全县农业产业化状况调查汇报.docx

全县农业产业化状况调查汇报为了准确摸清xx县农业产业化经营状况，便于制订科学的产业政策，加快农业增效、农民增收的步伐。根据县政府的统一部署，近期我们对全县农业产业化经营情况进行了全面调查。通过调查，目前全县产业化经营特点是：优势特色产业在不断扩大，新产业在不断发展，已建立了一批优质农产品生产基地，涌现了一批带动能力较强的龙头企业，打造了一批市场占有率较高的精品名牌，农业产业化经营的效益日益显现，已成为全县农业、农村经济发展的新亮点。一、全县农业产业化经营现状网-/商品基地初具规模，主导产业逐步壮大。全县商品基地面积达139万亩，其中优质稻基地56万亩，优质油基地58万亩，优质棉基地10万亩，水产精养基地10万亩，商品蔬菜基地5万亩。全县基本形成了优质稻、优质油、优质棉、无公害蔬菜、江汉鸡、名优鱼、意杨等七大支柱产业。龙头企业蓬勃发展，带动能力逐步增强。目前全县发展乡及乡以上农产品加工、经销龙头企业182家，其中农业产业化国家级重点龙头企业1家，省级重点龙头企业2家，县市级龙头企业10家，固定资产3.2亿元，带动基地139万亩，发展订单农业面积120万亩，带动农户6万户，从业人数8万人，全县农产品年加工能力粮食达50万吨、油菜达20万吨、原棉达1万吨。一批农产品加工企业逐步发展壮大。xx公司是今年9月被批准为农业产业化国家级重点龙头企业，总资产为10980万元，注册资金为6000万元，占地面积12万平方米，年销售收入可达1.2亿元，带动农户4万户；xx公司固定资产460万元，年销售收入720万元，上交税金4万元，利润18万元，带动养殖户512户。农产品质量明显提高，市场竞争力不断增强。通过实施无公害农产品行动计划，实施精品名牌战略，农产品质量明显提高，市场竞争力不断增强。到目前为止，全县已有xx精米、xx香米、xx龙米、xx色拉油获中国绿色食品认证，其中xx牌、xx牌精米已被评为湖北省名牌产品之一，并已先后通过了iso9000系列质量体系认证，而且xx公司已经取得了自由出口权。xx有限公司的养殖基地、xx城郊蔬菜基地通过了xx省无公害农产品产地认证。2014年，xx大米、xx香米在深圳、广州等地销售供不应求，市场占有率明显提高，彻底改写了当地湖北大米不好吃的“恶名”。产业化经营模式逐步形成。发展农业产业化经营，关键靠龙头企业的带动，基础是千家万户，核心是龙头企业和农户之间建立相应稳定合理的利益联结机制。近年来，企业与农户在农业部门的协调下，订单农业发展迅猛。农业部门一方面与科研院校研究品种、加工等，与企业商讨品种、价格、外销，另一方面帮助农户抓好无公害生产，2014年xx公司与农户签订了优质稻订单10万亩，双低油菜订单5万亩，2014年xx米业有限公司免费向农户赠送中国香稻种子10000斤，并以高于市场价30的收购价与农户签下了订单。通过发展订单农业，达到了农企双赢的效果，稳定了企业与农户的关系，摸索出了科研院校 企业 农技部门 农户的经营模式。二、农业产业化经营中存在的主要问题近年来，我县农业产业化虽然取得了一些成绩和经验，但总体上还处于起步阶段，发展速度不快，整体水平低，产业化程度不高，名牌产品少，与先进地区比较差距还较大，与市场农业发展的要求和农业大市场资源丰富的实际还不相适应。存在的主要问题：产业化龙头企业发展不够。我县产业化龙头企业正处于成长壮大时期，目前产值能过亿元的企业只有xx公司、xx集团、xx粮油有限公司等，其它一些加工企业产值大多在几百万元至一、二千万元之间，龙头企业的发展与农产品生产大县的实际还不相适应。也就是说龙头企业数量少，类型单一；企业块头小，规模不大；企业实力弱，带动力不强；科技含量、产品附加值低，档次不高；经营分散，竞争力不强。龙头企业人才缺乏，管理落后。