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文档简介
采煤专业变化管理制度 为了加强采煤工作面安全生产变化的管理 掌握现场变化情况 实现主动超前预测变化 科学减少变化 有效控制变化 真正把变化 落实在基层 落实在现场 着重在人员 时段 三工 环境变化四个方 面抓好管控 实现变化条件下的安全生产 一 人员变化一 人员变化 一 增加新工人 1 由职工学校进行专业培训 经考试合格 取得相应安全资格证 后 方可持证上岗 2 由工区技术员组织学习相关工作面规程及在用措施 不少于 72 学时 并经考试合格后 方可从事井下施工作业 3 由工区安排签订师徒协议 以师带徒 同工同酬 督促其尽快 熟悉技能确保能够独立上岗作业 二 离岗返岗人员 1 离岗返岗人员是指 六假 外出培训 旅游等离岗十天及以上 人员 2 离岗返岗人员上岗前 必须由工区技术员传达学习在用措施 如有新规程需要学习要一并学习 并由本人签字确认 3 工区分管领导或班组长必须向其交待本班组施工现场安全重 点和注意事项 三 借调人员 1 本专业内借调人员由借用单位组织学习规程 措施 并经考核 后 方可上岗作业 2 跨专业借调人员 必须由职工学校进行专业技术培训 经考试 合格取得安全资格证好后 方可上岗工作 二 时段变化二 时段变化 一 季节变化 针对夏季炎热 我矿回采的 72203 7126 工作面温度高 湿度大 的特点 工区技术人员制定针对性措施 并严格执行 二 重要节假日 双休日 1 地面必须安排至少一名管理干部负责调度 值班 2 工区区长要加强现场安全监督检查 确保安全关键部位不失 控 3 对重点工程要有区领导在现场带班作业 指挥安全生产 并做 好安全关键把关 4 停产检修或规定长假期间如有必须重点工程作业则需要有区 队管理干部指挥安全生产 并做好安全关键把关 三 生产班关键时段控制 中 夜班及早班下半班 交接班时间 现场跟班干部 班组长 验 收员 瓦安员 四员 加强检查验收 把住安全关 三 三工变化三 三工变化 区队和班组每天要进行排查 变化内容按性质分级列表记录 排 查人员有签名 工艺变化 生产现场工艺变化 由技术人员及验收班组成员进行分析 提出 预案 并由技术主管根据现场情况编制针对性安全技术措施 组织职 工进行学习和考试 工序变化 生产现场工序变化 由主管区长进行安排 做好工序调整工作 工具变化 使用的工具发生变化 经由当班班长进行组织协调 如有缺失 及时 上报工区补齐 现场工具使用人员必须正确操作及施工 现场工具使 用人员必有权拒绝使用质量不合格工具 四 环境变化四 环境变化 各采煤区队要对工作面进行超前分析可能出现变化的问题 有针 对性措施 明确责任人 并分析记录 一 施工环境变化 1 下半年 我矿继续回采 72203 7126 7143 72302 工作面 回 采期间面临着过断层 顶板来压 过老硐 工区技术员根据条件变化 要针对性的编制专项安全技术措施 确保回采期间的安全生产 2 根据目前 72203 工作面两道压力显现情况分析 随工作面推进 尤其是 拐弯 后 运输巷变成沿空留巷 压力显现必将明显 此项工 作由技术员负责 超前预想 超前制定安全技术措施 确保将工作面 回采期间两道压力大所带来的隐患消灭在萌芽状态 7126 工作面随 着回采推进 倾角会越来越大 12 35 采煤三区要制定设备防滑防 倒措施 同时设置工作面防滚矸设施 3 采煤单位进入施工地点前 必须经过安全生产部门联合验收合 格 并在现场挂有安全生产许可证 安全运行许可证 4 采煤技术主管负责组织职工进行新的规程 措施学习和考试 并传达相关措施 5 施工前 各工种岗位必须先检查 发现问题及时处理和汇报 正常生产必须有副区长以上管理干部跟班 二 地质条件变化 1 采煤面出现地质变化时 现场跟班干部向矿调度室和单位值班 室领导汇报 单位要及时向职能部门汇报 2 采煤技术主管根据现场会纪要 编制针对性安全技术措施 3 采煤技术主管负责组织参加施工人员学习措施 并进行签名确 认 4 职能部门要及时向分管副总工程师汇报 副总工程师组织相关 部门 单位技术人员召开现场会 研究制定相应的安全措施 并形成 纪要 4 安检科要加强现场安全监管 并监督安全技术措施在现场落实 兑现 确保地质变化条件下的安全生产 三 单项工程施工 1 单项工程开工前 必须由分管总工程师及以上领导牵头 安全 生产部门及施工单位参加 对其进行会审 并形成纪要 2 施工单位技术主管负责组织所有参加单项工程施工的人员进 行学习 并 3 施工单位技术主管编制专项安全技术措施 并经会审
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