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文档简介

销售销售 20202020 年度工作计划范文年度工作计划范文 作为销售员和销售部门 要根据市场容量和个人能力 客 观 科学的制定出销售任务 以下是小编为你精心整理的关于 xx 的内容 希望你喜欢 销售销售 20 xx 年度工作计划范文年度工作计划范文 一一 20 xx 年是我们公司业务往全国发展至关重大的一年 对于 一个刚刚踏入服装行业的新人来说 也是一个充满挑战 机遇 与压力并重开始的一年 因此 为了要调整工作心态 增强责 任意识 充分认识并做好自己的工作 为此 在销售部的 两 位同事的热心帮助下 我逐步认识本部门的基本业务工作 也 充分认识到自己目前各方面的不足 为了尽快的成长为一名优 秀员工 我订立了以下年度工作计划 一 熟悉公司的规章制度和基本业务工作 保证公司网络 的正常运行 应付各种突发状况 作为一位新员工 本人通过 对此业务的接触 使我对公司的业务有了更好地了解 但距离 还差得很远 这对于新人来讲是一大缺陷 希望公司以后有时 间能定期为新员工组织学习和培训 以便于工作起来更加得心 顺手 1 在第一季度 以业务学习为主 由于我们公司正值各 店开张期间 部门的计划制定还未完成 节后还会处于一个市 场低潮期 我在做好本职工作的前提下会充分利用这段时间补 充相关业务知识和装修知识 认真学习公司得规章制度 与公 司人员充分认识合作 协助销售部工作 通过上网 电话 了解更 多行业信息 2 在第二季度的时候 公司已正式走上轨道 市场会迎来 一个小小的高峰期 在对业务有了一定了解熟悉得情况下 我 会努力协助销售部的工作和杨磊的装修工作 3 第三季度的 十一 中秋 双节 市场会给后半年带来一 个良好的开端 并且 随着我公司铺设数量的增加 一些规模 较大的客户就可以逐步渗入进来了 为年底的市场大战做好充 分的准备 此时我会协同公司其他员工竭尽全力为公司进一步 发展做出努力 4 年底的工作是一年当中的顶峰时期 加之我们一年的努 力工作 我相信是我们销售部最热火朝天的时段 我们部门会 充分的根据实际情况 时间特点去做好客户开发工作 并根据 市场变化及时调节我部的工作思路 争取把销售业绩做到最大 化 二 制订学习计划 做服装行业是需要根据市场不停的变 化局面 不断调整经营思路的工作 学习对于员工来说至关重 要 因为它直接关系到一个员工与时俱进的步伐和业务方面的 生命力 我会适时的根据需要调整我的学习方向来补充新的能 量 服装知识 营销知识 部门管理等相关装修的知识都是我 要掌握的内容 知己知彼 方能百战不殆 三 加强自己思想建设 增强全局意识 增强责任感 增 强服务意识 增强团队意识 积极主动地把工作做到点上 落 到实处 我将尽我最大的能力减轻领导的压力 以上 是我在做好本职工作的前提下对的一些设想 可能 还很不成熟 希望领导指正 火车跑的快还靠车头带 我希望 得到公司领导 部门领导的正确引导和帮助 展望 我会更加 努力 认真负责的去对待每一份工作 也力争胜任自己的工作 相信自己会完成新的任务 能迎接新的挑战 销售销售 20 xx 年度工作计划范文年度工作计划范文 二二 一 对销售工作的认识 1 市场分析 根据市场容量和个人能力 客观 科学的制 定出销售任务 暂订年任务 销售额 100 万元 2 适时作出工作计划 制定出月计划和周计划 并定期与 业务相关人员会议沟通 确保各专业负责人及时跟进 3 注重绩效管理 对绩效计划 绩效执行 绩效评估进行 全程的关注与跟踪 4 目标市场定位 区分大客户与一般客户 分别对待 加 强对大客户的沟通与合作 用相同的时间赢取最大的市场份额 5 不断学习行业新知识 新产品 为客户带来实用的资讯 更好为客户服务 并结识弱电各行业各档次的优秀产品提供商 以备工程商需要时能及时作好项目配合 并可以和同行分享行 业人脉和项目信息 达到多赢 6 先友后单 与客户发展良好的友谊 处处为客户着想 把客户当成自己的好朋友 达到思想和情感上的交融 7 对客户不能有隐瞒和欺骗 答应客户的承诺要及时兑现 讲诚信不仅是经商之本 也是为人之本 8 努力保持和谐的同事关系 善待同事 确保各部门在项 目实施中各项职能的顺利执行 二 销售工作具体量化任务 1 制定出月计划和周计划 及每日的工作量 每天至少打 30 个电话 每周至少拜访 20 位客户 促使潜在客户从量变到 