后勤年终工作总结范文3篇

后勤年终工作总结范文后勤年终工作总结范文 3 3 篇篇 后勤工作体系建设是实现后勤业务发展创新 变革跨越的 根本保证 是小编为大家整理的后勤年终的工作总结范文 仅 供参考 后勤年终工作总结范文篇一 后勤年终工作总结范文篇一 xx 年即将过去 后勤部在公司领导的亲切关怀下 在行政 部的大力支持下 在厂区各部门同仁的帮助下 后勤部全体人 员齐心协力 共同努力 紧紧围绕 团结自律 用心服务 节约 成本 保障运行 的工作要求 对内完善管理运行 对外提升服 务质量 坚持服务过程中的总结和创造 不断提升后勤部服务 管理理水平 按公司要求基本完成了后勤保障的工作任务 为 公司的安全运行工作做出了积极的贡献 回顾这一年来的工作 虽然取得了一些较好的成绩 但也存在一些不容忽视的问题 现将后勤部这一年来的工作情况总结如下 一 坚持以使用者为中心 牢固树立后勤就是服务的思想 保持好良好的心态 做好后勤服务的工作 履行后勤保障职能 努力为员工创造良好的工作环境 保障机器设备良好的工作状 态 机器设备和员工是公司经营发展的生命线 后勤部作为公 司运行保障部门 在 xx 年进一步强化了以运行保障为中心的服 务理想 加强与其它部门的沟通协调 主动获得服务需求信息 提升员工的服务意识 做好多项基础运行保障的同时 进一步 提高后勤服务质量 为公司整体运营服务的提升做出贡献 1 进一步加强设备设施维修维护 提高服务设施运行检查 标准 加强资产管理工作 树立成本控制观念 节能降耗工作再 上升台阶 后勤部是公司运行费用使用较大的部门 加强费用控制 履行节能降耗是后勤工作的重点之一 xx 年 后勤部重点在以 下几方面做好费用控制 降低成本的工作 首先是闲置废弃资产管理 提高资产利用率 经过几年的 经营 公司积累了一定数量的闲置废弃资产 为了更好地做好 资产管理工作 xx 年 后勤部计划对闲置废弃资产进行盘点工 作 对闲置废弃资产重新进行了分类 评估 并对部分废弃资 产进行维修维护 同时 对部分可利用资产进行了重点登记 以 方便资产的调拨 在采购需求执行前 实行资产管理先行审核 制度 确认是否有可替代闲置废弃资产后再确定是否执行采购 最大限度利用闲置废弃资产 如果能用就从闲置废弃资产中调 拨出来 基本满足使用需求的话 估计可以节约采购资金几千 元 如果不行就执行标准化采购程序 加强采购监督 在采购价格监督方面 后勤部把食堂常用物资的价格进行 全面摸底 对于市场价格波动大的产品 如大米 鱼 肉等 实行 定期走访市场 随机抽查供应商报价等办法 确保采购价格的 合理性 以保证采购产品质优价廉 加强监督 进行费用使用分析 及时调整费用控制办法 后勤部每月对费用支出项目均进行费用分析 包括 伙食 费 电费 水费 燃料油采购费等费用支出分析 对计划执行 情况及实际运行费用情况进行综合对比 分析差异与变化原因 提出下阶段应采取的费用控制措施和办法 通过逐月的费用分 析报告 确保公司领导及时掌握费用的使用情况及效果 及时 采取调整措施 使费用使用能始终控制在合理和预期的范围内 最后重中之重是能源运行控制 加大对节能产品和方法的 利用与推广 明年可以拟定对目前还存在的非节水型器具予以 更换 对节电效果明显的产品予以一定范围的利用和推广 对 公共照明安装使用节能灯具 走廊 楼梯 卫生间等公共区域 的照明灯安装自动控制开关 并隔盏开启 坚决杜绝白昼灯 长明灯 照明设施加装时控开关 并根据时节变化及时调整照 明时间 利用新的科技产品进行节能减耗 可以建议公司采购 太阳能电池板 安置在工厂天台 太阳能电池板光伏发电节能 降耗效果显著 节能降耗工作是后勤部必须关注的重点工作之 一 