农业加工企业一般地处经济落后的农村，国家培养的人才大多流向了城市和沿海发达地区，很难进入农村和产业化龙头企业，龙头企业在企业管理、市场策划、技术信息、品牌创建等方面的人才十分缺乏，很多企业的管理仍停留在家庭式和家长式的落后阶段，这与市场经济的要求很不适应。对农业产业化扶持不够，投入不足。一方面是国家八部委出台了一系列扶持政策，但真正落实到下面的情况不好，省级龙头企业由于资产抵押实力不够，很难贷到款；龙头企业普遍存在缺收购资金、技改资金、流动资金的问题。另一方面是我县的农业基础设施脆弱。我县的农田基本建设、水利设施建设、机耕道路等大多是在上个世纪六、七十年代建设的，一直以来未进行过全面整修，防汛、抗旱、抗灾能力较弱。目前，我县尚有部分“望天收”田；部分毁坏的水利设施没有修复；有的机耕路越来越窄，所有这些，都严重制约着我县农业产业化的发展。龙头企业与农户之间的利益联结机制脆弱。龙头企业与农户多数还是一种简单的买卖关系。订单农业数量不小，但由于订单的责任关系不够明确，企业和农户之间缺乏诚信，违约现象时有发生，有的是由于农户生产的产品达不到质量卫生标准；有的是市场价与合同收购价不一致，市场价高，农户不愿卖给企业，市场价低，企业不愿收购农户的产品。农产品流通渠道还不够畅通。我县近几年来一直在抓市场建设，但与全县农业发展的速度比较，这样的市场体系远远不能满足发展需求。由于流通渠道不畅，农产品价贱伤农的现象还时有发生，对农民发展生产的积极性影响很大。三、加快我县农业产业化发展的措施及对策农业产业化经营是推进农业现代化，增加农民收入的必然选择，在今后的发展思路上，坚持“市场向导、企业主导、科技先导、政策诱导”。坚持统筹规划、重点突破、示范带动、分层分步推进。加强领导搞好农业产业化全程服务。在县农业产业化领导小组的组织和协调下，将农业产业化经营纳入当地经济和社会发展的全局，统筹安排，制订发展规划，做好服务，规范好市场秩序，搞好基础设施，创造良好的发展环境。认真服务好产业化经营中各个环节，帮助解决生产经营中出现的困难和问题。切实认真贯彻落实国家及省市有关农业产业化方针政策。加强招商引资促进龙头企业的快速发展。进一步扩大农业对外开放，落实各级制定的农业招商优惠政策，提供优质服务，发挥区位优势和资源优势，加大农业招商引资力度。鼓励外商以独资、合资、合作等各种方式创办各中类型企业和开发三高农业。加快名牌战略推进提高市场竞争力。推进我县农业产业化发展实施名牌战略是农业产业化发展的内在要求，加快培植名牌产品，提高我县农产品在国内外市场的竞争力。一要树立品牌意识，借鉴工业创名牌经验，树农产品及其加工品名优品牌。二是树立质量意识，依靠优质创名牌。加强农产品质量检测体系建设，推行农业标准化生产，全面提高农产品质量。三是制定有效的市场营销策略，提高名优产品的市场知名度。加强基地建设做大做强特色产业。农产品商品基地是农业产业化的基础，从实际出发充分发挥资源优势、区位优势，突出抓好特色农产品基地建设，因地制宜，形成具有本县特色农产品生产基地，不断做大壮大特色产业。加强农民专业合作经济组织建设。合作组织是农民与市场连接的纽带，可以改变单家独户型市场主体在市场交换中的弱势地位，可避免农户与龙头企业订单难以兑现，责权利的问题。因此，要加大扶持力度、从工商和社团登记、经营、税收、信贷等方面给予扶持优惠政策。建立更多的合作组织，提高农民组织化程度，完善农业产业化经营的利益连接机制和运行机制。加强市场和信息网络建设。在大宗、重要农产品集散地，重点建设一批大中型农产品专业批发市场，加快建设和完善各地农贸市场，营造统一开放的市场环境，促进农产品运销。加强信息网络建设，逐步建立起进村入户、联接国内外的市场信息网络，为广大农户提供及时准确的市场供求、价格、良种、技术信息，利用网络开展网上营销，拓宽农产品的销售渠道。第三篇：xx市农业产业化情况汇报目前，农业产业化已作为新阶段农业增效、农民增收的重点，已成为农村经济一大新的增长点，对于增加农民收入，提高农村经济效益，推进农业产业结构调整，起着十分重要的作用。