施工单位汇报材料及选点方案

1 施工单位汇报材料施工单位汇报材料 一 工程概况 一 工程概况 泉舜财富中心 购物中心工程位于洛阳市 北临洛龙区开元音 乐喷泉 西临兴洛西街 东临兴洛东街 由厦门泉舜集团洛阳置业 有限公司投资建设 中色科技股份有限公司设计 河南省万安工程 建设监理有限公司监理 中国建筑第七工程局有限公司组织施工 洛阳市规划建筑设计有限公司组织地质勘察 本工程为大型综合性民用建筑 地下 2 层 地上 4 层 层高分 别为 地下一层 4 00m 地下二层 6 00m 一层 6 00m 二层 5 50m 三层 5 50m 四层 5 50m 建筑总高度 23 80m 建筑总 面积 24 46 万 m2 二 施工组织及管理二 施工组织及管理 根据公司质量 安全与职业健康 环境管理体系要求 并结合 工程情况 我公司组织了思想素质好 技术水平高的管理人员及技 术员成立施工项目经理部 并在公司范围内挑选整体素质好的施工 队伍 建立健全质量保证体系 同时按 质量保证体系 制定了岗 位责任制 建立以项目经理为组长的质量管理小组 制定了本工程 各项管理目标 编制了各部门 各岗位的职责 各岗位人员均持证 上岗 项目部严格按照监理单位审批后的施工组织设计及各专项施 工方案组织施工 针对本工程的各项要求 配齐了工程所涉及的现 2 行有效的国家规范 技术标准及相关标准图籍 制定了质量 进度 技术 物资 计量 安全 文明施工等方面的管理制度 项目部定 期组织管理人员 相关作业班组长及工人学习了有关法律 法规 并对各工种 各工序进行针对性极强的技术交底 并在施工过程中 严格执行技术交底制度 技术复核制度及工序样板制度 为本工程 的质理管理一直处于良好的受控状态之中提供了有力保证 三 工程建设各环节执行法律 法规和工程建设强制性标准情况三 工程建设各环节执行法律 法规和工程建设强制性标准情况 在工程施工中 项目部建立了管理网络和确保工程质量的技术 组织措施 严格按照施工图纸及现行建筑工程施工质量验收规范和 工程建设标准强制性条文进行施工 执行班组自检 互检 专检制 度 认真整理工程质量控制资料 现场材料采购严格按照材料采购计划进行 对建筑原材料 构 配件进行进场检验 严格执行见证取样制度 材料复验合格后才予 以使用 杜绝不合格材料在工程中使用 确保工程质量 各分项 工序施工前 均先准确细致地做好技术交底 技术复 核 为做好每一工序打下坚实的基础 每道工序完成均做到自检 互检后由项目检查组进行复查 达到标准后按照监理程序上报监理 部门进行复验 主要部位由监理和业主共同进行验收 每一个隐蔽 及分项工程均严格按照规范要求报验 检查 在施工当中做到了及 时发现问题 及时上报 及时处理 技术变更 技术核定及时签字 确认 使每一步工作有据可依 同时在现场施工过程 按要求进行 各种检测 检测内容及检测结果均符合规范规定 3 四 工程质量评估四 工程质量评估 本工程共有地基与基础 主体结构 建筑装饰装修 建筑屋面 建筑给水 排水及采暖 建筑电气 智能建筑 通风与空调 电梯 及建筑节能共 10 个分部工程 经过企业自评全部合格 质量控制资 料完整 全部符合要求 现申请高层商住楼 18 裙楼及地下室工程 F 地块商业裙房 及地下车库工程 予以竣工验收 中建七局第三建筑有限公司 年 月 日 4 高层商住楼高层商住楼 18 18 裙楼及地下室工程 裙楼及地下室工程 F F 地块商业裙房及地下车库工程 地块商业裙房及地下车库工程 验收取点方案验收取点方案 经建设单位 设计单