可以要求各个部门制定节能降耗的具体措施和计划 譬如 后勤部就主要采取这些节能降耗措施 一是对各个办公室用电 情况进行普查 重新确定运行时间 二是对员工就餐后洗碗用水 实行巡视管理 督促其节约用水 避免不必要的消耗 三是提高 全员的节约意识 及时发现和制止能源浪费的问题 控制水电 用量增长幅度 制定配套奖惩措施 完善相关规章制度 继续 落实和完善水和电的工作 进一步加大巡查工作力度 加强对 水电的管理工作 xx 年 后勤部对各个班组实施绩效考核管理 目标 在工作标准和规范方面实现统一管理 在基础设施维护 方面 为以后对所有设施设备进行普查 建立健全设备档案 统一编制了设备保养计划 实行跟踪检查进度 保障设备设施 的稳定运行打下基础 对于涉及大型设备运行的意外事件 要建 立意外事件报告总结制度 要求意外事件发生时 填写 意外 事件处理报告单 对事故处理过程 事故发生原因 进一步 的纠正预防措施均需按照相应的要求填写 以减少以后同样问 题的重复发生 指定巡查员 满足维护大型设备的需求 2 强化环境秩序管理 营造清新舒适的绿化环境 良好的环境秩序是对顾客服务最直接的体现 因此 后勤 部始终把环境秩序建设作为日常工作的重点来抓 xx 年 主要 从以下几方面加强了工作 一是加强外围卫生保洁工作 对厂 区的广场实行定期清理污渍 重要部位每天用清水冲刷 在风 沙较大的季节 对重点情节区域采取洒水的方式降尘 同时增 加了日常保洁清扫循环密度 将保洁承担范围一直马路上 尽 可能减少周边环境对公司卫生的影响 二是积极改进保洁方法 全面提高室内保洁质量 保洁部门对地面 墙面 窗户等需清 洁部位 积极探索保洁保养的方法 对重点保洁部位增加维护 频率 并实行保洁质量定期和不定时抽查 对于保洁工具的要 求保持干净清洁 确保了保洁质量保到质的提高 三是建议公司 购买水族箱安置于办公楼改善风水 可以为客户提供清洁 舒 心的环境 3 加强员工宿舍的管理 深刻理解员工睡不好就导致工作 不好的道理 员工宿舍每天都有几百人在此休息就寝 安全 卫生问题 是员工宿舍管理面临的难题 为了防止出现物品失窃的事件 为此 xx 年后勤部门组织开会研究员工宿舍管理问题 预计对 员工宿舍管理工作提出新的标准 一是理顺员工宿舍入住的流 程 加强安全管理 二是实行员工住宿按部门相对集中制 既方 便员工又便于管理 三是加强对临时进出员工宿舍的外来人员的 管理 通过以上措施 使员工宿舍的安全问题得到了控制 xx 年基本未发生员工宿舍安全事故 在员工宿舍卫生方面 继续 推行宿舍值日制 区域包干制 做到及时打扫 每天检查 保 证员工宿舍始终保持卫生干净的状态 针对员工喜欢在宿舍抽 烟把烟头乱扔的情况 计划在每个员工宿舍配备一个痰盂用于 装烟灰和液态垃圾 后勤部定期对员工宿舍进行巡视 及时了解员工住宿环境 设施设备运转的情况 在供电 供水及垃圾清运方面出现问题 后及时安排专人到现场检查 进行调节和处理 在其他部门员 工有后勤服务需求的情况下 后勤部积极安排好工作 第一时 间解决问题 同时 后勤部员工通过各种渠道 主要向各个部门 员工征求服务需求 主动做好服务工作 有力地帮助其他部门 员工解决了生活之忧 4 下半年我们后勤部举行了 pk 活动 工务班通过最近一 段时间的 pk 互相学习 互相促进 把理论与实际结合 确实提 高了技术操作水平 虽然员工以前很少经历这种以 pk 的学习方 式来使自己成长的过程 但是他们的觉悟逐渐提高终于大家达 成了共识 理解了一点 这种活动不是为了比赛而比赛 而是 通过这种互相展示技能水平的方式使大家共同提升 结果自然 就导向了良好的一面 即使大家在平常工作中效率和精准性比 去年有较大的进步 因为工务班 炊事班的 