省委、省政府决定在“十五”期间，重点实施农业“三项工程”，把农业产业化经营作为发展农村经济的战略工程来抓，我市各级党委和政府都把农业产业化经营工作摆上了重要的战略位置，总结经验，创新机制，制定政策，积极引导，有力地推进了我市农业产业化的发展。现将我们的主要做法和下一步的打算报告如下： 一、基本情况经过近几年的不断努力和实践，我市的农业产业化初具规模，主导产业全面形成，主导产品已经确定，生产基地不断扩大，龙头企业不断壮大，中介组织不断发展，名特优新产品不断增加，产业类型多头并举。据不完全统计，2014年底，全市共有一定规模的农副产品基地300多个，其中5万亩以上的50多个，生产基地面积400万亩，占全市耕地总面积的67%，全市成规模畜、禽养殖场200多处，牲畜饲养量302.6万头，占全市牲畜总饲养量48.2%，禽类饲养量2651.2万只，占全市禽类总饲养的35.3%。全市成规模水产养殖近100万亩，占全市可养水面60%以上。林果基地100多个，占林业总面积的10%以上。具有龙头作用的集贸市场360多个，年交易额20亿元以上，其中专业市场150多个，年交易额10亿元以上。全市共有各类产业化龙头企业组织300多个，从事产业化组织4万多人，带动农户近70万户。其中全市龙头企业90多个，固定资产6亿多元，年销售收入20多亿元，净利润1.5亿元以上，创汇2014多万美元，中介组织40多个，年销售收入5亿多元，专业农协140多个，会员数1.3万人，固定资产2014多万元，兴办150多个实体。财税金融部门几年来对龙头企业有了很大的扶持，银行贷款5亿多元，财政扶持资金2600多万元，税收减免400多万元。创立各类名牌农产品20多个，绿色产品18个。二、主要做法 面向市场，调整和优化农业结构，大力发展特色农业。随着农业和农村经济进入新阶段，我市在认真理清调整思路的前提下，因地制宜，依托资源优势，发展特色农业，在优质化上做文章。在种植业上，以种子工程为突破口，大力推进农产品优质化工程在过去占大头的水稻杂交组合上汕优63已由1998年的80%以上，降低到现今的20%以上；小麦老品种扬麦158面积由1998年的240万亩下降到不足100万亩。油菜品种实现了秦油系列向油研系列的转变。全市大宗农作物基本上改名换姓，被优质品种所取代。在养殖业上，生猪生产由“三化养猪”向“三元杂交猪”转变，年出栏三元杂交猪100万头以上，占年出栏生猪的总量的35%以上。水产品由青、草、鲢、鳙“四大家族”向螃蟹、鳜鱼、甲鱼、青虾“四大贵族”转变。全市以河蟹为龙头的名特优新水产养殖面积达70万亩，其中河蟹养殖面积59万亩，产量近万吨，比1997年增长2.8倍。尤其是“五早”生产已成为我市农业最具特色。近年来，全市“五早”作物面积已由1993年的91.5亩，发展到今年的288.7万亩。其中地膜覆盖保护地面积达232万亩，仅花生一项就接近100万亩。 确立主导产业，狠抓基地建设，促进上规模上水平。根据我市的资源优势条件和区位条件，我们选择确立了一大基础产业和五大主导产业。一大基础产业即优质粮油，五大主导产业即蔬菜、杂粮、林果、虾蟹、畜禽业。围绕基础产业和主导产业，我们重点开发和发展与之相适应的主导产品和生产基地。一是以xx等四县为主体的优质水稻基地，xx等三县市优质小麦基地。二是重点发展xx等五县优质油菜基地。三是以xx等三县市为主体的脱毒山芋、鲜食饲用玉米基地。四是各县城郊区蔬菜基地和xx等地的瓜类基地。五是加快发展全市的工业原料林和经果林基地，以及新建100万亩农田林网，千里绿色长廊，在江淮分水岭新建100万亩水土保持林等基地。六是以xx等县市为重点的三元杂交猪基地；在xx等县波尔山羊基地和肉用牛基地，以及水禽饲养基地。加强品牌建设，依靠绿色产品闯市场。