工程监理管理检查要点

工程监理管理检查要点工程监理管理检查要点 1 1 目的 对工程监理工作进行有效监控 促使监理单位切实履行合 同 使工程质量 投资 进度处于受控状态 确保工程建设顺 利进行 1 2 范围 适用于锡林浩特矿业公司新建 改建 扩建的各工程项目 1 3 职责 由基建工程部管理并实施 其他相关部门配合实施工作 1 4 内容 1 4 1 检查依据 1 建设工程监理规范 建设部 2000 版 2 监理合同 经审定的 监理规划 及 监理细 则 1 4 2 检查内容 1 准备阶段 a 在设计完成 施工图下达后两周内 监理单位应在开 工前编写监理规划 专业 或分项工程 分部工程 监理实施 细则 制定监理工作方法 建立监理工作报告制度等 以书面 形式提交我方 并分发至各相关单位 b 监理单位应在工程开工前及时审核施工单位提交的施 工组织设计 包括施工技术方案 施工进度计划 安全及文明 生产措施 将审查结果书面答复施工单位 并抄送我公司 c 要求监理单位审查施工单位各项施工准备工作 协助 我方下达开工令 d 要求监理单位在施工前对施工图纸进行认真会审 如 果因为审核工作不到位而引起的返工或变更 监理单位应承担 部分经济责任并进行赔偿 2 施工阶段 a 监理单位资质及人员要求 a 所有监理人员进场后 必须填写 监理人员登记表 并于 2 日内收回基建工程部进行审核 b 审核监理单位确定的总监理工程师 必须是合同中确 定的总监理工程师 也必须是监理单位提供考察项目的总监理 工程师 否则 我方在有权终止合同 监理单位必须无条件退 场 并承担由此造成的一切损失 c 要求监理单位配备的监理工程师必须专业对口 特别 是绿化 河道工程监理必须配备专业的监理工程师 允许监理 单位将这部分监理业务分包给更为专业的监理单位 但必须经 基建工程部项目主管确认并经基建工程部经理批准 报公司备 案 d 要求各专业监理工程师按照规范要求配备齐全 e 要求现场监理人员每周上班时间为 6 天 周六周日轮 休 轮休期间应根据我方要求随时到工地投入工作 每天的 工作时间应为 8 3017 30 根据工程施工需要 夜间安排值班 并做到 24 小时现场有监理工程师值班 能及时处理发生的问题 总监每周在工地办公时间不少于 5 天 f 总监应制定各岗位监理人员的考核细则 定期把考核 情况通报我方 同时 基建工程部将定期对各岗位监理人员进 行考核 填写 监理工作考核表 并保留对不称职的监理人 员要求调换的权力 g 所有监理人员及其组织机构经我方审定确立后 不得 在中途私自更改 如有变动 应书面提前一周通知我方 并经 同意后方允许变换 否则将按有关合同条款予以处罚 b 检查资料设备 a 查看办公设施及检测工具是否齐备 b 检查办公室布置 岗位职责 平面图 进度计划等是否 上墙 办公室布置是否符合公司统一形象 观感较好 c 检查资料记录 岗位职责表 作业指导书 监理日记 实测记录 沉降观测记录等日常资料是否完备 准确 及时记 录 d 检查资料整理和装订 是否及时装订成册并归档 文件 柜内图纸和资料摆放整齐 c 检查监理单位对工程进度的控制 a 要求监理单位审核施工单位提出的工程总进度计划 对 总进度计划是否满足规定的竣工日期的要求提出意见 b 监理单位要在总进度计划的前提下 审核施工单位月 周进度计划的可行性 如发现执行过程中不能完成工程计划时 应检查分析原因 督促施工单位及时调整计划和采取补救措施 以保证工程进度的实现 c 要求监理单位每周定期主持与设计院 各施工单位间的 有关施工进度 质量及安全的协调会议并做好会议记录 及时 协调处理相关的问题 若情况特殊 监理单位应能立即研究并 提出召开现场会议 协调解决有关问题 同时报我方签字认可 d 监理单位必须建立工程监理日记制度 详细记录工程进 度 质量 设计修改 工地洽商等问题和其它有关施工过程中 必须记录的问题 e 监理单位应于每月 25 日前向我方提交当月监理报告 监理报告内容包括 本月工程情况 含质量 进度 签证 文 明施工 配合销售等等 工期滞后或质量达不到要求等问题 