pk 是技术性的竞 争 这是需要经验积累的 而保安队的 pk 是对巡逻打卡与迎来 送往微笑服务的考核 比拼的是意志力和执行程度 关于有些 保安在值夜班时睡觉的问题 是因为白班与夜班轮换周期间隔 太短 造成值夜班的保安生物钟不适应颠倒所致 建议以后值 夜班的保安要固定下来 对值夜班的保安的各项工作职责 岗 位责任 薪酬制度等方面做一个可行性方案 保安队的 pk 基本 做好了公司车辆出入管理 消防安全 环境卫生 物料管理 确保了公司财产不流失 无损失 保安队的 pk 使保安在形象上 服务质量上 安保责任措施上都上个新台阶 炊事班的 pk 对厨 师的厨艺来讲也是大有收获 除了厨艺的收获之外交流了感情 通过共同讨论 共同学习实现了共同进步 这是有目共睹的 不用赘述 5 员工饭菜质量关 提高员工满意度 搞好员工食堂一直是后勤工作中的难点之一 如何让大多 数员工在公司就餐放心满意是后勤部反复研究的课题 xx 年 食堂进一步在菜品花样上下功夫 保证每天菜式有更换 员工 基本满意 确保员工可吃到相对喜欢的菜肴 同时 xx 年 食堂 还多渠道收集员工对于就餐满意度的信息 根据员工满意情况 适时调整菜品出品 尽可能确保餐品符合大多数员工的口味 炊事班的 pk 活动使食堂伙食保障有显著提高 一年来食堂 后勤人员积极主动学习专业知识 努力提高自身业务素质 为 保障员工打下坚实的基础 炊事班不断加强炊事技能学习 炊 事班劳动强度大 但是劳动时间短 新厨师在没有经过系统培 训的情况 应该积极主动加强炊事技能的学习 不懂的积极地 向老师傅学习 虚心接受老师傅们提出的意见 很任劳任怨 6 搞好学习和培训 强化和提高内在素质 工作能否做好 人是决定的因素 而人的素质主要在于培 养 从培养中得到锻练提高 因此后勤部始终坚持做到三个结 合 一是岗前培训和在岗培训相结合 对新队员进行上岗前的 培训和在岗培训 二是以会代训和个别教育相结合 坚持每周对 本部门员工进行一次安全教育 每月进行一次规章制度的学习 和业务知识的学习 根据形势需要不定期的进行消防知识学习 和安全教育 对个别自身业务素质较弱的 有针对性的进行帮 助提高 三是室内学习和室外训练相结合 定期学习岗位职责 始终坚持每周三次早操 两次训练 从而提高自身业务素质和 处置问题的能力 为了更好的公司形象 每周不定时对厂区卫生进行检查确 保室内的卫生整洁 为公司做好安全保卫工作奠定了坚实的基 础 二 存在的不足 1 某些员工对自己工作的重要性认识不够 工作主动性不 强 工作职责不清 工作落实不彻底 导致工作细节出现纰漏 表现在工作跟进仍然不够 员工接受工作和领导安排工作不清 晰 工作范围有遗漏 虽然部内的要求传达下去了 但在抽查过 程中仍然能发现问题 这直接影响到公司全面建设的质量 2 是某些员工工作效率低 落实工作不及时 员工工作落 实还依赖上级的检查和监督 导致不应出现的问题出现 如 业务水平 管理能力还跟不上后勤建设的要求 爱岗敬业 乐 于奉献的精神不强 3 某些员工吃苦精神不强 工作标准不高 4 某些员工参加早锻炼积极性不高 因为有些新员工体能 不行 有些新员工加班 另外有些员工抱怨早会应该计入工时 算加班费 不然就应该举行全厂民主投票来决定早会制度的存 废 5 某些员工组织管理能力偏弱 文化程度偏低 不愿意主 动学习科学文化知识 理论水平偏低 管理经验不足 导致工 作组织没有章法 内部还存在管理混乱或水平偏低的情况 对 技术理论掌握不够好 单独执行能力不强 职业正规化意识还 不够强 标准质量不够高 队列意识不够强 交接不够正规 6 某些员工服务能力欠缺 存在想服务但缺乏服务技巧和 服务手段的情况 没有养成良好的服务习惯 