机井施工组织设计方案_第1页
机井施工组织设计方案_第2页
机井施工组织设计方案_第3页
机井施工组织设计方案_第4页
机井施工组织设计方案_第5页
已阅读5页,还剩14页未读 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

精品文档 1欢迎下载 施工组织设计施工组织设计 技术文件技术文件 序号名 称 资料编号 1 施工方案及主要技术措施 1 2 施工进度计划及工期保证措施 2 3 质量目标保证措施 3 4 安全生产及文明施工措施 4 5 扬尘治理及环境保护施工措施 5 6 拟投入的主要施工机械设备表 6 7 劳动力计划表 7 资料编号 资料编号 1 1 施工方案及主要技术措施施工方案及主要技术措施 一 施工布置及施工规划一 施工布置及施工规划 l 指导思想 整个工程以 加强领导 强化管理 科技领先 严格监控 突出 重点 确保工期 文明规范 争创一流 为指导思想 以 依靠科技 求精创新 优质高效 守约重誉 为质量方针 以 质量创一流 安 全达国标 保工期 树信誉 的战略思想组织工作 确保以较低的工 程造价 高效 按期完成本合同工程 工程质量等级达到优良 2 施工布置 本工程用水 电 工程营地 施工用地 料场等临时设施与施 精品文档 2欢迎下载 工道路在建设单位和业主指定的范围内布置 1 施工用电 就近使用农网电力 并配备二台 50kw 柴油发电 机以防电网停电使用 2 施工用水 就近使用农用机井水 用水车或输水软管送至施 工现场进行存储 使用 3 施工道路 充分利用现有的公共道路 修建临时道路时应考 虑不危害邻近的农田和农舍 并维护好道路两侧开挖和填筑的边坡 路基路面应做好排水设施并要经常进行洒水除尘 在施工期间负责 施工道路的管理 维修和养护 4 施工工期 自施工合同签订之日起 90 日历日内完成该项目 工程 见施工进度计划表 3 施工规划 1 施工组织机构设置 本工程一旦中标 我单位将成立 邢台市 2011 年第二 三批农 村饮水安全项目 A 包第七标段 平乡县 项目经理部 对本工程实 行项目法人管理 经理部在现场全权代表我单位行使管理职能 履 行合同的权利和义务 确保本工程按期 优质 安全顺利地实施完 成 项目经理部下辖 3 个作业队 凿井施工作业队 水泵安装施工 作业队 辅助施工作业队 三队流水作业 2 劳动力安排 集结精干的施工队伍 组织好劳动力进场 根据工程特点 精品文档 3欢迎下载 结合本单位对建设单位的承诺条件 合理组织一支强有力的施工队 伍进场 要求该队伍自身管理水平高 施工能力强 以利于保证工 期及施工质量 做好职工的入场教育培训 搞好全部人员的各项技术交底 工作 利用一段时问对员工进行有关法规要求 技术标准 组织方 针 目标的培训 加强职工的技能培养 落实各级人员的岗位责任制 使全 体职工都能掌握技术及质量标准 使操作人员理解 企业在我心中 质量在我手中 的内涵 3 机械设备 本工程所需机械设备主要为钻机 拖拉机 挖掘机 发电机和 吊车等设备的搭配和所需的数量各作业队间可随时调整 分期分批 调配使用 4 施工主要材料的供应 本工程所需要的主要材料有混凝土井管 砂 泥球 水泥 钢 筋等 各主要材料必须经过实验室试验检测合格后才能进场 材料 供应本着优质就近的原则 在当地选购 辅助工程材料可就近直接 购买 避免在周转环节中出现质量问题 精品文档 4欢迎下载 二 主要工程的施工方法和施工工艺二 主要工程的施工方法和施工工艺 1 施工总体思路 本合同工程施工总体思路是 工程的质量目标为优质工程 在 安排施工组织时 我单位始终坚持 