我市各地在调整和优化农业产业结构的实践中，注重农产品品牌的开发，突出发展“绿色产品”。近几年来，“绿色米”、“绿色面”、“绿色鸭”、“绿色粉丝”、“绿色蔬菜”等绿色食品，发展势头强劲。目前，全市已拥有“倮倮”牌大米、“青莲”牌大米、“同心”牌面粉、“日月”牌粉丝、“绿环”牌板鸭、“明光”牌冬瓜、“孤峰”牌板栗、明绿液酒等13家龙头企业，18个绿色品牌，占全省绿色品牌总量的五分之一，位居全省第一。这批绿色产品在国内外市场上十分畅销。一些龙头企业正在培养壮大。如xx健民食品有限公司，李家多恒裕酱菜，xx区奶业、华飞板鸭，xx区华怡公司，xx县华萃公司，xx市元浩榨菜等产品畅销，发展迅速。xx县“日月”牌粉丝不但畅销国内，而且出口韩、日、美、法、西班牙等国家，供不应求，企业规模不断扩大，龙头带动作用不断增强。与此同时，我市还选定了一批名、特、优、新、土、古、稀等特色农产品，争创省级名牌和国家级名牌，积极开拓市场。目前，全市已有雷官牌板鸭、御膳牌麻油、钰梭牌大米、恒裕牌酱菜等8个农产品获得省级优质农产品称号。xx市三界镇通过我市绿丰公司与上海郑广和集团联合，挂靠其品牌在上海开拓花生销售市场。为了加快绿色农业的发展步伐，我市还重点实施了生态家园工程，在国家的支持下，我市各地按照家居清洁化、庭院经济高效化、农业生产无害化的思路，由点到面逐步展开。目前，xx三县正在进行猪 沼 渔、猪 沼 菜、猪 沼 果生态模式的试点。从去年开始，全市各地出现了种草养牛、种草养羊、种草养鹅、种草养鱼的新趋势，这既绿化了环境，又生产了绿色产品，成为绿色农业的新的增长点。xx市提出“发展绿色银行，建设生态家园”的口号，发展意杨产业。今年该市栽植意杨360万株，人均植树15株，到处可见成片的意杨林。该市官塘乡的一个个体大户投资1000多万元创办了天森木业有限公司，走出了林业产业化发展的新路子。 中介组织不断壮大，“订单农业”发展迅速。随着我市各类中介组织不断发展，经纪人队伍日益活跃。全市有10万经纪人常年活动在全国各大中城市。xx市1万经纪人活跃沪、宁、杭，每年销售农产品交易额在5亿元左右，仅农民经纪人拥有的手机就有8000多部。xx县成立12个专业农业协会，其中畜禽产业协会无锡办事处每天宰杀销售的生猪达100多头。xx县舜山乡林桥村从事苗木销售的经纪人有50多名。2014年实现苗木销售收入200万元。产品远销到山东、山西、陕西、甘肃、宁夏等省份，有效地带动了当地的苗木生产。目前，该村的苗木生产已由过去的不足500亩迅猛发展到现在的3500亩，150多个品种，90%的农户从事林业生产，50%的农户安装了电话，相当一部分农民住进了楼房。这里已经初步建成了林木葱茏、繁花似锦的绿色家园。更为可喜的是，“订单农业”发展迅速，仅今年的春季生产，全市已落实订单生产面积100万亩。xx县已签订各类“订单”12万亩，其中棉花6万亩，优质稻2万亩，蔬菜2014多亩，乌皮青仁大豆5000亩，山芋、玉米2万亩，全市“订单农业”带动农户30多万户。抓住农业产业化的“牛鼻子”，大力培育和建设多种形势、多种经济成份的“龙头”。发展龙头企业是农业产业化的重点，必须抓住不放。市委、市政府积极采取措施，进一步加快“农字号”龙头企业的建设。一是改造老的，如xx奶业有限公司、健民实业有限公司；二是创办新的，如绿源食品公司、xx藩美食品公司、果丰食品公司、远达果酱厂、xx西王农工商有限公司、华怡食品公司；三是壮大大的，如华萃食品公司、华能人造板有限公司、同心集团、淮阳油脂化工集团；四是扶持个私的，如李家多酱菜厂、xx坝田榨菜厂等。因地制宜，加强农副产品市场建设。我市立足发挥当地资源优势，开拓和建设农副产品市场，并积极创造条件培育生产要素市场，实现资源的优化配置。本着“先有市、后有场、谁投资、谁受益”的原则，抓好各类农副产品专业市场和批发市场的建设。市本级投资1亿多元建立了扬子大市场。