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文档简介
1 / 6XX 同志先进事迹材料刘华同志先进事迹丹心为民苦也乐1994 年 8 月,刘华同志从部队转业来到 A 镇政府工作,这一干就是 11 年。12 年来,他先后担任过茶山村党支部书记、牛山工作组总支书记、组长、镇纪委副书记、武装部副部长、镇计生办支部书记、主任等职务。不论是在哪一个工作岗位上,他都严格要求自己,经常告诫自已,要少务虚、多务实,不辜负组织和群众对自已的信任。1996 年 2 月,组织上安排他担任茶山村党支部书记,当时的茶山村,党支部形同虚设,村干部因为长期没有工资无人肯做,近 2000 人的村只有两名村干部,村级经济薄弱,群众收入增长缓慢,群众对干部不信任,矛盾冲突时有发生,公共事业无人过问,各项工作近乎瘫痪群众富不富,关键看支部。工作行不行,靠的是支部一班人。他深知其中的道理。上任伊始,他把主要精力放在培养村支部班子上,同时,对现任干部,他千方百计帮助落实工资待遇,激发其工作积极性。1996 年 10 月,袁中民等 3 名群众信任的村民分别进入了村党支部、村委会班子,各项工作迅速起步,当年克服重重困难,第一次全面完成农业税费结帐,实现茶山村税费任务“历史性”突破:组织群众完成山塘、水库整险 12 处,泵站维修、渠道清淤 9 处,2 / 6确保抗旱急需;1997 年多方想办法筹集资金建起了茶山小学新小学教学楼,顺利通过各级普九达标检查。2000 年 10 月,组织上安排他担任牛山工作组临时党总支书记、组长。在牛山他一干就是五年。牛山工作组是A 镇六个农村工作组中最大的工作组,辖 5 个行政村,万余人。交通信息闭塞,经济基础十分薄弱,是全镇出了名的旱包子和水袋子。发展是第一要务,发展才是硬道理。上任之初,他就下决心:“一定要拔掉穷根,让牛山老百姓尽快富起来。 ”思路决定出路,他深知,干事业不能凭一夫之勇一味蛮干,重要的是寻求一条切合牛山实际的发展道路。通过深入一线走访群众,广泛征求意见,他和总支一班人将牛山片五个村的发展思路定格为:湖区抓水产,畈区抓油菜,户户抓养殖的“三抓”工作模式,打出了水产养殖、油菜生产、生猪养殖三张大牌。“上下围”水面涉及枫林、西海 2 个村。过去因为管理模式混乱和经营不善,村与农户、承包主之间互相扯皮,上下围水产养殖年年亏损,抗旱排涝设施老化,历欠电费 2 万多元,群众得不到应得补偿,经常上访闹事。2001 年,刘华引进鄂州老板投入资金 50 万,引进蟹、鳖、蹶鱼等优质水产品种,对上下围水面进行全面开发,当年就扭亏为盈,XX 年实现产值 40 万元,比承包前增长 80%。3 / 6有了成功开发“上下围”的经验,他的信心更足了,几年来,又成功开发了黄海湖 1000 亩、桐沙湾和三八湖 3000亩精品水养殖基地,实现产值 400 万元,群众户平增收 200多元。通过对外发包开发,老板赚了钱,更加安心做生意,村集体增加了经济收入,群众也得到了一定补偿。实现了老板与村、农户“三赢” 。接着,刘华又将工作精力放在了做大牛山片的油菜产业上。油菜生产牛山工作组有传统优势,每年播种面积近万亩。但长期以来,由于品种不良、技术不新,致使油菜产量不高,亩平还不到 150 斤。不种又可惜,种了又赚不到钱,被群众一度称为是“鸡肋“产业,在一定程度上挫伤了群众的生产积极性。为增强群众种植油菜的信心,他与牛山片村组干部一起走家串户,厚着脸皮、说破嘴皮、走破脚皮,周而复始地做群众的思想工作,给农户算经济账,积极动员群众改良品种,推广优质双低型油菜、改进种植技术,实行沟厢改革和油菜移栽。