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精品文档 1欢迎下载 管理者如何做好部属培养课后测试 测试成绩 100 0 分 恭喜您顺利通过考试 单选题 1 面试问题 请描述一下近期从事的工作 你是怎样度过一天平凡的工作的 这一问题是在考察候选人的 特质和情况 10 分 A 工作经历 B 是否了解新工作 C 弱点 D 灵活性 正确答案 A 2 面试问题 请讲述一下在工作中遇到的棘手问题 当时是怎样解决这些问题 的 这一问题是在考察候选人的 特质和情况 10 分 A 工作经历 B 是否了解新工作 C 弱点 D 灵活性 正确答案 D 3 成长和发展的机会属于双因素激励理论中的 10 分 A 激励因素 B 保健因素 C 自我实现需要 正确答案 A 多选题 1 如何选择 合适 的人这一问题 管理者需要考虑的方面有 10 分 精品文档 2欢迎下载 A 你想要什么样的人 达到标准的会不会选择你 B 把你的选人标准排序 排在第一位的是哪个 C 如何甄别你想要的人选 D 找到一个完美的人 正确答案 A B C 2 面试时 可以考察被面试人的动力情况的话术有 10 分 A 为什么选择这一份工作 B 长期职业生涯目标是什么 C 您想怎样实现这一目标 D 从现在起五年内 您希望自己干到哪一岗位 正确答案 A B C D 3 面试时 可以考察被面试人的稳定性情况的问题有 10 分 A 离开目前工作岗位的原因是什么 B 为什么现在要找工作 C 您最初的职业生涯目标是什么 正确答案 A B C 4 新人管理阶段 管理者需要特别关注以下哪些方面 10 分 A 减压辅导 B 工作反馈 C 关怀谈话 D 入职介绍 正确答案 A B C D 5 激励理论中的保健因素包括 10 分 A 公司政策 管理措施 精品文档 3欢迎下载 B 人际关系 C 工作条件 D 工资 福利 正确答案 A B C D 判断题 1 领导者个人必须超越控制者角色 进入旁观者境界 所以应当完善管理 让程 序和规则去负责 该说法 10 分 A 正确 B 错误 正确答案 正确 2 管理者受人欢迎会带来风险 削弱你做决策和解决问题的有效性 该说法 10 分 A 正确 B 错误 正确答案 正确 精品文档 4欢迎下载 欢迎您的下载 欢迎您的下载 资料仅供
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