xx市女山湖的水产品市场依托100多个个体渔商，把本地水产品销售到上海、江苏、山东等地，年成交量1万多吨，交易额2亿元左右。xx县藕塘镇利用周围盛产花生的优势，建立“皖东花生市场”年成交额达1亿多元，带动周围5万多农户生产花生。依靠科技，搞好服务体系建设。为了进一步提高科技对农业的贡献率，实现农业增产增效，各地按照主导产业的发展规划，在提高科技质量上下功夫，提供从良种、良法、信息到加工、包装、运贮、营销等一整套系列化的新技术服务。一是积极组织推广农业实用新技术。在各级党委、政府的大力推动下，我市下达推广的五项牵动性技术和十项适应性技术，都取得了一定的成绩。二是积极组织对农民的培训教育。各地通过农业广播电视学校、农村职业学校、乡镇农技科教培训等阵地，加强对农民实用技术的培训和系统教育，并定期举办科技乡镇长、基层农技人员培训班和农民经纪人队伍培训，提高他们掌握适用新技术和农业产业化经营能力。同时，大力实施“绿色证书”工程。三是加快农村综合信息网络建设。市本级和8个县都建立了农村经济信息中心，全市已建立农村信息服务站216个，2014年网上交易额达到7000万元。四是积极组织龙头企业参加广州、上海、西安、巢湖等地的经贸洽谈和农副产品展示展销活动，通过参展，2014年全市共签订意向性农副产品贸易合同59项，金额超过6亿元。三、存在问题农业产业的实施，为我市农业和农村经济的发展带来了巨大的活力，有效地推进了我市农业结构调整的进程，带动了我市主导产业的发展，促进了农村经济总体实力的增强和农民收入的增加。但是总的来看，我市农业产业化还处于起步阶段，整体水平不高，主要存在以下几个问题：1龙头企业规模不大，带动农户动力不足。2组织化程度不高，利益分配机制尚未健全。3投入资金缺乏，农业产业化发展不快。4农业经济整体素质不高，农民收入增长趋缓。5农业产业链延伸不长，农产品加工水平较低。四、下步打算根据党的十五大和十五届三中五中全会精神，以及中央、省农村工作会议精神。适应农业新阶段变化的新形势，市委、市政府在认真调查研究的基础上，进一步修订和完善我市“十五”期间农业产业化发展规划，提出了新的发展思想和目标；以增加农民收入为核心,以市场为导向,以效益为中心,以龙头企业建设为突破口，从主导产业入手,实行贸工农一体化、产加销一条龙经营。因地制宜，确立主导产业。根据市场需求、资源状况和我市优势，突出抓好一大基础产业和五大主导产业。一大基础产业即粮油。以品种优质化为目标，到2014年，建成300万亩优质粮基地，120万亩优质油菜基地和100万亩优质花生基地。五大主导产业即蔬菜、杂粮、林果、虾蟹、畜禽业，到2014年，实现：蔬菜产业：各类蔬菜发展到80万亩,瓜类、籽瓜80万亩。杂粮：脱毒山芋80万亩，鲜食、饲用玉米80万亩。林果业：建成100万亩工业原料林和40万亩经果林。畜禽业：饲养三元杂交猪500万头，山羊100万只和肉牛40万头，养殖家禽1亿万只。虾蟹业：重点发展青虾、河蟹等特色水产50万亩和50万亩稻田养蟹。各地、各部门要围绕一大基础产业、五大主导产业，全面规划，集中人力、物力、财力，进行重点开发，尽快形成5条龙。各县市区也要根据自身优势，确定2-3个区域性主导产业。2下大气力建好基地。各地要按照经济规律和市场经济原则，围绕主导产业，在现有生产规模的基础上，逐步扩大，连片生产。实行一乡一品，数乡一片，发挥规模效应。城郊和主要干道沿路要建立蔬菜基地，定、凤、明等易旱地区要建成山芋、玉米基地，山区要建成工业原料林和经果林基地，全面推广三元杂交猪，明、天、全、南谯等沿河地区要建成水产基地。3培育、壮大龙头企业。“十五”期间，全市要形成10大经济实力雄厚、牵动性强、辐射面广的农业产业化龙头企业、华能人造板公司、xx粮油食品总厂、肉联厂、xx粉丝厂、xx淮阳优质油脂厂、xx西王绿环鸭、xx华萃食品、xx奶业公司、同心面粉、xx县棉种总场。