两个确保 贯彻 三高 坚持 四 先 两个确保 就是确保工程质量 安全 工期 确保工程总体质 量合格 三高 就是高水平优质完成本标段全部工程 高标准控制施 工全过程 用检测控制工序 让工序控制过程 让过程控制整体 高效益建设本工程 各工序作业全过程控制 一次达标 四先 就是 采用先进的设备 科学的配置来满足设计要求 施工规程要求 采 用先进的技术与工艺来保证质量要求 采用先进的组织管理技术 结合本工程特点 统筹安排 采用先进的工程质量管理理念来统一 全体参建职工的认识 树立全员质量创优意识 以质立业 以质兴 业 以质创市场 2 钻井工程 精品文档 5欢迎下载 1 钻机及附属配套设备的安装 必须基础坚实 安装平稳 布 局合理 便于操作 回转钻机转盘要水平 天车 转盘及井孔中心 必须在一条垂直线上 在钻井过程中不得位移 2 开工前 做到路通 水通 电通 并备好机械动力设备 施 工场地平整 管井施工所需管材 滤料 粘土 球 及其它物料 必 须按设计要求在开钻前准备好 并及时运到现场 3 松散层中的深井必须进行井孔电测 校正含水层位置 厚度 和分析地下水矿化度 4 下井管前应校正孔径 孔深和测斜 井孔直径不得小于设计 孔径 2 0mm 孔深偏差不得超过设计孔深的正负 2 1000 孔斜不得 超过设计要求 5 井管安装前必须按照钻孔的实际地层资料校正井管设计 然 后进行井管组合 排列 测量长度 并按井管排列顺序编号 6 井管的连接必须做到对正接直 封闭严密 接头处的强度应 满足下管安全和成井质量的要求 7 滤料填放时 滤料必须按标准要求严格筛选 不合格的颗粒 含量不得超过 1 5 滤料除按设计备妥外 还要准备一定的余量 8 粘土球应用优质粘土制成 直径为 25 30mm 以半干为宜 投入前应取井孔内的泥浆做浸泡试验 9 洗井完毕后 进行试验抽水 水泵出水后 30 分钟采取水样 用容积法测定的含砂量 中 细砂含水层不得超过 1 20000 粗砂 精品文档 6欢迎下载 砾石 卵石含水层不得超过 1 50000 1 0 实验抽水时 松散层地区不少于 8 小时 试验抽水终止前 应采取水样 进行水质分析 1 1 管井成井后应提交管井结枸和地层柱状图 包括岩层的名 称 岩层描述 厚度和埋藏深度 钻孔及下管深度 井壁管和过滤 管的规格及其组合 填砾及封闭的位置 地下水静水位和动水位 电测井资料 资料编号 资料编号 2 2 施工进度计划及工期保证措施施工进度计划及工期保证措施 1 1 施工进度计划 施工进度计划 依据建设方的控制性工期 我单位拟定本合同工期安排 50 日历 日 根据工程具体的施工条件 结合我单位的设备施工能力和技术 力量 施工总进度计划详见施工进度横道图 2 2 工期保证措施 工期保证措施 2 1 工期组织保证措施 1 本投标人若中标本工程 将本着 快进场 有秩序 早开工 的原则 加大资金 设备 人员投入 及时踏勘现场和施工机械准 备工作 确保按建设单位批准的开工时间准时开工 2 组建 精干 高效 权成 的项目经理部 并授权经理部全权 代表本投标人组织 管理本工程实施 在本工程范围内不论是对组 织人事 还是物质资金 机械设备和作业队伍都具有高度的指挥 精品文档 7欢迎下载 调整及建议权 从组织上确保经理部的权威性和政令畅通 3 加强对全体参战人员的思想动员和教育 树立一个 干 字 立足一个 抢 字 确保一个 好 字 快中求好 好中求省 树立时 间就是效益 进度就是信誉的思想 2 2 工期制度保证措施 1 健全建立工期保证岗位责任制 签订工期包保责任书 2 加强和完善计划的考核兑现落实制度 实行与进度计划挂钩的 工资制度 