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第六讲 成本利润分析 投入与产出 企业 产出 自然资源 资本 劳动 企业家才能 信息 产量Q 投入要素X 生产函数 Q f X1 X2 X3 Xn 成本函数 C f Q 黑箱 投入 成本理论 成本的度量方法成本函数 成本利润分析生产和成本的估计 机会成本和会计成本显性成本和隐性成本短期成本和长期成本增量成本与沉没成本 短期成本函数长期成本函数 机会成本与会计成本 经济成本 机会成本 显性成本 企业使用市场资源所直接支付的费用 即通常所说的会计成本 机会成本 由于将资源用于某种特定的用途而放弃的其他各种用途所能够带来的最高收益 显性成本 隐性成本 隐性成本 企业使用自有资源的机会成本 是企业将自有资源投入市场中所能获得的最高收益 也称正常利润 机会成本 我们公司有10万元资金如何安排 不 用来生产蛋糕可获利5千元 用来生产冰淇淋可获利2千元 生产冰淇淋的机会成本是5千元生产蛋糕的机会成本是2千元如果我们生产冰淇淋机会成本很高 生产决策会议 如果再有10万元就好了可惜资源是稀缺的 收入 收入 经济利润与会计利润 经济利润 隐性成本 显性成本 会计利润 显性成本 经济学家 会计师 我们考察的是经济利润 没有经济利润时可能有正常利润 经济学家与会计师的不同视角 例1 一位MBA毕业的研究生打算投资20万元开一家零售商店 并由自己管理 年度预期损益为 销售收入9万元 货物成本4万元 广告1万元 折旧1万元 水电费0 3万元 税费0 2万元 其他杂费0 5万元 银行年度利息率5 该研究生应聘某项工作的年薪为1 5万元 请问该研究生开这个零售店的会计利润与经济利润各是多少 会计利润 9 4 1 1 0 3 0 2 0 5 2万元经济利润 2 20 5 1 5 0 5万元 短期与长期成本 原材料 劳动力 厂房 设备 短期内保持不变 随时改变 随时改变 成本 企业 产量 短期成本函数 长期改变 成本 企业 产量 长期成本函数 没有固定成本概念 LAC LMC LTC 在成本前加S表示 在成本前加L表示 SAC SMC STCSAVC SAFC 售价 100万 增量成本与沉没成本 定金 20万 补交 80万 售价 90万 买哪个 例2 某安装工程公司投标承包一条生产线 其工程项目预算如下 安装工程公司报价120万元 可是投标后 发包方坚持只愿出60万元 而该安装公司目前生产能力有富裕 它是否应该接受这项工程 如果安装公司在准备投标前已经知道发包方的最高价格是60万元 它应不应该参加投标 例2解答 增量成本 增量收入 增量利润 60 50 10万元 0 实际利润 60 20 20 50 30万元 亏损 实际利润 20 20 40万元 亏损更多 如果在准备投标前已经知道发包方的最高价格是60万元 增量收入 60万元 增量收入 增量成本 决策时不考虑 50万元 变动成本 60万元 发包方出价 成本函数 企业 投入 产出 成本C 产量Q 成本函数 衡量企业成本与产出量之间关系的方程式C f Q 短期成本 TFC TVC TC 总固定成本TFC不随着产量变动而变动的成本 总变动成本TVC随着产量变动而变动的成本 总成本TCTFC TVC 平均成本 AFC AVC AC 平均固定成本AFCAFC TFC Q 平均变动成本AVCAVC TVC Q 平均成本ACAC TC Q AFC AVC 向右下倾斜 U型 U型 边际成本 边际成本MC增加一个单位产量 所增加的成本MC TCn TCn 1 TC Q MC 切线的斜率 先下降 后上升 递增的边际成本反映了边际产量递减的性质 成本曲线的关系 MC AC AFC AVC AVC