安全积分管理制度_第1页
安全积分管理制度_第2页
安全积分管理制度_第3页
安全积分管理制度_第4页
安全积分管理制度_第5页
已阅读5页,还剩6页未读 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

精品文档 1欢迎下载1欢迎下载 运销车间职工安全积分管理制度运销车间职工安全积分管理制度 为进一步强化企业管理 增强职工安全责任意识 加强安全生产过 程控制 提升员工安全预控能力 有效预防安全生产事故 促进全厂整 体安全生产持续健康稳步发展 根据集团公司 关于实行安全积分管理 的通知 文件要求和 地面单位 三基 建设考核细则及评分办法 的 相关标准 特制定本制度 1 考核实行百分制和奖励分值制 综合素质占基础分 40 分 综合能力占基础分 60 分 综合表现获奖励分值 2 安全积分考核周期为上月 26 日至本月 25 日 3 车间各队每日每班班后对队长 职工个人进行考核 其结果 微机打印 牌板上公布 4 逐班考核 累计积分 月底将队长 职工个人考核积分汇总 上报厂安监站 5 厂安监站根据各车间每月考核结果积分汇总 队长 职工个 人当月总分低于 70 分 每降 1 分扣队长安全抵押兑现奖 20 元 兑现 奖总额扣完为止 扣职工安全抵押兑现奖 10 元 兑现奖总额扣完为止 6 车间建立安全积分管理台帐 实行微机管理 对安全积分情 况进行考核 汇总 各种考核台帐表格附后 车间必须严格填写电子版 各种考核台帐表 不得随意修改 7 以个人安全积分为基础 建立职工个人安全诚信档案 关系 调动时必须办理个人安全诚信档案交接手续 诚信档案表格附后 各 精品文档 2欢迎下载2欢迎下载 车间必须严格填写电子版诚信档案表 不得随意修改 六 考核激励 1 安全积分与安全帐户 与各类安全奖励挂钩 2 安全积分要与各类安全评比挂钩 先进工作者 劳动模范要 优先从安全积分高的职工中产生 3 安全积分要与干部选拔聘任挂钩 班长选拔要优先从班组安 全积分高的职工中产生 副队长选拔要优先从安全积分高的班长中产生 队长选拔要优先从安全积分高的副队长中产生 副主任选拔要优先从安 全积分高的队长中产生 精品文档 3欢迎下载3欢迎下载 东曲选煤厂安全积分管理队长考核标准 序 号 考核 项目 考核内容分值 扣 分 小项 得分 合计 得分 学历初中得 6分 高中得7分 大专得8分 本科以上得 10分 技术职称 专业助理工程师得 7 分 专业工程师得 8 分 专业高 级工程师得 10 分 职业等级 中级工得 6分 高级工得 7分 技师得 8分 高级技师得 10 分 一 综合 素质 基础 分 40 分 工种岗位生产岗位得 10 分 辅助岗位得 10 分 安全生产 1 不认真组织召开班前会一次扣 5 分 2 未按时完成生产 工作任务扣 5 分 3 出现一次不合格产品扣 10 分 4 本人或本队职工发生一起轻伤以上事故 扣 60 分 5 本队所管辖机电设备发生一起二级以上非伤亡事故扣60 分 培训教育 1 不认真组织每日一题一次扣 5 分 2 不按时参加车间 厂 公司安全培训一次扣 10 分 三基 建设 1 不认真执行 三基 建设相关规章制度一次 扣 5分 2 未按班组管理标准组织开展班组建设竞赛活动一项次扣 5分 行为规范 1 有违章指挥一次扣 30 分 2 本队发生一名严重 三违 扣 20 分 发生一名一 般 三违 扣 10 分 隐患排查治理 不严格执行厂隐患排查治理制度 安全隐患没有做到闭 合管理一条扣 5 分 事故预控不严格组织事故防范措施一次扣 10 分 应急救援不参加应急救援培训演练一次扣 5 分 职业健康防护不认真组织本队职工穿戴使用好劳动保护用品一人次扣5分 二 综合 能力 基础分 60 分 扣完为止 劳动纪律 本人迟到早迟一次扣 10分 本队职工有 1人次迟到早迟扣 5分 安全知识竞赛 积极参加厂 上级组织的安全知识竞赛 一次奖励 5 分 取得前三名的 分别奖励 10 7 5 分 安全合理化建议每月提一条安全合理化建议奖励 3 分 技术比武 积极参加厂 上级组织的技术比武 一次奖励 5 分 取 得前三名的 分别奖励 10 7 5 分 技术创新有一项创新成果 获得厂 上级奖励 奖励 8 10 分 三 综合 表现 奖励 分 劳动模范取得厂 上级劳动模范或安全标兵称号奖励 8 10 分 精品文档 4欢迎下载4欢迎下载 优秀 先进工作 者 取得厂 上级安全先进工作者奖励 5 8 分 见义勇为 获得厂 上级及政府部门颁发的见义勇为证书 奖励15 20分 合 计 运销车间安全积分管理职工考核标准 序 号 考核 项目 考核内容分值 扣 分 小项 得分 合计 得分 学历初中得 6分 高中得7分 大专得8分 