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精品文档 1欢迎下载 物资供应保障措施物资供应保障措施 做好物资需用量计划及需用量预测 提高计划的准确性及预见性 根据 实施性施工组织设计 结合项目建设年度投资计划及施工实际进度和施工安排 做好物资需用量计划安排工作 根据需用量计划及时衔接物资供应商 平衡供需关系 了解落实供应商 原材料 设备运转 电力供应 产量 成品库存 市场需求及销售状况 装运 出库等生产信息 及早发现反馈供需矛盾 及早协调处理供需矛盾 根据物资市场供需情况与项目建设物资消耗规律 在各物资供应基点建 立科学合理的库存储备 有效化解施工高峰期和特殊条件下物资的供需矛盾 保证物资供应工作的延续性 在工程进行中 对供应商在生产环节出现的问题 检修生产设备 停产 检修 或运输环节出现的问题 运输道路塌方 道路中断 黄金周及重要节假 日运力紧张 充分考虑以上特殊条件对物资供应工作的影响 做到精心组织 科学安排 对物资的需求做到提前组织 统筹安排 集思广益 确保本工程建 设物资供应工作的正常开展 认真做好物资的提前储备工作 以便在工程急用 时保证物资供应工作的正常进行 为确保工程建设特殊条件下物资供应工作的正常开展 对物资供应方案 进行优化 根据物资的实际需求情况 同时考虑到可能出现的影响施工的客观 因素 制订应急供应方案 以确保供应有备无患 根据施工进展情况 物资需求情况和物资库存情况 建立物资库存预警 机制 当库存物资数量达到极限不能满足施工建设时 及时通知供应商和各施 工工点 做好物资的发运和保持现场合理的库存 精品文档 2欢迎下载 欢迎您的下载 欢迎您的下载 资料仅供参考 资料仅供参考 致力为
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