MC与AVC和AC的最低点相交AVC先于AC到达最低点 AFC 短期生产与成本的关系 P229 几何图形 短期生产与成本的几何关系 根据成本类型 机会成本 总成本 固定成本 可变成本 平均总成本和边际成本 请填空 1 是当边际成本低于它时下降 高于它时上升 2 不取决于产量的成本是 3 在冰激凌行业里 短期内 包括奶油和糖的成本 但不包括工厂的成本 4 利润等于总收益减 5 生产额外一单位产量的成本是 6 采取某个行为的真正成本是其 机会成本 平均总成本 固定成本 可变成本 总成本 边际成本 例3 案例1 哈雷 戴维森怎样降低成本 哈雷 戴维森公司 Harley Davidson 简称 哈雷 是一家摩托车生产商 它受到了激励的市场竞争 尤其是日本的竞争 面对逐渐下降的市场份额和降低的利润 它采取许多重大步骤来提高制造效率和减少成本 如从钢铁服务中心这家提供钢铁产品 物流保证 和准时发货的公司购买其金属原料 变固定成本为可变成本 案例1 哈雷 戴维森怎样降低成本 续 该计划在1985年全面实行 它减少了其生产过程中的存货几乎达2400万美元 这意味着实际成本的减少 因为它可以削减固定成本 仓库成本 保管人员工资 材料损坏等等 利率为15 节约了2400 15 360 万美元 哈雷 戴维森说 工厂没有足够的房地产空间来存放大量的厂家订货 计时服务中心的搬运使我们对自己的地面空间更能作出生产性的使用 但同时 变动成本与边际成本增加了 运输 装卸 订货等 但其增加程度远远少于固定成本的减少量 案例2 联想是怎样降低成本的 联想集团成立于1984年 是我国最大的品牌机生产厂商 随着信息化时代的到来 联想集团受到了国内外同行业生产厂商的激烈的市场竞争 面对越来越小的利润空间 联想集团采取了各种各样的措施在保证质量的前提下降低成本 案例2 联想是怎样降低成本的 续 对联想来说 产品的成本和费用是多方面形成的 元器件成本 人工成本 研发投入 市场费用 服务费用等 然而在PC这个行业 有一项是特别突出的 就是元器件成本 在整个成本和费用中 元器件成本占了80 关键器件如CPU DRAM这两项就占了元器件总成本的40 左右 问题是 由于技术的飞速发展 CPU DRAM 硬盘等部件不断有新的高性能的新产品产生 而这个时候 旧型号的产品就可能会突然大幅度降价 因此 这些关键部件的价格控制是所有成本中最关键的因素 压缩库存周期 对降低元器件成本有很大的意义 一般企业关心的成本 通常生产一个产品要多少成本 增加生产一个产品要多少成本 平均成本AC 边际成本MC 有两个方法可以找到最佳产量1 找平均成本的最低点2 找平均成本与边际成本的交点 作为老板 我必须决定生产多少 但这与成本有关 我有两个问题想知道 一般企业的两个选择 以规模订产量 以产量订规模 特定工厂规模下的最佳产量 特定产量下的最佳工厂规模 短期内 长期中 最佳产量和最佳工厂规模的标准都是平均成本最低 以规模定产量 小规模下的最佳产量 Q Q1中规模下的最佳产量 Q Q2大规模下的最佳产量 Q Q3 最佳产量均为平均成本的最低点 以产量定规模 产量区间 钱不是问题 问题是采用什么规模生产呢 小规模SAC1 中规模SAC2 大规模SAC3 QQ2 采用大规模生产 长期平均成本 SAC LAC 规模经济长期平均成本随产量增加而减少的特性 规模不经济长期平均成本随产量增加而增加的特性 规模收益不变长期平均成本随产量增加而保持不变的特性 最优规模SAC最低点与LAC最低点重合 长期平均成本曲线是比短期平均成本曲线平坦得多的U型曲线 都是U型 SAC LAC 短期平均成本曲线长期平均成本曲线 U型要素比例的变化规模的变化 SMC LMC 成本利润分析之一 盈亏 损益 