如何建设运输企业的安全文化

如何建设运输企业的安全文化如何建设运输企业的安全文化 全面推广和加强安全文化建设 是运输企业建立安全生产 长效机制的根本要求 如何建设安全文化 笔者认为应从以下 几个方面入手 一 明确指导思想 确立工作目标一 明确指导思想 确立工作目标 思想是行动的指南 目标是工作的先导 建设企业安全文 化 要紧紧围绕公司的发展目标和安全工作的总体部署 以公 司安全生产为核心理念 以全体员工为教育对象 在全司范围 内积极开展安全文化建设的推广工作 通过 3 至 5 年的努力 使安全理念进一步渗透 安全素质进一步提高 安全行为进一 步规范 安全环境进一步优化 二 加强组织领导 成立活动领导小组二 加强组织领导 成立活动领导小组 人是办企业的第一因素 有什么样的领导就有什么样的员 工 要抓好企业安全文化建设 首先要提高认识 为加强对此 项工作的组织领导 公司要成立安全文化建设领导小组并明确 责任 负责制定公司安全文化建设及推广工作的总体规划 组 织安排和检查指导工作 负责协调 解决在安全文化建设中人 财 物的投入问题 负责与上级主管部门的组织协调工作 负 责安全文化建设在本单位的具体组织与实施 三 推广文化理念 制定具体措施三 推广文化理念 制定具体措施 企业文化涉及面广 内容复杂 不可眉毛胡子一把抓 在 建设安全文化时 可抓住重点 从推广理念文化 亲情文化 行为文化和可视文化四个方面入手 制定具体措施 广泛深入 开展安全宣传教育工作 促进公司在发展中实践安全文化 阐 释安全文化 传播安全文化 从根本上提高员工安全意识和安 全觉悟 以充分发挥安全文化在安全生产中的灵魂和导向作用 1 推广理念文化 理念文化是安全文化的精髓 通过开展 全方位 深层次的理念推广活动 逐步使以 安全就是效益 为核心的理念文化深入人心 推广理念文化 要抓好四个环节 要围绕提高运输安全理念文化的完整性 从亲情与操作 行为的角度出发 结合公司工作性质和特点 通过进一步整理 总结 归纳 提炼出公司亲情文化理念 行为文化理念 形成 完整的公司理念文化体系 要围绕提高干部员工对安全文化建设的参与率 开展安 全警钟 安全漫画警示 安全事故分析活动 通过这些形式新 颖 寓教于乐的活动 调动广大员工参与安全文化建设的积极 性 从而达到以宣传教育来促进全员安全意识进一步提高的目 的 要围绕提高安全文化的系统性 编印 公司安全文化手 册 从理念文化 亲情文化 行为文化及可视文化入手 力 求融思想性 可读性和操作性于一体 对公司运输安全文化建 设及员工的安全行为进行进一步的指导 约束和规范 要围绕提高安全理念在干部员工中的知晓率 开展各种 安全文化培训班 利用形式多样的安全文化培训活动 对干部 员工进行系统的学习和培训 使安全理念逐步转变为员工的行 为习惯 2 推广亲情文化 让亲情安全文化唤起员工对安全的渴望 摒弃生硬的训斥 和简单的说教 对员工常怀人文关爱 倾注温情亲情 实施 零 距离 管理 通过开展家庭走访 发送慰问信 员工亲属交流会 以及签订 安全合同 等晓之以理 动之以情的亲情化管理措 施 切实解决员工实际困难 消除管理盲点 把亲情因素持续 不断地注入到员工日常的安全生产中 使职工从对亲人的珍惜 角度上增强自我保护的责任感 压力感 从而在行动上杜绝违 章操作 防止事故的发生 3 推广行为文化 村看村 户看户 群众看干部 行为文化是安全文化的重 要组成部分 广大党员 干部要起表率作用 在建设安全文化 过程中 要抓好以下四个环节 要从推进公司安全文化建设和安全生产实际需要出发 进一步完善企业的各项安全规章制度 编印 公司安全制度汇 编 并组织员工对各项安全管理制度进行深入 系统的学习 充分发挥制度的约束力 使规章制度真正成为规范各级管理人 员 每名员工的行为准则 要选取站长 队长 班组长 驾驶员等不同层面安全生 产先进典型 召开安全管理经验交流会 就安全管理方面的好 经验 好做法以及如何更好地在基层落实安全管理措施等内容 上进行互相交流 探讨 以不断提高基层的安全管理水平 要分层次 分岗位地对员工进行岗位职责 业务技能 基本安全知识与安全技能等方面的学习教育 使广大干部 员 工能够熟练掌握岗位责任制 安全基本知识 安全操作规程和 基本安全技能 为安全生产工作提供强有力的后盾保障 要通过充分利用 gps 行驶记录仪和安全监督检查站 回场检查站在监督检查上的功能互补作用 全面加强对设备安 全系数及生产过程的监控 使每名职工自觉做到参数变化异常 不放过 设备运转不正常不放过 安全隐患未处理不放过 同 时根据生产实际的需要完善应急预案体系 定期进行演练 切 实提高员工在突发事件中的应急处置能力 4 推广视觉文化 眼睛是心灵的窗户 视觉直接影响人们对事物的认知和判 断 一方面 车站是企业生产的主力军 是不可或缺的基础设 施和公共设施 另一方面 车站作为城市的精神文明的窗口 视觉文化的建设就显得更为重要 推广视觉文化 要把好三个 环节 要完善硬件设施建设特别是桑植东西两站的开发建设 要把老站开发和西站停车场建成桑植的名片 完善视觉文化建 设 营造强烈的视觉冲击力和安全文化氛围 为旅客运输实现 标准化的服务奠定基础 要实行挂牌管理 佩证上岗 通过在全司范围内服务场 所设立安全责任人图板 悬挂安全告示牌和提示标语 设置重 要部位风险类别 等级和削减措施标识等 来明确安全管理责 任和关键控制点 使安全责任 操作规范和风险意识在员工头 脑中牢固扎根 要发挥媒体作用 开展安全管理优质服务 使我司旅客 运输成为全市一道最为亮丽的风景线 通过网络 电视台 宣 传栏等媒体 大力宣传公司的安全文化 宣传安全生产的正面 典型 使广大员工置身于浓厚的安全氛围之中 四 注意事项四 注意事项 运输企业安全文化建设是个新课题 目前全省还没有可供 借鉴的固定模式 我们唯有摸着石头过河 大胆尝试 在探索 实践中要注意以下事项 1 要明确培育主体 安全文化推广工作 是全员落实安全 文化的责任 是全时空 全方位 全过程的参与和响应 安全 生产第一责任人 各级领导 安全管理人员 员工及员工家属 都是安全文化创建的主体 都有其责任 都要积极参与 2 要强化责任落实 公司各单位 各部门要高度重视安全 文化建设工作 要紧密与公司安全管理工作结合起来 各负其 责 注重实际效果 公司要做好检查 督促工作 并开展阶段 性检查与考核 年终进行工作总结 对活动开展较好的单位进 行表彰 保证公司安全文化建设工作扎实推进 3 要把握关键环节 注意组织全体员工集合本岗位特点自 发进行学习讨论 改变过去 填鸭灌输式 的教育方法 着重强