度往往会起到事半功倍的效果 诚 想 从一个少则 5 人左右的生产小班组 到多则 20 余人的生产 大班组 一群人没有意识地 没有目的地进行生产劳动 其结 果是什么呢 别说创造的经济效益和实现劳动价值 不出安全 意外事故已属万幸了 一次成功的班前会有什么益处呢 从总体来讲应有三大好 处 首先 班组成员明确了当班的安全责任 工作任务以及工 作量 其次是明确了上一班遗留的安全生产隐患的处理办法和 注意事项 再则是如何圆满地完成当班的安全生产任务 简言 之 班前会的作用既是解决生产班组全体人员当日当班做什么 怎样做 达到什么样的工作效果 班前会由以上三大好处所衍生出来的好处举不胜举的 其 一组员能准时坐下来一起开班前会 做到同上同下 增强班组 人员有了较强的组织性和纪律性 整齐划一 步调一致 这是 完成当班安全生产任务的先决条件 其二能增强班组的凝聚力 和向心力 能发扬民主 群策群力 集思广益地解决安全生产 工作中的重大问题 其三能及时化解工作中人与人之间 人与 物之间 物与物之间的矛盾纠纷 为班组民主管理和民主分配 创造积极的条件 其四是能使大家一起谈笑风生 畅所欲言为 安全生产献言献策 拉近彼此的距离 加强团结 增强互助 使同事工友见关系更加融恰 和谐 为做好安全自保 互保 安全群保创造条件 其五是企业中 高层管理工作的延伸 避 免了企业管理鞭长莫及的状况和企业管理的真空地带 是企业 管理真正形成横向到边 纵向到底的格局的一种完善和补充 其六是能更好地发挥职工群众的主观能动性 尺有所长 寸有 所短 各抒己见 把一切安全隐患消灭在萌芽状态 为做好人 性化管理工作创造和谐的氛围 怎样才能开好班前会呢 这需要各级管理人员的重视和参 与 需要积极的引导和鼓励 安全措施的操作性要强 当班的 安全生产工作安排详尽细致 使职工明确安全作业的根本职责 自觉做好自保互保 时刻牢记规程 结合现场工作实际 采取 具体切实可行的安全措施 规范操作 干好工作 安全的针对 性要强 要及时发现当班安全不放心的人 精力不集中的人 好饮酒的人 精神萎靡不振的人 既要批评又要敲响警钟 还 要注意耐心开导 要有针对性 避免组员带着情绪下井 预防 事故发生 安全说教的实用性要强 班前会的时间短 不管讲 什么 学什么 都要增强针对性和实效性 多与组员探讨现场 安全工作有关的问题 让职工各抒己见 现场落实安全措施要 带有强制性 认真学习作业现场安全措施和规程 跟班干部在 安排工作后 要细检查勤监督 发现问题及时制止 严格落实 安全责任制 主动 积极 合理 成功地开好班