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精品文档 1欢迎下载1欢迎下载 一 判断题 1 班组长不需要具备远见卓识 答案 错 误 2 核心能力竞争对手很容易模仿 答案 错 误 3 市场领导者希望在每个方面都比竞争对手做得更好 答案 错误 4 在超级竞争的环境里 做正确的事情很容易 正确的做事很困难 答案 错误 5 高速增长的公司把更多的精力放在研究如何打败竞争对手上 答案 错 误 6 企业的效率越高越好 答案 错误 7 客户价值等于客户感觉的效用 答案 错 误 一 多项选择题 1 班组长理解企业的战略定位 应从 三个方面把握 A 企业的战略计划是谁制定的 B 企业的远景和使命陈述如何 C 企业的战略环境怎样 D 企业的战略是如何选择的 答案 B C D 2 企业战略构成要素 A 经营范围 B 协同作用 C 竞争优势 D 资源配置 答案 A B C D 3 下列关于班组建设的说法 正确的是 新 A 创新理念 学习借鉴先进管理思想和技术 顺应班组建设时代要求 B 提升素质 畅通职业发展通道 构建班组职工成长平台 C 要激发活力 尊重班组员工首创精神 挖掘班组自主管理潜能 D 传承精神 建设优秀班组文化 打造和谐敬业班组团队 答案 A B C D 一 单项选择题 1 每个部门都注意站在客户的立场上思考问题 这个企业更像 A 追求效率的组织 B 建立并维持亲密客户关系的组织 答案 B 2 客户购买的是 精品文档 2欢迎下载2欢迎下载 A 那些具体的产品与服务 B 价值 答案 B 3 开发领先产品性能的组织 一般会 A 鼓励打破常规并容忍失败 B 执行标准化的运营程序 答案 A 4 企业真正害怕的是 A 高效率的做错误的事情 B 效率低 答案 A 5 产品或者技术的生命周期主要包括几个阶段 A 四个 B 三个 答案 A 6 下面关于战略的认识更准确的是 A 战略为企业提供发展方向 B 战略为企业提供发展方向和途径 答案 B 7 运用抽象思维的能力分析问题解决问题的能力属于 A 技术技能 B 概念技能 答案 B 自测题 精品文档 3欢迎下载3欢迎下载 第1题 班组长理解企业的战略定位 应从 三个方面把握 A 企业的战略计划是谁制定的 B 企业的远景和使命陈述如何 C 企业的战略环境怎样 D 企业的战略是如何选择的 答案 B C D 第2题 企业战略构成要素 A 经营范围 B 协同作用 C 竞争优势 D 资源配置 答案 A B C D 第3题 战略计划的任务不在于看清企业目前是什么样子 而在于看清企业将来会成为什么样子 新 答案 正确 第4题 企业如何面对竞争 应对危机 归根结底是战略层面的问题 核心竞争力不体现在班组层面 新 答案 错误 第5题 班组层面的员工干的是执行层面的事情 只要清楚自己的岗位职责 工作纪律 作业指导书 等相应的规章制度就可以了 没有必要关注企业战略 这是高层关注的东西 新 答案 错误 精品文档 4欢迎下载4欢迎下载 欢迎您
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