浅谈“以人为本”的安全管理理念

浅谈浅谈 以人为本以人为本 的安全管理理念的安全管理理念 安全 是生命中不能停止的话题 也是企业安全生产的永 恒主题 长期以来 我们从事电解铝冶炼工作 深知安全工作 的重要性 如何扎实搞好电解铝冶炼安全工作一直是铝冶炼工 作者探索和实践的课题 在管理方式日渐转变 人们的思维意 识深刻变化 行业管理水平日趋提高的今天 特别是青铜峡铝 业和中电投集团重组后 抓好安全工作显得尤为重要 坚持 以 人为本 的安全管理思路 突出 四个为主 必将成为铝冶炼安全 工作的趋势和发展要求 首先要以预防为主 抓安全重在预防 预防为主是实现安 全的最好方法 也是确保安全的基础 安全生产是涉及职工生 命安全的大事 也关系到企业的生存 发展和稳定 是企业各 项工作的重中之重 因此 要实现安全必须扎扎实实地从预防 为主做起 预防为主 要 以人为本 抓教育培训 预防为主 就是要警钟长鸣 要经常提醒干部职工 不怕一万 就怕万一 预防为主 要求安全监察人员经常深入生产现场 查隐患 查 漏洞 坚决制止违章作业 违章操作的行为 安全生产工作来 不得半点疏忽和麻痹 对待安全生产工作我们都知道 严是爱 松是害 然而 在实际工作中 个别安全管理人员存在着 三 怕 思想 对上怕担责任 对下怕得罪人 对工作怕吃苦受累 这对安全管理是极为不利的 必须改正 要防患于未然 我们 必须在大力夯实安全基础上下工夫 把重点放在杜绝违章违纪 上 从源头查堵漏洞 更关键的是 我们要建立起能够保证安 全生产的体制与机制 要坚持逐级负责制 落实领导责任制 确保分工明确 责任到人 其次要以现场管理为主 在现场管理中要重点强化班组现 场监管 班组是安全管理的 细胞 是安全管理的最终落脚点 要充分调动班组抓安全工作的积极性 主动性 确保班组责任 落实到位 技术措施贯彻执行到位 安全监管履职到位 要全 面推行班组精细化管理 做到 人人有事做 个个有责任 要 强化安全检查力度 强化全员 全过程 全方位的安全监控 特别要强化节假日 双休日等重点时段 薄弱环节与重点岗位 的重点监控与动态巡视 加大安全隐患排查惩治力度 坚持实 行安全隐患排查 整改落实 信息反馈的闭环式管理 加大 三 违 惩处力度 杜绝 三违 现象 持续不断地强化现场安全质量 标准化建设和作业现场 5s 管理工作 有效解决好生产作业现 场的不安全状况和环境的不安全因素 夯基固本 苦练内功 完善机制 切实杜绝走过场 高标准 严要求 夯实安全生产 管理基础 要建立 三违 人员档案 举办 三违 人员学习培训班 并采取通报批评 警告 开除等行之有效的方法和手段 狠刹 三违 以杜绝事故隐患 只有这样 违章现象才能有效地得 到控制 安全生产才有保障 我们教育员工要从思想和行为中 彻底摒弃 重生产 轻安全 以生产效益为中心 等传统观念和 做法 从思想认识上摆正安全工作的位置 为安全提供稳定的 经济后盾 夯实安全基础 促进铝冶炼各项工作健康稳定协调 发展 第三要以本质安全为主 所谓本质安全 就是运用先进的 安全管理理念 科学的管理模式 使企业内部的人 机 物 环 系统的管理达到安全和谐统一 实现管理无漏洞 机械无 事故 系统无缺陷 人员无失误 安全管理是一项繁杂的系统 工程 必须依靠每一位职工的智慧和力量才能得以实现和保证 要依靠职工自觉行动消除不安全因素 要相信职工 广泛发动 职工参与到涉及职工切身利益的安全工作中来 通过职工思想 认识的提高 参与安全工作主动性的增强 工作行为的转变 保证安全操作的规范性 消除人本身造成的不安全因素和物的 不安全隐患 在日常安全生产中 不因人的不安全行为或物的 不安全状况而发生重大事故 形成 人机互补 人机制约 的安 全系统 杜绝管理失误 实现零缺陷 零事故 通过广泛的宣 传教育 进一步唤醒人们的生命意识 提高人们的自保 互保 能力 在实际工作中自觉遵章守纪 认真落实防范措施 真正 实现不伤害他人 不伤害自己 不被他人伤害 安全生产中最 重要的因素是人 努力实践 以人为本 的管理理念 并把这种 理念通过管理层的身体力行 通过职能部门的专业化指导 通 过有针对性的培训 才能达到增强员工的安全意识和自我保护 意识 培养良好的操作习惯 控制和减少事故尤其是重大事故 发生的目的 第四要以文化建设为主 安全文化建设 必须突出 以人 为本 强化安全理念的渗透及安全文化的养成 这也是学习实 践科学发展观 坚持安全发展的根本所在 构筑安全长效机制 安全文化建设显得尤为重要 安全生产无小事 安全责任重于 泰山 胡锦涛总书记在中共中央政治局第三十次集体学习时强 调 人的生命是最宝贵的 要牢固树立以人为本的观念 关 注安全 关爱生命 坚持不懈地把安全生产工作抓细抓实抓好 多年安全工作的实践经验和抓安全的体会告诉我们 抓安全 必须突出 以人为本 加强文化建设 用安全文化管理统领员 工的思想行为 使 我要安全 成为干部职工抓好安全质量工作 的信念支撑和自觉行动 有针对性的开展 大练兵 大比武 名 师带高徒 等活动 提高员工学技术 练本领的积极性 立足岗 位成才 全面修订完善岗位技术规程和操作方法 编写各类专 业培训教材 使员工有了可学习和可遵循的依据 认真搞好班 组安全活动 结合岗位实际 学习安全技术和安全知识 开展 不同形式的专题培训 对员工进行安全规范和质量标准教育 开展多种形式的应急预案演练 提高员工在紧急突发情况下的 应急处理能力 用标准化管理提高安全管理综合水平 达到最 佳的安全管理效果 用责任化管理激励员工形成高尚的安全职 业道德 良好的安全素质和熟练的安全技能 并在工作中承担 起自己应负的责任 用激励化管理 发挥经济杠杆作用来增强 安全工作的能动性和约束力 激发和调动职工抓好安全生产工 作的热情 用安全文化管理统领员工的思想行为 使员工由 要 我安全 向 我要安全 转变 通过精细化管理 使