对其他部门的工 作时间不了解也是后勤服务针对性不强的主要原因 5 对采购产品质量缺少有效的跟踪和满意度了解 往往出 现问题后才暴露采购产品质量缺陷 也反映了后勤服务的主动 性不足 7 某些员工与其他部门还不能做到无缝沟通 存在 上边 热 下边冷 的情况 出现问题员工基本不沟通或沟通不力 导 致工作执行的不协调 不能正确对待批评与自我批评 受到批 评不能及时调整心态 有把负面情绪带入工作中的现象 8 有很多员工抱怨食堂附近没有厕所 吃饭时突然内急不 知如何是好 针对以上问题 后勤部将在 xx 年工作中重点加以关注和解 决 结合合理细节的问题 后勤部 xx 年总体工作重点如下 1 进一步加强后勤服务保障管理力度 调动人员工作积极 性 主动性 进一步完善后勤工作 突出工作行为标准化 工 作检查制度化 工作流程规范化 建立完善的后勤服务体系 服务的内容要进一步清晰化 服务监督做到立体化 全面提升 后勤服务 在寻求新的工作方法上下功夫 也许可以借鉴先进 单位的管理经验 尝试推行工作责任制 服务承诺制 限时办 理制 所谓工作责任制 即直接负责对口工作的人员为第一责任 人 第一责任人要跟踪所负责事项的全过程 包括受理 维修 检修和反馈等工作 工作涉及其他部门的 要认真做好协调与 沟通工作 涉及工作人员替换的 要认真做好交接工作 避免人 走事误的情况发生 涉及事先约定工作日不能处理完毕的 要及 时反馈信息 耐心解释原因 所谓服务承诺制 即对所有工作进行分类后 把服务质量 服务标准 办结时限向服务对象进行承诺 体现 为你服务 受 你监督 原则的工作方法 这一方法能有效促进后勤工作岗位干 部职工努力提高工作水平 所谓限时办理制 这是对 服务承诺制 的补充 对后勤保 障中部分有时限要求的事情 坚持在时限内完成 没有时限要 求的 按照向服务对象承诺后的办结时限标准完成 2 加大培训力度 计划搞全厂安全 消防知识培训 提高 全员防范 处置事故的能力 定期安排实操演练 提高整体队 伍素质 强化工作质量 严格要求员工工作言行 建立员工的 监督考核体系 考核内容进一步量化 确保后勤主要工作管理 的目标的可实现 同时与公司绩效考核有效结合 真正发挥考 核对工作的促进作用 3 进一步修订和完善工作标准和管理制度 做到涵盖所有 重点的工作 4 解决效率偏低的问题 将工作安排 工作处理 工作跟 踪 工作回复流程形成闭环 5 全面提高员工的整体素质 进一步对员工进行登记评定 通过培训和考核实现优胜劣汰 增加员工自我压力 促进员工 的自我提升完善 6 加强安全检查力度 坚持作好相关纪录 在日常安全巡 查 设施设备检查中 发现隐患及时告知相关部门 要求立即 整改并做好整改复查 杜绝安全隐患 7 加强部门队员学习 训练 不断提高队伍 个人素质 提高部门整体工作水平 8 加强与各部门之间的工作沟通协调 做好重大接待的安 保工作 9 加强与其它部门员工的沟通 创建和谐 温馨工作环境 针对个别保安队员缺乏使用礼貌用语习惯的现象 将开展一系 列的培训工作 争取做到 三声 三勤 三讲 即进门时有迎 声 问时有答声 走时有送声 三勤 是做到腿勤 手勤 眼 勤 三讲 讲文明执勤 讲团结协作 讲步调一致 10 规范员工在职培训 不断提高员工的业务素质 立足 于培训宗旨 结合实际工作中的典型案 认真制定培训计划 精心组织培训 旨在通过员工培训制度 提高业务技能 以达 到更好地为客户提供服务的目的 11 协助上级领导工作 听从领导安排 尽职尽责完成好 领导交给的各项任务 12 继续听取其它部门基层员工的意见 为公司做民主化 决策 不搞一言堂作表率 后勤部在 xx 年工作中基本已完成了后勤保障的任务 履行 了相应职能 