如何培养团队合作能力

精品文档 1欢迎下载 1 1 如何培养团队的合作能力之欣赏 如何培养团队的合作能力之欣赏 团队的战斗力在于每个成员配合的默契 而这种团队的战斗力在于每个成员配合的默契 而这种 默契来自团队成员的互相欣赏和熟悉默契来自团队成员的互相欣赏和熟悉 欣赏长处 欣赏长处 熟悉短处 目的是扬长避短 每个人都可能会觉得自熟悉短处 目的是扬长避短 每个人都可能会觉得自 己在有些方面比其他人强 但你更应该将注意力放在己在有些方面比其他人强 但你更应该将注意力放在 他人的强项上 每个人身上都有闪光之点 都值得我他人的强项上 每个人身上都有闪光之点 都值得我 们去挖掘和学习 要想成功融入团队 善于发现和欣们去挖掘和学习 要想成功融入团队 善于发现和欣 赏伙伴的优点 是走进他们之中的第一步 赏伙伴的优点 是走进他们之中的第一步 2 2 如何培养团队的合作能力之尊重 如何培养团队的合作能力之尊重 相互尊重 能为一个团队营造出良好的和谐融洽相互尊重 能为一个团队营造出良好的和谐融洽 的氛围 使团队资源形成最大程度的共享 而一个团的氛围 使团队资源形成最大程度的共享 而一个团 队中的每一个成员都能将彼此的知识 能力和智慧共队中的每一个成员都能将彼此的知识 能力和智慧共 享 那么 这对整个团队以及每一个成员来说 无疑享 那么 这对整个团队以及每一个成员来说 无疑 是一笔巨大的财富 是一笔巨大的财富 3 3 如何培养团队的合作能力之宽容 如何培养团队的合作能力之宽容 如果你冲别人大发雷霆 即使过错在对方 谁也如果你冲别人大发雷霆 即使过错在对方 谁也 不能保证他不以同样的态度来回敬你 这样一来 矛不能保证他不以同样的态度来回敬你 这样一来 矛 盾自然也就不可避免了 反之 如果你能以宽容的胸盾自然也就不可避免了 反之 如果你能以宽容的胸 襟包容同事的错误 驱散弥漫在你们之间的火药味 襟包容同事的错误 驱散弥漫在你们之间的火药味 相信你们之间的合作关系会更进一步 相信你们之间的合作关系会更进一步 4 4 如何培养团队的合作能力之平等 如何培养团队的合作能力之平等 坚持以人为本 不论地位和等级 人格上都是平坚持以人为本 不论地位和等级 人格上都是平 等的 平等待人 平等相处 团队成员之间就不会产等的 平等待人 平等相处 团队成员之间就不会产 生距离感 他们在合作时就会形成更加默契 紧密的生距离感 他们在合作时就会形成更加默契 紧密的 合作关系 使团队产生有效战斗力 效益达到最大化 合作关系 使团队产生有效战斗力 效益达到最大化 精品文档 2欢迎下载 此页内容来源于 访问查看大图 5 5 如何培养团队的合作能力之荣誉 如何培养团队的合作能力之荣誉 维护公司利益 维护公司利益 捍卫团队荣誉 维护公司利益 捍卫团队荣誉 维护公司利益 就是要求员工尽职尽责 热爱本职工作 不做任何与就是要求员工尽职尽责 热爱本职工作 不做任何与 职责相违背的事 不做那些有损公司形象和信誉的事 职责相违背的事 不做那些有损公司形象和信誉的事 能够维护公司利益的员工 都具有强烈的荣誉感 甚能够维护公司利益的员工 都具有强烈的荣誉感 甚 至不惜牺牲自己的利益来维护公司的整体利益和捍卫至不惜牺牲自己的利益来维护公司的整体利益和捍卫 团队荣誉 今天我以公司为荣 明天公司以我为荣 团队荣誉 今天我以公司为荣 明天公司以我为荣 6 6 如何培养团队的合作能力之目标 如何培养团队的合作能力之目标 明确目标 凝聚团队战斗力 团队组织真正的领明确目标 凝聚团队战斗力 团队组织真正的领 导人不是某个人 而是大家共同的目标和梦想 导人不是某个人 而是大家共同的目标和梦想 目 目 标就是方向 就是成功的彼岸 就是生命的价值和使标就是方向 就是成功的彼岸 就是生命的价值和使 命 要把个人的目标趋向团队的目标 把团队的目标命 要把个人的目标趋向团队的目标 把团队的目标 变成每一个人的目标 目标使我们有方向感 不会迷变成每一个人的目标 目标使我们有方向感 不会迷 失自己 目标使我们集中精力 全力以赴 失自己 目标使我们集中精力 全力以赴 7 7 如何培养团队的合作能力之信任 如何培养团队的合作能力之信任 如果连起码的信任都做不到 那么 