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文档简介

精品文档 1欢迎下载 固定资产管理办法固定资产管理办法 为加强公司固定资产管理 保证资产的安全 完整 充分发挥资产的效能 合理进行资产配置 根据相关法律 法规 结合公司实际情况 特制定本办法 一 适用范围一 适用范围 本办法适用于公司各部门及所属单位的固定资产管理 所指固定资产是指公司为生产商品 提供劳务 出租或经 营管理而持有的 并且使用期限超过一年 单独使用且具 有实物形态的有形资产 二 成立资产管理领导小组二 成立资产管理领导小组 组 长 副组长 成 员 三 职责三 职责 1 制定公司固定资产管理相关制度 标准 精品文档 2欢迎下载 2 指导和监督所属单位固定资产管理工作 3 监督管理资产报废处置情况 对长期闲置 利用率 低下的固定资产进行合理调配 提高利用效率和经济效益 4 组织固定资产清查清理 每年至少进行一次固定资 产盘点清查 对清查中发现的毁损 盘亏 闲置及待报废 资产 应当查明原因形成书面的清查报告 并提出处理意 见 5 运行管理部主要负责对各类固定资产的购置计划编 制 固定资产的实物数量建账及相关资料备案 6 财务资产部主要负责对各类固定资产的价值管理 增减变动及价值变动等进行核算与监督 7 综合管理部主要负责公司各部门办公用品台账的建 立及所属单位办公设备 通讯设备 车辆等实物固定资产 的编制管理 8 纪检监察审计部主要对公司机关及各单位的固定资 产管理工作进行定期和不定期检查和审计 对违反固定资 产管理制度或造成资产损失的 追究相关负责人和直接责 任人的责任 四 固定资产新增管理四 固定资产新增管理 1 公司各部室 所属单位购置固定资产时 需编制拟 购资产计划报告 经公司领导审批 运行部列入当年计划 后 需求部室 单位 按照 物资比价采购管理规定 文 件有关规定进行比价采购 2 固定资产采购完成后 须履行验收入库手续 采购 人员与需求部室共同办理验收手续 向公司财务资产部提 交结算报账凭证 财务资产部将增加资产列入公司资产管 精品文档 3欢迎下载 理账 有关资料交运行管理部备案 验收不合格 不得办理结算手续 不得交付使用 3 接受其他组织 单位或个人赠予 奖励 给公司及 各单位的资产或因其它原因导致的资产增加 由相关单位 向公司财务资产部提交 资产增加单 及说明 办理入账 手续 有关资料报公司运行管理部备案 五 固定资产调拨管理五 固定资产调拨管理 1 公司与所属单位之间实行有偿占用原则 参照市场 标准 核定出租 出借的租金 2 各单位因特殊情况固定资产无偿调拨的 由资产使 用单位向公司提出书面申请 由资产管理领导小组办公室 初审 经公司领导审批后实施调拨 相关单位将资产变动 情况以月报形式报公司财务资产部 3 各单位公务用车按照 基层单位公务用车配备管理 暂行规定 有关要求进行配置和管理 多余车辆由资产领 导小组办公室报公司总经理批准后进行调拨使用 4 公司各职能部门办公类资产调配由综合管理部负责 六 固定资产出售管理六 固定资产出售管理 由于业务调整 产业提升或其它原因需要出售固定资 产或闲置资产时 具体流程为 1 公司资产管理领导小组办公室查实拟出售资产的所 属单位 拟定资产处置方案 2 相关单位根据方案要求 填写 资产处置流程单 及说明 报资产管理领导小组会签 3 相关单位根据会签单 落实固定资产具体出售工作 最后将出售结果写入 资产处置流程单 报财务资产部进 精品文档 4欢迎下载 行账务处理 出售所得款项必须如实上缴公司财务资产部 4 出售固定资产的相关资料报公司运行管理部备案 七 固定资产折旧管理七 固定资产折旧管理 1 固定资产折旧是指在生产经营使用过程中 逐渐损 耗而转移到产品成本中的那部分价值 2 固定资产折旧应采用分类平均年限法计提 固定资 