本科以上得 10分 技术职称 专业助理工程师得 17 分 专业工程师得 18 分 专业 高级工程师得 20 分 职业等级 中级工得 16分 高级工得 17分 技师得 18分 高级技师得 20 分 与技术职称项取一 一 综合 素质 基础 分 40 分 工种岗位重点岗位 把指标 得 10 分 辅助岗位得 8 分 安全生产 1 不认真参加班前会 玩手机 交头接耳 一次扣 5 分 2 未按时完成生产 工作任务扣 5 分 3 把指标岗位出现一次不合格产品 以班计 扣 10 分 4 本人发生一起轻伤以上事故 扣 60 分 5 本岗位机电设备发生一起二级以上非伤亡事故扣60分 培训教育 1 不认真学习记录每日一题一次扣 5 分 2 不按时参加车间 厂 公司安全培训一次扣 10 分 三基 建设 1 不认真执行 三基 建设相关规章制度一次 扣 5分 2 未按要求参与班组建设竞赛活动一项次扣 5分 行为规范 1 有违章操作一次扣 30 分 2 发生一次严重 三违 扣 20 分 发生一次一般 三违 扣 10 分 隐患排查治理 不能及时排查本岗位安全 生产 机电设备隐患造成事 故视事故严重性扣 10 30 分 事故预控不严格组织事故防范措施一次扣 10 分 应急救援不参加应急救援培训演练一次扣 5 分 职业健康防护不穿戴使用好劳动保护用品一人次扣 5分 二 综合 能力 基础分 60 分 扣完为止 劳动纪律 迟到早迟扣5分 酒后上岗 班中饮酒勒令回家扣 30分 打架 斗殴 30分 安全知识竞赛 积极参加厂 上级组织的安全知识竞赛 一次奖励 5 分 取得前三名的 分别奖励 10 7 5 分 安全合理化建议每月提一条安全合理化建议奖励 3 分 技术比武 积极参加厂 上级组织的技术比武 一次奖励 5 分 取 得前三名的 分别奖励 10 7 5 分 三 综合 表现 奖励 分 岗位表现每天均能主动本岗位工作月奖励 10 分 主动参与队组临 精品文档 5欢迎下载5欢迎下载 时任务 主动参与处理队组堵压等问题每次奖励 5 分 技术创新有一项创新成果 获得厂 上级奖励 奖励 8 10 分 劳动模范取得厂 上级劳动模范或安全标兵称号奖励 8 10 分 优秀 先进工作 者 取得厂 上级安全先进工作者奖励 5 8 分 见义勇为 获得厂 上级及政府部门颁发的见义勇为证书 奖励15 20分 合 计 精品文档 6欢迎下载6欢迎下载 车间安全积分管理逐班考核队长台帐 记录 年 月 日 车间主任 制表人 综合素质 应得40 分 综合能力 应得60分 综合表现 实 得 分 得分原因 实 得 分 扣分原因 奖励 分值 奖励原因 合 计 内 容 姓 名 精品文档 7欢迎下载7欢迎下载 车间 队安全积分管理逐班考核职工台帐 记录 年 月 日 综合素质 应得40 分 综合能力 应得60分 综合表现 实 得 分 得分原因 实 得 分 扣分原因 奖励 分值 奖励原因 合 计 车间主任 制表人 内 容 姓 名 精品文档 8欢迎下载8欢迎下载 车间安全积分管理考核队长逐月汇总台帐 年度 月 份合计 1 月2 月3 月4 月5 月6 月7 月8 月9 月10 月11 月12 月 实 得 分 折 百 分 实 得 分 折 百 分 实 得 分 折 百 分 实 得 分 折 百 分 实 得 分 折 百 分 实 得 分 折 百 分 实 得 分 折 百 分 实 得 分 折 百 分 实 得 分 折 百 分 实 得 分 折 百 分 实 得 分 折 百 分 实 得 分 折 百 分 实 得 分 折 百 分 车间主任 制表人 内 容 姓 名 精品文档 9欢迎下载9欢迎下载 车间 队安全积分管理考核职工逐月汇总台帐 年度 月 份合计 1 月2 月3 月4 月5 月6 月7 月8 月9 月10 月11 月12 月 实 得 分 折 百 分 实 得 分 折 百 分 实 得 分 折 百 分 实 得 分 折 百 分 实 得 分 折 百 分 实 得 分 折 百 分 实 得 分 折 百 分 实 得 分 折 百 分 实 得 分 折 百 分 实 得 分 折 百 分 实 得 分 折 百 分 实 得 分 折 百 分 实 得 分 折 百 分 车间主任 制表人 内 容 姓 名 精品文档 10欢迎下载10欢迎下载 车间安全积分管理考核队长逐年汇总台帐 年度 年 份合计 2016 年2017 年2018 年2019 年2020 年2021 年2022 年2023 年2024 年2025 年2026 年2027 年 实 得 分 折 百 分 实 得 分 折 百 分 实 得 分 折 百 分 实 得 分 折 百 分 实 得 分 折 百

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论