通过努力部分内部管理工作得到加强和提升 但 工作中暴露出的问题和不足仍不可忽视 也需要今后工作中进 一步加以完善和改进 总之 后勤部 xx 年依然面临着诸多的问 题 对此 后勤部将认真总结 xx 年经验教训 力争工作各方面 再有所突破 切实提高后勤保障能力和运行水平 总之 新的 一年为我们既带来新任务 又带来新挑战 只要我们与时俱进 开拓创新 直面挑战 依照不断出现的新任务及时调整工作定 位 借鉴先进的后勤服务管理工作经验 全面提升服务水平和 工作质量 把各项工作落到实处 就一定能促进后勤工作管理 水平跃上新台阶 只要我们上下齐心 左右协力 众志成城 就一定能把为各部门服务的后勤保障工作做好 三 xx 展望 1 要坚持灵活处理的同时也要坚持以规章制度办事 2 要加强教育 让员工都认识都岗位的重要性 因为后勤 工作 涉及到公司建设的方方面面 关系到公司的存废 3 食堂采购方面要计划加强对供应商的现场管理 以后将 逐步实现对供应商的质量考核 4 工务班下一年度计划推行有偿维修服务 为以后量化公 司维护成本做准备 xx 年后勤部要按照 一站式 服务的工作要 求 对于到后勤部办理业务的员工实行全天候服务 同时 及时 现场了解服务效果及服务满意度 及时总结和处理服务中的问 题 通过参加例会及时获得服务信息 使后勤部第一时间了解服 务需求 及时予以配合和处理 在每个特定活动中 后勤部都要 组织召开服务配合协调会 研究服务细节 确保后勤服务配合 工作保障到位 保证后勤服务工作的圆满完成 5 员工的个人终身大事也应该纳入后勤部的管理范畴 因 为对单身员工介绍对象是体现公司关心员工福祉的表现 具体 操作方法是与工业区其它女员工较多的公司搞联谊晚会拉郎配 操作方法 首先全厂公告 采取自愿报名的形式 让有意者先 填表贴照片 介绍一下自己的家乡 血型 星座 生肖 家庭 情况 恋爱经历 身体与性格上的优缺点 个性格言 手机号 qq 号 喜欢啥样的异性等 各个公司收集资料之后扫描进入计 算机共享文件夹或者公司网站与其它公司交换资料 再让其它 公司的求偶者来挑选资料 或者任命人事部员工做红娘代为牵 线搭桥 6 后勤部各个班组配备物资全年预算清单 工务班预计需配备物资 美工刀片 3 盒 订书钉 1 盒 a4 打印纸 1 盒 防水靴 6 10 双 卷尺 7 5 米 3 个 个人工具 手电钻 1 台 手磨机 1 台 电锤 1 台 安全帽多少个按需配备 n 个 手电筒 2 只 办公桌多少个按需配备 n 个 办公椅多少 个按需配备 n 个 炊事班预计需配备物资 扫把 412 48 个 拖把 112 12 个 围裙 6 条人数未定 防水靴 n 双 人数未定 菜刀 n 把人数未 定 一次性口罩 50 盒 7 盒人数未定 一次性手套 100 盒 3 5 盒人数未定 一次性帽子 50 盒 7 盒人数未定 擦汗毛巾 2 条 人数未定 其它毛巾 2 条 12 48 条 杀虫剂 4 瓶 12 48 瓶 资 料夹 20 个 双面胶 10 个 涂改液 8 只 砧板 8 个 洗洁精 1012 120 瓶 漂白剂 212 24 桶 洗衣粉 312 36 袋 创可贴 2 盒 大锅 2 个 小锅 3 个 大锅铲 6 把 笔和笔芯 60 支 磨刀 石 12 块 削皮刀 14 把 擦丝刀 手套 20 双 剪刀 6 把 漏勺 20 把 盛菜盒 10 个 打菜勺 5 个 加班表 30 本 领料单 3 本 进仓表 14 本 菜谱书籍配教学光盘 2 本 大型微波炉 1 台 微 波炉专用器皿 2 套 万一饭菜没做熟时可以补救 连续捕鼠器 24 个 粘蝇纸 搅拌打蛋器 保安队预计需配备物资 春秋季保安服 20 件套 夏季保安 服 20 