产折旧额应按固定资产原值扣除其残值后依据预计可使用 年限计算确定 对已计提固定资产减值准备的固定资产计 提折旧 应依据该固定资产净值扣除减值准备及残值后的 价值按重新评估的可使用年限计算确定 各类固定资产的预计使用年限 年折旧率和残值率列 表如下 序号固定资产类别预计使用年限年折旧率残值率 一生产用固定资产 一 房 屋 1钢结构303 17 5 2钢筋混凝土结构253 80 5 3钢筋混凝土砖混结构204 75 5 4砖木及简易结构109 50 5 二 建筑物204 75 5 三 动力设备109 50 5 四 传导设备109 50 5 精品文档 5欢迎下载 五 生产设备109 50 5 六 运输设备 1铁路运输156 33 5 2公路运输811 88 5 3其它运输811 88 5 七 工具仪器及管理设备109 50 5 八 施工设备109 50 5 九 管理用具615 83 5 二非生产用固定资产 一 房 屋 1钢结构352 71 5 2钢筋混凝土结构303 17 5 3钢筋混凝土砖混结构253 80 5 4砖木及简易结构109 50 5 二 建筑物204 75 5 三 文化生活设施519 00 5 四 医疗设备615 83 5 精品文档 6欢迎下载 3 固定资产折旧应根据月初固定资产的账面原值和月 折旧率计算 应按月逐项计提固定资产折旧 当月增加的 固定资产 从次月起计提折旧 当月减少的固定资产 当 月照提折旧 4 下列固定资产不再计提折旧 1 已提足折旧继续使用的固定资产 2 以经营方式租入的固定资产 3 未提足折旧提前报废的固定资产 5 固定资产折旧的计算方法一经确定 未经公司批准 不得随意变更 八 固定资产报废管理八 固定资产报废管理 1 各单位所属固定资产出现报废情形的 应及时向公 司资产管理领导小组办公室提交报废申请书 2 资产管理领导小组根据报废申请书对拟报废资产进 行现场核查后形成处置建议 并报公司领导审批 3 资产管理领导小组办公室对报废资产进行处置 转 让 变卖废品 变卖所得款项如实上缴公司财务资产部 4 财务资产部按照财务流程对报废资产进行销账 销 卡处理 5 报废固定资产的相关资料报公司运行管理部备案 九 固定资产损失管理九 固定资产损失管理 1 固定资产损失指公司各单位机器设备 运输设备 工具器具等发生的盘亏 淘汰 毁损 丢失 被盗等造成 的损失 2 发生固定资产损失时 由资产使用部室 单位 提 交报损申请 并提供专业部门技术鉴定和减损说明 经资 产管理领导小组办公室确认 公司领导签批后 报公司财 精品文档 7欢迎下载 务资产部进行账务处理 纪检监察审计部实施监督管理 3 属非正常原因造成资产损失的部室 单位 须认 定责任并做出处理意见 并由责任人赔偿相应的经济损失 4 责任单位编制资产损失报告 报运行管理部备案 十 处罚十 处罚 如发现有下列行为者 应责令其迅速改正并根据情况 追究直接责任人和主管领导的责任 要求经济赔偿 追缴 经营所得 并进行通报批评和经济处罚 严重者给予党政 纪处分直至追究其法律责任 1 未认真执行公司 固定资产管理办法 及相关要求 对本单位或公司所管辖资产造成严重损失或浪费不反映 不报告 不采取相应管理措施 管理失职或未及时履行职 责者 2 擅自批准资产产权变动 擅自转让 处置资产造成 严重后果的 3 不如实进行资产登记 隐瞒真实情况的 不及时 不如实 不按本办法要求上报各类相关资料者 4 在资产转移 出售 报损业务中 对资产的技术状 况做出虚假鉴定者 5 对于盗卖 私自调换 出售 化公为私或在出售过 程中有徇私舞弊者 6 对于人为原因导致的资产损坏 报废 损失及盘亏 直接责任人按估价赔偿 对新购进未使用的闲置资产未保 持完整的 经专业部门鉴定 按估价的损失额进行赔偿 对于给公司造成损失

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