的原因分析及处理措施 下月工程计划 包括报建 工程分包 材料采购 预计下月进度款 工程施工等 以及其它规定内 容 f 监理单位有权利和义务督促施工单位按照施工合同控制 工期完成工程施工 如工程不能按控制工期完成 因甲方原因 或不可抗力造成的除外 罚监理单位每项每天 1000 元 d 检查监理单位对工程质量的控制 a 要求监理单位根据施工图纸 国家及江苏省相关施工规 范和施工承包合同中的 施工技术操作规范 的要求严格监理 施工质量 督促施工单位 确保工程合格率为 100 同时配 合我方进行施工质量 100 细部检查工作 经我方批准的检查 表单须完整 真实填写 该分部工程结束 10 天内将表单提交给 我方备查 b 监理单位应分基础 主体 装饰 总体配套 细部检查 四个阶段制订详细的 有针对性的现场监理实施细则和相应的 检查表单 按分项工程写 并严格按此进行操作 每个分部 工程开工前须提交一份该分部工程的质量通病或可能产生的质 量问题 采取的预防措施和施工过程中有针对性的办法 c 实行分项工程样板引路制 监理单位必须在各分项工程 特殊的工艺 重要的部位及新材料新工艺的应用等方面把好样 板审核关 明确工艺流程和质量标准 经审查合格后方可大面 积展开 d 要求监理单位必须用激光经纬仪 测距仪等复核 验收 单体工程角点的定位放线 做好沉降观测等的复核工作 e 监理单位在开工后 应及时制定施工单位管理人员及工 程质量的考核细则提交甲方 并定期 半月 进行一次考核 将考核情况上报给我方 e 检查监理单位对安全和文明施工的监督 a 要求监理单位监督和定期 每周一次 检查施工总包单 位现场施工的安全 文明措施并作好记录 b 要求 监理单位督促施工单位施工管理制度和质量 安 全 文明施工保证体系的建立 健全与实施 f 监理单位对工程投资的控制 a 监理单位要审核施工单位已完工程数量 月报 工程签 证 准确率应达到 90 以上 如不能满足要求 每发现一次 罚款 1000 元 b 负责现场技术核定及工程签证 对超出承包合同之外的 设计修改 工地洽商 如涉及费用的须提醒我方并征得我方签 证认可方为有效 c 监理单位会签有关各种设计变更 应侧重审查对工程质 量 进度 投资是否有不利影响 如发现有不利影响时 应明 确提出监理意见 及时向我方反映 g 监理单位工程验收及工程质量事故处理 a 监理单位负责隐蔽工程验收 中间验收和竣工初验 对 存在问题要督促施工单位整改 对工程施工质量 安全 文明 施工提出评估意见 b 监理单位要配合我方进行单位工程竣工验收工作 c 监理单位要提供专业检测仪器和工具 协助我方在中间 验收 竣工验收 每月的例行检查时对工程实体进行实测实量 d 要求监理单位审查总包单位编制的竣工图 保证其正确 无误 并及时提交我方 e 监理要负责工程监理文件的整理和归档 经我方认可后 移交我方 f 要求监理单位协助我方组织施工总包单位 设计单位研 究处理工程质量 安全事故 监督整改方案的实施 并监督检 查整改工作实施 g 施工期间由于施工单位违反安全操作规范 而监理单位 又没有及时指出整改 被政府有关部门处罚 如通报批评 警 告和罚款等 将给予监理单位 1500 元 次的罚款 施工期间未 受处罚 待施工单位人 机 物退场后将给予一次性奖励 5000 元 3 保修阶段 a 要求监理单位负责工程保修期内工程量的确认和施工 质量监督 b 从入住开始后 1 个月内 监理单位应留土建监理工程 师 水电监理工程师共 2 人 配合我方做好入住工作 c 在工程交付使用时 要求监理单位对住户提出的质量 问题进行技术解答 督促施工单位对发现的质量问题进行整改 修复 监理单位应对入住时所发现的问题作好汇总 并在一个 月内向我方提交这项工作的评估分析报告 d 要求监理单位参加工程保维修期内的质量回访 并将 回访记录提交我方 e 监理单位应对工程维修工作量进行确认 审核维修方 案 对维修过程进行监督 以书面形式向我方汇报维修工作结 果 f 为加强监理单位对房屋渗漏问题的重视 将以监理费 用的 3 作为质保金 如今后发生客户因为渗漏原