每个龙头企业年销售收入要达到亿元以上，其中超过2亿元的要有2个。各县、市、区要结合本地产业布局，重点抓好3-5个销售收入5000万元以上的加工型龙头企业。为实现上述目标，应着力做好以下几个方面工作：第一、解放思想，转变观念，把发展农业产业化作为农村工作的重中之重来抓。以党的十五大和十五届三中五中全会精神为指导，弘扬大包干精神，着眼于建立社会主义市场经济体制和实现农业现代化，加快农民致富步伐，勇于实践，积极探索，树立市场经济产业协作、开放经营的观念，突破部门、地区和所有制的界限，城乡结合，内外联动，国家、集体、个体、私营、“三资”一起上，形成生产、加工、销售有机结合和相互促进的运行机制及其利益分配和分险防范机制，使农业产业化经营发展到一个历史性新的阶段。第二、突出抓好龙头企业，发挥辐射带动作用。抓好龙头企业是实施农业产业化的关键。集中力量发展商贸流通、加工服务等多种类型的龙头企业。龙头企业应与市场紧密相连，应与农民利益息息相关，做到一头连着市场，一头连着农民，发挥带动辐射作用。采取“改、招、盘、聚、创”等办法，建设好龙头企业。“改”，就是通过技改，把现有初具规模的龙头企业做大做强，做到科技含量高、起点高、避免低水平重复；“招”，就是通过扩大开放、招商引资的办法，吸引市外资金、人才、技术，兴办各类独资、合资龙头企业；“盘”，就是把一些经营状况不良的企业，特别是乡镇企业中的有效资产，通过重组，盘活存量，将其投入到产业化经营中去；“聚”，就是采取鼓励措施，吸纳民间投资，创办股份制、股份合作制、私营等多种所有制的龙头企业；“创”，就是由政府各个部门筹资、领办、创办龙头企业。第三、发展社会化服务，为推进农业产业化提供保障。充分发挥政府在发展产业化经营的组织、协调、推动作用。一是提供组织服务。协调理顺产业化各环节之间的关系，培育一体化经营的体制和机制。二是努力构筑市场体系。规划引导市场建设，扶持发展购销队伍，努力建设开放式、全方位、大跨度的购销信息网络，建立市场法制秩序，规范市场行为。三是积极发展各类中介组织。突出抓好专业协会和经纪人队伍建设，鼓励“官引民办”、“官扶民办”。四是搞好科技服务。稳定农技队伍，加强农村服务组织建设,完善科技推广网络,强化对农民实用技术的培训。建设好农业科技示范园,把示范园建成品种开发、新技术推广的基地。五是围绕产业化经营的需要，加强农田水利、道路、电力、通讯信息入乡工程等基础设施建设，为产业化发展提供物质基础。第四、加强对发展产业化经营的领导。实施农业产业化是一项长期而艰巨的任务，是一项宏大而复杂的系统工程。为加强对产业化经营的领导，市、县两级产业化指导委员会，应切实履行职责，并按照“一个产业、一个领导牵头，一项实施方案、一抓到底”的办法，明确目标责任制。强化部门责任。建立完善目标考核指标体系，认真考核，严格奖惩。对产业化经营突出的县、市、区、乡和部门，在政治上、精神上、物质上给予奖励；对工作不力、产业化经营进展不大的，予以通报批评直至采取组织措施。制定优惠政策措施，大力扶持产业化经营。实施轻税减负政策，创造宽松的发展环境。加大对产业化项目的投入，农业资金重点向规模较大、水平较高的农业产业化项目倾斜，实行“捆绑式”使用。xx市农业产业化情况汇报第四篇：农业产业化工作汇报赤城县人民政府关于农业产业化工作的汇报各位领导：今年以来，在市委、市政府的正确领导下，在上级主管部门的大力支持下，在全县上下的共同努力下，圆满完成了全年农业产业化工作各项目标任务。一、2014年农业产业化重点工作完成情况截至11月底，我县市级龙头企业销售收入实现3.1亿元，同比增长7.8%；“111”工程实际完成投资38159万元，完成年度投资计划的 %；龙头企业完成银企对接贷款2210万元；全县注册农民专业合作社60家，比上年增加11家。其中5家合作社实现了“农超对接”，对接总额突破2500万元。全县共发展“一村一品”专业村45个。