平衡分析法 盈亏平衡点 盈利 亏损 保本产量 成本利润分析之二 贡献分析法 贡献 增量利润 增量收入 增量成本单位产品贡献 价格 单位变动成本决策准则 是贡献 而不是利润适用范围 短期决策 例4 是否应该生产 某企业单位产品的变动成本为2元 总固定成本为10000元 原价为3元 现有人愿意按2 5元价格订货5000件 如不接受这笔订货 企业就无活可干 企业是否应该承接此订货 思路 利润 TR TVC TFC 2 5 5000 2 5000 10000 7500接受订货会亏损 不应承接 有问题吗 例4解答 贡献分析法 接受订货后的贡献将为 贡献 单位产品贡献 产量 2 5 2 5000 2500接受订货可减少亏损 应该承接 例5 自制还是外购 假定某公司制造A零件2万个 其中成本数据如下 若外购 每个零件价格为10元 同时 闲置设备可出租 租金收入3 5万元 该公司应自制还是外购A零件 例5解答 贡献分析法 外购的增量成本 10 20000 200000元自制的增量成本 20000 80000 40000 35000 175000元外购增量成本 自制增量成本 应该自制 例6 发展何种新产品 某企业原来只生产产品A 现在B C两种新产品可以上马 但因剩余生产能力有限 只允许将其中之一投入生产 公司每月总固定成本为5万元 并不因上新产品而需要增加 新老产品的有关数据如下表 这种情况下 企业应该生产哪种新产品 例6解答 贡献分析法 产品B的总贡献 10 5 4 10000 46000产品C的总贡献 3 2 50000 50000产品C的贡献 产品B的贡献 应生产C 后续问题 如果生产产品C 需要购一台设备 使固定成本增加1万元 这种情况下 企业应发展哪种新产品 例7 向谁买产品 某木材加工联合厂 下设三个分厂 他们是锯木分厂 家具分厂和木制品批发分厂 三家分厂自负盈亏 有定价自主权 但分厂之间在定价上如有争议 总厂有裁决权 现木制品批发分厂拟订购一批高级家具 它可向本公司内部的家具分厂订购 价格为5000元 套 也可以向外面的家具厂A或B订购 A出价4500元 套 B出价4000元 套 如果由本公司家具分厂生产 变动成本为4000元 其中有75 为木料费用 购自锯木分厂 锯木分厂生产这批木料所付变动成本占售价的60 如果由外面的家具厂A生产 则需委托该联合厂的家具分厂进行油漆 价格800元 套 其中变动成本占70 现在家具分厂坚持价格不能低于5000元 套 但木制品批发分厂认为太贵 打算向外面家具厂B订购 如果你是总厂经理 应如何裁决 例7解答 1 向家具分厂订购 净购买成本 5000 5000 4000 4000 75 4000 75 60 2800 元 2 向家具厂A订购 净购买成本 4500 800 800 70 4260 元 3 向家具厂B订购 净购买成本 4000 元 结论 站在总厂的立场 应该向家具分厂买 贡献分析法 生产和成本的估计 理解怎样指定并估计生产和成本函数的一种常见形式 三次规范 侧重短期生产和成本函数的估计 讨论怎样利用估计的结果 研究与管理决策有关的各种生产和成本问题 比如找出报酬递减的点 估计边际产量和边际成本的值 短期生产函数的估计 线性规范的缺点线性模型不符合长期与短期生产和成本函数的许多理论特征非线性规范 三次生产函数 短期三次生产函数总结 P274 边际产量和平均产量曲线 三次生产函数的散点图 短期成本函数的估计 关于成本量度问题 基于通货膨胀的数据修正估计成本方程时必须消除通货膨胀的影响 这可以通过利用价格指数对数据进行 紧缩 来消除价格指数可以通过国家统计局公布的数据中获得经济成本的度量问题必须用经济成本 而不是会计成本来计量生产成本既要考虑显性成本也要考虑