使全体员工的切身经济利益与工期密切联系 从而激发 员工确保工期的积极性 3 开展以工期 质量 安全为主要考核指标的劳动竞赛 每月 评比一次 物质奖励与精神奖励相结合 表彰先进 鞭策后进 4 严格执行工地计划会制度 工地每天由施工作业队召开各作 业班组进度计划会 作业队长 主管领工员 班组长参加 落实当 日的计划完成情况及确定第二天的工作计划 重大问题及时报经理 部组织协调实施解决 5 严格按照监理工程师批准的施工组织设计安排施工 经理部 每五天召开一次施工进度分析会 若有滞后 查找 分析原因 制 定措施立即整改 每半月召开一次施工计划会 检查当前计划完成 情况及落实下半月计划 施工全过程按网络计划管理 确保关键线 路上的工序按计划进行 6 配备与施工进度要求相适应状态良好的施工机械设备和周转 料具 储备足够零配件 配备相应数量的维修人员 加强机械设备 精品文档 8欢迎下载 的维修保养 提高机械的完好率和使用率 保证施工生产的正常运 行 7 根据施工计划的要求 编制每季的逐月物质采购流动计划 保证施工生产有充裕的物资做保证 防止发生停工待料 2 3 工期技术保证措施 1 进一步深入进行工地调查 认真编制科学 先进 可操作性强 的施工组织设计 并以其作为施工指导 施工中 实行施工组织动 态管理 对施工过程进行全面的监控 确保施工生产有计划 有步 骤 有秩序的均衡推进 2 按项目法施工 工程开工前 由项目经理部组织编制严谨的 网络计划 抓关键线路 严格按网络计划组织安排施工 根据总网 络计划编制日作业计划 并根据实施过程中出现的进度滞后及时分 析查找原因 确保总网络计划的实现 3 认真采用适合工程实际的成熟 工法 积极推广 四新 充 分发挥设备能力和材料性能 不断提高劳动生产率 把加快工程进 度 确保工期建立在技术先进 措施有效的基础上 4 根据总体目标和施工进度 施工难度 环境等特点 充分利用以往类似工程的施工经验 提前预测有可能发生的工序间 交叉配合不到位的现象 采取有效措施 抓住重点 优化资源组合 合理调配劳动力及机械设备 5 加强同相关方面的联系和协调 谋求工程施工良好的外部环 境 增进同业主 监理工程师的联系与回报 加强与交通 供电 精品文档 9欢迎下载 供水 环保 公安等部门以及工地邻近单位和居民的联系与协调 争取理解和支持 确保施工生产顺利 2 4 冬雨季施工技术措施 冬雨季施工是本项目避免不了的过程 因此 加强冬雨季施工 技术措施 确保工程施工过程顺利是很重要的一环 冬雨季天施工加强对施工人员的培训 增强防止冬雨季易发 生危险事故的知识 并派专人检查和消除安全事故隐患 机械搬运立架等工作 要对经过的路线 场地进行平整 防 止打滑翻车倒架子 进行资金投入 购买取暖 安全设备用具 遇有事故情况停 工 应及时放水 以防止把机器冻坏 雨天施工要远离建筑物 高压线 以防雷电 及时掌握天气信息 并根据天气变化情况做好工程施工调整 准备 雨季施工应做好防雨排水工作 保证施工场地平整 不积水 施工不受干扰 资料编号 资料编号 3 3 质量目标保证措施质量目标保证措施 1 建立以项目经理为第一责任人的质量保证体系 由上到下逐级负责 实行质量目标责任制 做到质量管理纵深 到底 横向到边 即把质量管理推行到施工组织的全方位 全员 贯串于施工的全过程 精品文档 10欢迎下载 质量因素控制 对参与施 工人员的 质量控制 对原材料 的质量控 制 对机械设 备的质量 控制 对施工检 验方法的 质量控制 对环境影 响的质量 控制 2 建立质量管理制度 2 l 质量三级检查制 即完成每道工序由班组自检 施工队复 检 项目部终检 