件套 冬季保安服 20 件套 冬大衣 10 件 白手套 120 双 国旗 10 面 厂旗 10 面 邦尔福小彩旗 60 面 灭火器 10 瓶 灭火器保养卡 200 张 水袋 10 条 水袋密 封圈 10 条 电子秤 1 台 复合肥料 24 包 笔和笔芯 60 支 大 头签字笔 12 支 放行条 120 本 辞职单 35 本 离职单 24 本 请购单 4 本 涂改液 12 只 领料单 4 本 便签簿 36 本 联络 单 2 本 资料夹 20 个 扫把 12 个 拖把 12 个 灰斗 4 把 办 公桌多少个按需配备 n 个 办公椅多少个按需配备 n 个 凳子 4 把 咖啡 防止值夜班睡觉 后勤年终工作总结范文篇二 后勤年终工作总结范文篇二 时间过得真快 加入朋威建筑公司工作已经 2 年了 非常 荣幸和庆幸自己能够成为朋威建筑公司的一员 要感谢的是领 导对我的信任和工作上给予的肯定 同时也离不开各位同事在 我工作上的帮助和支持 给了我一个发现自我 认识自我的平 台 并在工作实践中不断完善自我的机会 2 年的后勤工作 对我自身的改变和影响很大 让自己克服了害羞的心里 战胜 了自己羞于开口的胆怯思想 激励和鼓励着自己我可以 下面 对我 2 年的工作情况作如下汇报 一 作为公司的内勤人员 自我认为就像是个管家 一个 服务于公司全体员工的人员 有求必应 有需必帮 我本着 把 工作做的更好 这样一个目标 积极的完成了以下本职工作 l 主要工作内容 负责公司日常办公用品及固定资产的采购 保管 领用管 理 2 负责公司日常办公设备的维护 报修 定期检查 3 协助财务部完成年终的固定资产盘查工作并制表汇总登 记 4 永川项目部上报公司的各类文件整理保管以及传送工作 5 协助经理室及资料室日常的文件资料整理或向各职能部 门上报材料 6 负责公司宿舍人员安排管理 7 负责公司出差人员差旅费的报销工作 8 接待工作 9 项目部 请各政府部门 甲方聚餐一系列的订阅工作 一 简述工作情况 1 后勤接待工作 能够积极主动热情的对待每一位来检人 员 并时刻提醒自己 微笑待人 在这期间 陪来检人员查看 工地动作状况 得到了他们的满意 同时也大大提高了我的人 际交流水平 采购和设备维护方面 作到了货比三家的原则 大 力响应领导的话 把公司当作自己的家一样对待 2 丰富业务知识 提高工作能力 在工作期间 不断的给 自己充电 积累业务文化知识 为了搞好工作 我不怕麻烦 明确了工作的程序 方向 提高了工作能力 3 工作态度 能够正确认真的对待每一项工作 投入认真 始终以公司为重 只要公司需要加班 绝无任何借口推辞 能 够认真负责的完成领导指派的工作和任务 二 工作职责 内勤工作是一项综合服务性的工作 内勤位轻责重 在完 成自己分内工作的同时 既要完成领导及各部门经理临时交办 的工作 又要协助主任处理日常程序化的工作 一个合格的内 勤必须具有强烈的敬业心 高度的责任感和求真务实的工作态 度 熟悉业务和内勤工作 具有较宽的知识面和一丝不苟的工 作作风 任劳任怨的忘我精神 结合上述 2 年的内勤工作经历 谈谈自己的几点深刻认识 l 一切以公司利益为出发点 切实履行岗位职责 作为公司的内勤采购人员 要以节约成本为先 花最少的 钱 买最好的东西 不吃回扣 不私自占用公款 为了避免虚报 的申请 一定要在取得物资申购单的情况下 方可采购 或领 导有特定交代除外 对所购买的固定资产和易耗品及时登记 编号 以保证公司财产的完整 对购入和领用的物品 通过填 制入 出库单的形式制盘存表 进行仓库物品的盘存 不虚报 不漏报 不谎报 做到帐数相符 帐库一致 并做好月底与财 务部人员校对核实的工作 每一季度与财务部人员共同进行一 