在他的努力下,牛山片的油菜覆盖率、移栽率、优质率均达到 95%以上,平均亩产突破 200 斤,总产达到 200 万斤。群众尝到了致富的甜头,偿还国家税收任务的积极性空前高涨。2000XX 年连续四年牛山工作组在全镇率先一次性完成国家税收任务。2001 年,他和有关村的同志专程到华中农业大学请4 / 6专家教授来我镇传授环保型生猪快速养殖技术,并带回了优良生猪品种和速效配方饲料,准备在牛山工作组推广养殖。然而,大多数群众持怀疑观望态度。言教不如身教,他知道,群众的一分钱都来之不易,必须要用实实在在的收益来吸引群众,尽量少让群众担风险。他以牛山村为试点,养殖环保型生猪 50 头,3 个月后出栏,平均每头猪净赚 150 元。试点的成功吸引了村民的注意,环保型生猪养殖在牛山工作组五个村迅速得到推广,并在全镇普及推广。牛山村成了全市闻名的生猪生产示范村。XX 年,全镇最大生猪养殖基地投资 150 万元的宏达养猪场也落户在牛山工作组黄海村。 上一篇:县人民检察院先进事迹材料 下一篇:煤矿外工部掘进一区长先进事迹材料 XX 年初,刘华同志下决心要在任期内将牛山工作组的公路修好,全面打通 A 至长岭段的水泥公路。XX 年 4 月破土动工,投入资金近 300 万元,修建了 A 至长岭总长 14公里,宽 4 米的水泥路面,从此结束了牛山片村民雨天一身泥、晴天一身灰的历史。为解决群众的抗旱难题,几年来,他和总支一班人带领群众,兴建小山塘 10 口,新增蓄水量 2 万立方米,改造 6 处 55 千瓦提水抗旱泵站基本满足了牛山片农业生产抗5 / 6旱灌溉需要,与此同时积极兴办社会公益事业,2000 实施“村村通电话”工程,使牛山工作组 5 个村在全镇率先实现了村村通电话;2001 年与黄石移通信公司、联通公司联系,在牛山村白秀山、芦咀周家脑分别建立了移动、联通信号中转塔,使牛山工作组的电信信号覆盖率达到 100%,极大地方便了群众与外界的信息沟通。XX 年初,镇党委又安排刘华同志挑起了镇计生办党支部书记、主任这副重担,众所周知,全市的计生政策发生了重大的转变,重提“一环二扎” 。面对更加严峻的工作形势,如何打开计生工作局面,他反复思考。从每年只结扎 10 多例到一下子要完成 100 多例,是个什么概念?工作中会遇到多大的阻力?他如覆薄冰。为此,他多次向领导汇报征求意见,召集计生办和有关村干部讨论研究计划生育工作方案。针对“三查四术”对象外出流动较多的情况,计生办通过建立外出流动人员联系点、外出查找通知等方式促其“三查四术”到位,保证三查率;对结扎对象,全面落实随访和慰问到位,使其积极配合结扎手术;下大力度征收社会抚养费,严查违法生育案件;加大村计生委员选配工作力度,对村计生委员按“35 岁左右、初中以上文化、热爱计生工作,以女性为宜”的标准,对村计生委员进行大换血;强化计生办内部管理,订立岗位责任制,实行优胜劣汰、竞争上岗;优化服务,全面开展四术随访孕6 / 6期随访;成立计划生育办证服务中心,将服务窗口阵地前移。正确的工作思路是成功的一半,他的努务没有白废。XX 年前 10 个月,全镇出生 450 人,符合政策生育率为%,出生性别比为 108,完成结扎手术 156 例,上环手术 362 例,超额完成市定任务,同时查处历年政策外生育案件 21 起,选配女
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