并由专职质检员 按照评定规程填写质量检验评 定表 再由旁站监理抽检评定 2 2 建立质量会议制 项目部每周举行一次质量管理例会 由 项目经理组织 主要内容为由各个施工组织的负责人汇报质量管理 情况 结合施工现场的质量问题 提出整改措施 避免质量事故发 生 通过会议增强施工人员的质量意识 严格执行管理制度 为创 优工程打下坚实的基础 2 3 推行质量奖罚制 在工序验收中 能一次达到验收标准的 班组和个人 享受正常奖金 一次性验收达不到质量标准 经返工 重做合格的扣发责任人三天奖金 发生质量缺陷的 扣发责任人当月奖金 发生一般事故的 扣发责任人 3 个月奖金 精品文档 11欢迎下载 发生重大事故的 扣发责任人全年奖金 并根据经济损失的大 小给予经济处罚 乃至行政处罚 对工程质量达到优良等级的施工人员 年终给予一次性物质奖 励 2 4 对质量事故 三不放过 制度 对施工中发生的质量事故原 因查不清不放过 责任人得不到教育不放过 制定不出处理与防范 措施不放过 2 5 质量管理规范化 质量管理执行国家制定的法律 法规 规范规程 在施工过程中按照质量评定标准 不断积累 整理 保 存所有检验资料 3 质量因素控制 3 1 树立 百年大计质量第一 的指导思想 精心组织 精心施 工 3 2 建立质量责任制 设置专职质量员 班组长兼职质量员 明确各级责任 开工前报监理工程师备案 认真执行三检制度 即 自检 互检 工序交接检验制度 根据合同的规定切实做好竣工 验收 隐蔽工程检验工作 3 3 把好工程原材料质量关 所有材料必须符合设计规定 经 试验检测合格 才能投入使用 3 4 严格执行施工技术规范和操作流程 加强过程质量控制 确保规范规定的检验 抽检频率 现场质检的原始资料真实 准确 可靠 不得追记 接受现场质量检查时出示原始资料 精品文档 12欢迎下载 3 5 经理部设置安全质量检查部 配备质检员 建立内部质量 监督检查系统 负责创优规划的具体实施 建立质量奖罚制度 对 质量事故要严肃处理 坚持三不放过 事故原因不明不放过 不分 清责任不放过 没有改进措施不放过 3 6 合理编制机械设备计划 加强机械设备的检修与保养 保 证施工过程中机械设备的正常运转 3 7 机械设备做到 人机固定 实行定机 定人 定岗位责任的 三定制度 随时以 五好 标准检查控制以保证正常施工的工程质量 完成任务好 做到高效 优质 低耗和服务好 技术状况好 做到机械设备经常处于完好状态 工作性能 达到规定要求 机容整洁和随机工具部件及附属装置完整齐全 使用好 做到合理使用 正确操作和原始记录齐全准确 保养好 认真执行保养规程 做到精心保养 随时搞好清 洁 润滑 调整 紧固 防腐 安全好 认真遵守安全操作规程 做到安全生产 无机械 事故 在施工中采取一系列检测 监控措施 手段和方法 确保合同 规范所规定的标准 使工程质量达到优良 资料编号 资料编号 4 4 安全生产及文明施工措施安全生产及文明施工措施 精品文档 13欢迎下载 1 1 安全保证体系 安全保证体系 1 1 安全目标 总目标 无重大安全事故 安全生产指标达国标 1 2 确定安全管理目标和安全防范要点 1 本项目安全目标确定为 三无一杜绝 一创建 三无 即 无工伤死亡事故 无交通死亡事故 无火灾事故 一杜绝 即 杜 绝重伤事故 一创建 即 创建安全文明达标工地 2 根据本合同工程的特点安全防范重点有以下六个方面 防高处坠落事故 防起重伤害事故 防触电电击事故 防机械伤害事故 防行车交通事故 防火灾事故 1 3 安全保证措施 1 坚持 安全第一 预防为主 的方针 项目经理要把安全工作 当作第一位的工作来抓 