团队协作就如果连起码的信任都做不到 那么 团队协作就 是一句空话 人们在遇到问题时 往往首先相信物 是一句空话 人们在遇到问题时 往往首先相信物 其次是相信自己和自己的经验 最后万不得已才相信其次是相信自己和自己的经验 最后万不得已才相信 别人 而这一点 在团队合作中则是大忌 信任同时别人 而这一点 在团队合作中则是大忌 信任同时 也是团队成员对自身能力的自信 要想获得成功 就也是团队成员对自身能力的自信 要想获得成功 就 精品文档 3欢迎下载 必须让自己拥有这份自信 必须让自己拥有这份自信 8 8 如何培养团队的合作能力之沟通 如何培养团队的合作能力之沟通 沟通在团队工作中非常重要 是把信息 思想和沟通在团队工作中非常重要 是把信息 思想和 情感在团队中传递 并达成共识的过程 成员间的沟情感在团队中传递 并达成共识的过程 成员间的沟 通能力是保持团队有效沟通的必要条件 作为个体 通能力是保持团队有效沟通的必要条件 作为个体 要想在团队中获得成功 沟通是最基本的要求 有效要想在团队中获得成功 沟通是最基本的要求 有效 沟通 可以保持团队在合作中的默契度 沟通 可以保持团队在合作中的默契度 9 9 如何培养团队的合作能力之负责 如何培养团队的合作能力之负责 负责 不仅意味着对错误负责 对自己负责 更负责 不仅意味着对错误负责 对自己负责 更 意味着对团队负责 对团队成员负责 并将这种负责意味着对团队负责 对团队成员负责 并将这种负责 精神落实到每一个工作的细节之中 任何有利团队荣精神落实到每一个工作的细节之中 任何有利团队荣 誉 有损团队利益的事情 与每一个团的成员都是息誉 有损团队利益的事情 与每一个团的成员都是息 息相关的 所有的人都有不可推卸的责任 如果有谁息相关的 所有的人都有不可推卸的责任 如果有谁 说那不是我的责任之类的话 这种人显然对团队没有说那不是我的责任之类的话 这种人显然对团队没有 足够的忠诚 缺乏责任心 足够的忠诚 缺乏责任心 1010 如何培养团队的合作能力之诚信 如何培养团队的合作能力之诚信 诚信 是做人的基本原则 为人处事若不诚实 诚信 是做人的基本原则 为人处事若不诚实 不讲信用 就不能在社会上立足和建功立业 一个个不讲信用 就不能在社会上立足和建功立业 一个个 体 如果不讲诚信 那么他在团队中也无法立足 最体 如果不讲诚信 那么他在团队中也无法立足 最 终会被淘汰出局 团队精神应该建立在团队成员之间终会被淘汰出局 团队精神应该建立在团队成员之间 相互信任的基础之上 而只有当你做到了相互信任的基础之上 而只有当你做到了 言必信 言必信 信必果信必果 时 你才能真正赢得同事的广泛信赖和支持时 你才能真正赢得同事的广泛信赖和支持 精品文档 4欢迎下载 1111 如何培养团队的合作能力之结果 如何培养团队的合作能力之结果 结果结果 是判断团队有效战斗力的唯一标准 团是判断团队有效战斗力的唯一标准 团 队期望的结果是完成目标任务 得到团队想要得到的队期望的结果是完成目标任务 得到团队想要得到的 结果 就是团队具有有效战斗力的基本表现 只有结果 就是团队具有有效战斗力的基本表现 只有 结果结果 才是判断一个团队是否具有有效战斗力的唯才是判断一个团队是否具有有效战斗力的唯 一标准 无论过程多么曲折 激烈和精彩 最后没有一标准 无论过程多么曲折 激烈和精彩 最后没有 达到完成目标任务的达到完成目标任务的 结果结果 这个团队就不具有有 这个团队就不具有有 效战斗力 甚至是支没有战斗力的团队 效战斗力 甚至是支没有战斗力的团队 1212 如何培养团队的合作能力之成功 如何培养团队的合作能力之成功 小成功靠个人 大成功靠团队 无论是谁 在这小成功靠个人 大成功靠团队 无论是谁 在这 个分工日益精细的时代 要想做成大事业 取得突出个分工日益精细的时代 要想做成大事业 取得突出 的业绩 就得学会跟别人合作 借助团队的力量取得的业绩 就得学会跟别人合作 借助团队的力量取得 胜利 时势造英雄 我们都钦佩英雄们的个人成就 胜利 时势造英雄 我们都钦佩英雄们的个人成就 但事实上 任何一项巨大的成就并非他们当中单独的但事实上 任何一项巨大的成就并非他们当中单独的 个人创造出来的 他们只是团队的一部分 巨大