次全面的库存清点盘查 2 确保办公设备和设施的正常运行 爱护和保管好公司的 财产 对日常的办公设备 如复印机 投影机 传真机等等办 公耗材 力求作到定期检查 定期请专业的服务人员上门维护 已保障所有设备的正常使用和延长使用寿命 3 及时准确 认真负责 谨慎细致的文件管理 对本单位 下属公司上传的审批文件实行安全有效管理 做到类别清楚 目录齐全 排列有序 便于提供文件查找和使用 应该在收到 登记后 第一时间送达收件人 跟踪审批文件 及时询问了解 文件的审批进度 并把情况尽可能的反馈给发件人 4 严格遵守宿舍管理制度 高度的安全防范意识 爱惜宿 舍个人及公共设施 热情服务于大家 以宿舍整体利益优先 以宿舍人员的生活安全为首要 以保持良好的宿舍环境为重点 以大家的团结和睦相处为目标 工作积极主动热情 为他人所 想 做他人所需 总结 2 年来的工作 尽管有了一定的进步和成绩 但在一 些方面还存在着不足 比如有创造性的工作思路还不是很多 个别业务工作做的还不够熟练 与领导之间的沟通交流还不够 多 需要在以后的工作实践中不断完善自我 鞭策自己 在以 后的工作中要求自己做到五勤 眼勤 手勤 嘴勤 腿勤 脑 勤 为公司的发展贡献自己的微薄之力 后勤年终工作总结范文篇三 后勤年终工作总结范文篇三 xx 年 在公司领导的正确领导下 胜利的号声已经接近尾 声 为了做好 xx 年的后勤工作 现对 xx 年的后勤工作总结如 下 一 充分利用时间做好后勤内部服务 为公司员工创造良 好的工作环境 后勤部按照公司提倡员工之间及部门之间服务的理念 努 力做好对内的服务 为员工在公司工作创造良好的工作环境 一 提高食堂质量关 让员工满意 搞好食堂一直是后勤工作中的难点之一 如何让大多数员 工在公司就餐放心满意是后勤部着重关注问题 xx 年 食堂进 一步在菜品花样上下功夫 确保员工可吃到相对喜欢的菜肴 同 时 xx 年 员工食堂还多渠道收集员工对于就餐满意度的信息 根据员工满意情况适时调整菜品出品 尽可能确保餐品符合大 多数员工的口味 二 员工宿舍的管理 为员工提供安全干净的住宿空间 员工宿舍每天都有几十人在此休息就寝 安全 卫生问题是员 工宿舍管理面临的难题 以前也不时出现物品失窃的事件 加 强对临时进出员工宿舍的外来人员的管理 使员工宿舍的安全 问题得到了控制 xx 年基本未发生员工宿舍安全事故 在员工 宿舍卫生方面 实行宿舍值日制 区域包干制 做到及时打扫 每天检查 保证员工宿舍始终保持整洁干净的状态 三 为营业部门服务 满足员工的服务要求 为保证员工良好的工作环境 后勤部定期协调水电部对员 工宿舍进行不定期巡视 及时了解员工住宿环境设施设备运转 的情况 在供电 供水及锅炉方面后勤部安排专人到现场检查 及时进行调节和处理 在其他部门员工有后勤服务需求的情况 下 后勤部积极安排好工作 第一时间解决问题 有力地帮助其 他部门员工解决了生活之忧 二 加强资产采购管理工作 树立成本控制观念 节能降 耗工作再上升台阶 后勤部是公司运行费用使用较大的部门 加强费用控制 履行节能降耗是后勤工作的重点之一 xx 年 后勤部重点在以 下几方面做好费用控制 降低成本的工作 一 闲置资产管理 提高资产利用率 经过几年的经营 员工宿舍积累了一定数量的闲置资产 为了更好地做好资产管理工作 xx 年 在采购需求执行前 实 行资产管理先行审核制度 确认是否有可替代闲置资产后再确 定是否执行采购 最大限度利用闲置资产 如今年对客房部提 报采购席梦思床的过程中 后勤部从闲置资产中调拨出来 满 足了客房部的需求 节约采购资金几千元 二 执行采购程序 加强采购监督 在采购价格监督方面 后勤部将员工饭堂常用物资的价格