加强全员安全意识教育 夯实安全基础 强化安全保证体系 落实安全生产责任制 严格执行 安规 认真 落实检查 建立安全奖罚 有效控制施工安全 2 了解周围环境情况 开工前必须熟悉穿越施工范围的电力 电信 通讯和架空高压电线走向及其架设高度 做到不明情况 不 盲目施工 以免造成重大事故 3 做好安全防范工作 落实各项防雷 防暴雨 防大风 防地 震 防火 防煤气工作 做好用电防范工作 4 严禁非工作人员进入施工场地 严禁施工人员下河洗澡 精品文档 14欢迎下载 5 所有参战人员上班时间统一戴红色安全帽和着装统一 6 做好劳动保护工作 为所有工作人员提供劳动部门规定的劳 保用颜色的工作服 1 4 施工现场安全技术措施 1 施工现场的布置符合防火 防爆 防雷电等安全规定的要求 2 现场道路平整 坚实 保持畅通 危险地点悬挂按照 安全 色 和 安全标志 规定的标牌 夜间行人经过的坑 障碍设红灯 示警 施工现场设置大幅安全宣传标语 3 各类房屋 库棚 料场等消防安全距离符合公安部门的规定 室内不得堆放易燃品 严禁在木厂加工厂 料库等吸烟 现场的易 燃杂物 随时清理 严禁在有火种的场所或其近旁堆放 4 施工现场的临时用电 严格按照 施工现场临时用电安全技 术规范 的规定执行 临时用电工程的安装 维修和拆除 均由经过培训并取得 上岗证的电工完成 非专业电工不准进行电工作业 电缆线路采用 三相五线 接线方式 电气设备和电气线路绝 缘良好 场内架设的电力线路其悬挂高度及线距符合安全规定 并 架在专用电杆上 各类电气开关和设备的金属外壳 均设接地或接零保护 配电箱能防火 防雨 箱内不得存入杂物并设门加锁 专人 管理 精品文档 15欢迎下载 移动的电气设备的供电线 使用聚氯乙烯护套电缆 穿过行 车道时 套管埋地敷设 破损电缆不得使用 检修电气设备时停电作业 电源箱或开关握柄挂 有人操作 严禁合闸 的警示牌或设专人看管 带电作业时经有关部门批准 现场架设的电力线路 不使用裸导线 临时敷设的电线路 不得挂在钢筋模板和脚手架上 并安设绝缘支撑物 不用其他金属 丝代替熔断丝 1 5 施工机械的安全技术措施 1 各种机械操作人员和车辆驾驶员 必须取得操作合格证 不 准操作与证不相符的机械 不准将机械设备交给无本机操作证明的 人员操作 对机械操作人员建立档案 专人管理 2 操作人员按照本机说明规定 严格执行工作前的检查制度和 工作中注意观察及工作后的检查保养制度 3 驾驶室或操作时保持整洁 严禁存放易燃 易爆物品 严禁 酒后操作机械 严禁机械带病运转或超负荷运转 4 机械设备在施工现场停放时 选择安全的停放地点 夜间有 专人看管 5 严禁对运转中的机械设备进行维修 保养 调整等作业 6 使用钢丝绳的机械 在运转中严禁用手套或其他物件 接触钢丝绳 用钢丝绳拖 拉机械或重物时 人员远离钢丝绳 7 起重作业严格按照 建筑机械使用安全技术规程 和 建 筑安装工人安全技术操作规程 规定的要求执行 精品文档 16欢迎下载 8 定期组织机电设备 车辆安全大检查 对检查中查出的安全 问题 按照 三不放过 的原则进行调查处理 制定防范措施 防止 机械事故的发生 2 2 文明施工 文明施工 2 1 文明施工与环境保护管理机构 以人为主要因素是文明施工和环境保护目标能否实现的基础 管理组织机构的健全与否和政策的畅通是管理的关键 由项目经理 亲自挂帅 项目部主要人员参与组成文明施工及环境保护最高行政 领导小组 负责文明施工和环境保护目标的兑现 最高行政领导小 组

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论