工装管理规定60565

工装管理规定 1 1 目的 目的 保证工装从设计 订货 验证 使用 维修到报废全过程按规定的方法在受控状态下进行 2 2 适用范围 适用范围 适用于公司工装 包括模具 夹具等 的管理 3 3 职责分配 职责分配 3 1 设备部负责工装的申购 制作 维修 报废等日常管理工作 是工装管理的归口部门 3 2 工艺部负责组织新试制产品或技改革新的主要专用工装的设计工作 负责做出工装验证的 最终结论 3 3 采购部负责非自制工装的采购或外协加工 3 4 工装由生产车间 品质部 工艺部共同验证 4 4 作业程序 作业程序 4 1 工装配置申请 4 1 1 新产品工装或技改工装的配置申请由工艺部提出 生产车间需增加工装数量或更新其工 装时 生产车间应提出配置申请 填写 工装配置申请表 4 1 2 工装配置申请表 交工艺部负责人签署自制或外购意见 而后由设备部就自制或外购 的落实签署意见 最后交副总经理批准 费用超过一万元以上的 还需总经理批准 4 1 3 批准后的 工装配置申请表 由设备部保管 设备部应将批准后 工装配置申请表 复 印后交相关部门 4 2 工装的设计 4 2 1 工艺部接到 工装配置申请表 后 应组织有关人员进行工装的设计 4 2 2 工装图样及设计文件经工艺部负责人批准后生效 工装图样及设计文件的管理 更改执 行 图样及技术文件管理规定 4 3 工艺设备的自制与采购 4 3 1 自制的工装设备由设备部制作并调试 4 3 2 外购的工装由设备部开 请购单 交采购部采购 工装采购时 采购部应进行情况考察 必要时与工装供应商签定合同 合同需副总经理签署 4 4 工装的验证 4 4 1 工艺部对工装的验证质量负主要责任 品质部 生产车间 设备部配合 所有新制工装 和技改后的工装必须进行验证 未经验证的工装不得投入生产 验证不合格的工装返工 调整 直至合格为止 精品文档 2欢迎下载 4 4 2 验证人员填写好 工装验证报告 工装验证报告 应复印一份送生产副总经理 1 设备部负责调试状况的检查 2 使用部门负责工装运作状况的检查 至少运作一个星期 3 品质部负责工装外观 尺寸 性能的检查 负责工艺设备所制产品的检查 4 工艺部负责验证最终结论 4 4 3 对验证合格 投入生产的工装 设备部应按 工艺设备编号方法 要求对工装进行编号 将工装记入 工装台账 并填写 工装履历卡 针对 类工装 4 5 在用工装的分类 4 5 1 按其重要度分为两类 类是重要工装 类是一般工装 类工装 对品质影响较大的工装 特殊工序的工装 类工装 没有特殊加工精度要求 对品质影响较小的工装 类以外的工装 作 类工 装管理 4 5 2 工装分类确定由设备部负责 4 6 工装的使用与维护 4 6 1 设备部负责编写必要的工装操作与维护规程 4 6 2 对安装调整好的工装 操作人员应按要求正确使用 严禁违章操作 不得任意拆卸和自 行修理工装 4 6 3 生产作业人员要经常保持工装的完好 做好日常清洁保养工作 并根据工装操作与维护 保养规程的要求做好工装的定期保养工作 4 6 4 员工在工装使用过程中发现工装损坏 不能保证工序质量要求时 应开具 工装检修单 及时通知设备部 由设备部进行维修 设备部不能维修的 设备部应及时报告 申请发 外修理 4 6 5 检修中的工装需挂红色检修牌或放置在检修区域 报废的工装需挂黑色报废牌或放置在 报废区域 闲置工装挂上闲置工装牌或放置在闲置区域 由设备部保管 现场使用的状 态良好的工装不再另行标识 4 6 6 由设备部负责组织对 类工装定期进行检查 填写 工装定期检查记录表 检查 类 工装的精度 外观质量以及使用性能等方面的状态 类工装不做定期检修 随坏随修 4 6 7 设备部编制 易损工装更换计划 并做好易损工装配件的贮备与申购工作 确保及时更 换易损工装 4 6 8 车间工装管理人员要将 类工装每批次使用的起止时间 生产的产品数量以及工装修理 的情况记录在 工装履历卡 中 4 7 工装的改造及报废 4 7 1 工装在使用过程中 需要进行改进 生产车间或其他部门及个人均可提出申请报工艺部 应填写 工装配置申请表 工艺部应及时组织有关人员进行分析 确认是否有必要进行 精品文档 3欢迎下载 改进 如确有改进必要 应报生产副总经理批准 4 7 2 对取消和没有维修价值的工装 使用部门填写 固定资产报废单 经工艺部 设备部确 认 生产副总经理批准后予以报废 5 5 相关文件 相关文件 5 1 图样及技术文件管理规定 5 2 工艺设