质变 上午重点电话回访和预约客户 下午时间长可安排拜访 客户 考虑北京市地广人多 交通涌堵 预约时最好选择客户 在相同或接近的地点 2 见客户之前要多了解客户的主营业务和潜在需求 最好 先了解决策人的个人爱好 准备一些有对方感兴趣的话题 并 为客户提供针对性的解决方案 3 从招标网或其他渠道多搜集些项目信息供工程商投标参 考 并为工程商出谋划策 配合工程商技术和商务上的项目运 作 4 做好每天的工作记录 以备遗忘重要事项 并标注重要 未办理事项 5 填写项目跟踪表 根据项目进度 前期设计 投标 深 化设计 备货执行 验收等跟进 并完成各阶段工作 6 前期设计的项目重点跟进 至少一周回访一次客户 必 要时配合工程商做业主的工作 其他阶段跟踪的项目至少二周 回访一次 工程商投标日期及项目进展重要日期需谨记 并及 时跟进和回访 7 前期设计阶段主动争取参与项目绘图和方案设计 为工 程商解决本专业的设计工作 8 投标过程中 提前两天整理好相应的商务文件 快递或 送到工程商手上 以防止有任何遗漏和错误 9 投标结束 及时回访客户 询问投标结果 中标后主动 要求深化设计 帮工程商承担全部或部份设计工作 准备施工 所需图纸 设备安装图及管线图 10 争取早日与工程商签订供货合同 并收取预付款 提前 安排备货 以最快的供应时间响应工程商的需求 争取早日回 款 11 货到现场 等工程安装完设备 申请技术部安排调试人 员到现场调试 12 提前准备验收文档 验收完成后及时收款 保证良好的 资金周转率 三 销售与生活兼顾 快乐地工作 1 定期组织同行举办沙龙会 增进彼此友谊 更好的交流 会议内容见附件 客户 同行间虽然存在竞争 可也需要同行间互相学习和 交流 本人也曾参加过类似的聚会 也询问过客户 都很愿意 参加这样的聚会 所以本人认为不存在矛盾 而且同行间除了 工作还可以享受生活 让沙龙成为生活的一部份 让工作在更 快乐的环境下进行 2 对于老客户和固定客户 经常保持联系 在时间和条件 允许时 送一些小礼物或宴请客户 当然宴请不是目的 重在 沟通 可以增进彼此的感情 更好的交流 3 利用下班时间和周末参加一些学习班 学习营销和管理 知识 不断尝试理论和实践的结合 上网查本行业的最新资讯 和产品 不断提高自己的能力 以上是我这一年的销售工作计 划 工作中总会有各种各样的困难 我会向领导请示 向同事 探讨 共同努力克服 争取为公司做出自己最大的贡献 销售销售 20 xx 年度工作计划范文年度工作计划范文 三三 围绕 xx 年度总公司目标 坚持以 内抓管理 外拓市场 的 方针 并以 目标管理 方式 认真扎实地落实各项工作 一 市场的开发 创新求实 开拓国内市场 根据去年的基础 上海公司对 国内市场有了更深的了解 产品需要市场 市场更需要适合的 产品 包括产品的品质 外型和相称的包装 因此 上海公司针 对国内市场的特点 专门请人给公司作销售形象设计 提高盛 天公司在中国市场的统一形象 配合优质的产品 为今后更有 力地提高盛天公司在中国的知名度铺好了稳定的基础 同时 建立健全的销售网络体系 使盛天开拓中国市场奠 定了销售分点 上海公司拟在 3 月初招聘 7 8 名业务员 全面 培训业务知识和着力市场开发 灌输盛天实施理念 二 年度目标 1 全年实现销售收入 2500 万元 利润 100 150 万元 2 盛天产品在 同行业 国内市场占有率大于 10 3 各项管理费用同步下降 10 4 设立产品开发部 在总公司的指导下 完成下达的开发 任务 5 积极配合总公司做好上海盛天开发区的相关事宜及交办 的其他事宜 三 实施要求 销售市场的细化 规范化有利操作 根据销售总目标 2500 万 分区域下指标 责任明确 落实到人 绩效挂钩 1 划分销售区域 全国分 7 8 区域 每个区域下达指标 用 考核的方式与实绩挂钩 奖罚分明 2 依照销售网络的布局 要求大力推行代理商制 争取年 内开辟 15 20 个省级城市的销售代理商 3 销售费用 差旅费实行销售承包责任制 4 设立开发产品研发部 力争上半年在引进技术开发人员 3 5 人的基础上 下半年初步形成新品开发能力 完成总公司下 达的任务计划数 5 加强内部管理 提高经济效益 财务销售成本 核算是国内市场的关键 进 销 存要 清晰 月度要有报表反映 季度要有考核

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