二、主要做法1、加大政策扶持力度。在充分分析优势产业的基础上，制定出台了赤城县人民政府关于进一步加快扶持重点产业发展的实施意见，县财政整合500万元资金，对蔬菜、生猪、肉牛等 1主导特色优势产业进行重点扶持，促进规模化、标准化、集约化发展。在落实好国家、省、市有关用水、用电、用地及税收等各项优惠政策的同时，以贷款贴息、财政补助、以奖代投等方式，支持农产品加工企业进行技改、研发、安全生产等项目。2、完善利益联结机制。大力推行“合作社+农户”的模式，发展农民专业合作组织，提高农民的生产组织化程度和抗御市场风险的能力。同时积极开展农超对接、农企对接等活动，发展订单农业，在企业、合作社与农户间建立稳定的利益关系，使农户在农产品生产、加工、流通等环节中得到更多实惠。年内新发展农民专业合作社11家，发展社员200余户，带动农户1000余户。3、积极搭建融资平台。积极开展银企对接活动，为企业扩模发展争取金融部门信贷支持。全年共集中组织开展银企对接活动2次，为符合授信条件的龙头企业和农民专业合作争取信贷3000余万元。4、实施品牌增效战略。加大对农业产业化龙头企业、农民专业合作社和农业产业化基地生产产品的品牌申报及认证工作力度，增强市场竞争力，提高品牌效益。全县共注册商标9个，认证无公害基地5个，品种15个。5、狠抓人才队伍建设。抓好农民职业教育培训，创新人才管理模式。实行“政府招聘、财政供给，企业使用”，为农业产业化发展提供坚实的人才基础。三、2014年农业产业化工作谋划情况1、工作思路：以科学发展观为统领，以增加农民收入为中心，坚持加快转变农业发展方式，深入贯彻落实省、市、县党代会精神，明确三大任务；落实四个强化；突出五个重点，推进农业产业化实现新跨越。2、主要奋斗目标：到2014年末，蔬菜规模种植年产值力争达到3亿元，规模养殖业年产值达到2.5亿元，带动全县农民人均增收1400元以上。发展省级农业产业化龙头企业1-2家，市级龙头企业2-4家，农民专业合作社增加15-20家，“一村一品”专业村数量达到50个。全县农业产业化经营率达到59.3%，增长1.4%；农户参与率达到82%，增长8%。力争创建省优品牌1-2个，合作社实现“农超对接”数达到总量的20%以上。同时，为县委、政府提供3-5份有参考价值的调研报告，助力产业发展。3、主要工作措施：一是提升龙头企业发展能力，引导龙头企业向优势产业区集聚，建设一批产业集中度高、关联度强、竞争优势明显、带动面广的农业产业化集群。二是深化财政资金导向功能，通过担保方式，有效解决企业抵押物不足的难题，破解资金瓶颈；实施以奖代补，鼓励龙头企业延伸产业链，提高产品附加值。三是完善利益联结机制，发展订单农业；支持合作社和龙头企业深入合作，共同带领农民致富。四是出台优惠政策，为农业产业化发展营造良好环境。第五篇：农业产业化工作汇报蒋集镇农业产业化工作汇报近年来，我镇不断开拓创新，加快了脱贫致富的步伐，经济和社会各项事业都取得了较大的发展，但农业产业化只能说刚刚起步，还比较落后。主要表现在产业基础较差，发展速度慢，规模上不来。现将有关情况汇报如下：一、农业产业化发展现状。 蒋集镇位于定远县西南，地处江淮分水岭脊背，三县交界，西与长丰县接壤，南与肥东县相邻。镇属丘陵地带，平均海拔33米，正常年平均降雨量700800mm。全镇总面积96平方公里,耕地面积5.9万亩，辖10个行政村，现有人口3.2万人。农业人口比重大，种植结构单，把发展农业产业化作为调整和优化农业、农村经济结构的重大举措，作为农民增收和富民兴镇的重点工程来抓。1、特色产业初见规模，龙头企业得到发展。按照“因地制宜，突出特色，靠山吃山”的工作思路，目前，全镇完成了粮食播种面积5.9万亩，经果林、特色种植等5000亩。凯源粮贸蒋集分公司，年产50万吨优质大米，产品远销浙江、上海、江苏等地。亲情绿色养殖、冠南养猪专业合作社等养