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人资部门工作计划人资部门工作计划 工作计划是行政活动中使用范围很广的重要 公文 也是应用写作的一个重头戏 机关 团体 企事业单位的 各级机构 对一定时期的工作预先作出安排和打算时 都要制 定工作计划 用到 工作计划 这种公文 以下是一龙网小编 整理的人资部门工作计划 欢迎阅读 人资部门工作计划 1 根 据公司发展规划和人力资源工作要求 人力资源部将紧紧围绕 公司整体工作指导思想和发展计划 结合公司实际情况 为全 面完成公司下达的各项任务 特制定本计划 一 端正思想 开拓创新 努力开创人力资源工作新局面 20 xx年人力资源部将根据公司的统一部署 认清形势 大胆 创新 不断完善 在总经理室的正确领导下 按照公司制定的 20 xx 年工作指导思想和发展目标 认真做好人力资源管理工作 建立健全人力资源管理体系 完善员工招聘 培训 晋升和绩 效考核工作的制定与实施 人才的引进和培养 使人力资源工 作发挥出应有的作用 二 制定 20 xx 年工作目标 确保人力资源工作有序开展 为确保人力资源工作能得到有效的发展 发挥在企业中的重要 作用 20 xx 年人力资源部将紧紧围绕 徐旭超 20 xx 1 号 文件 精神 认真贯彻执行公司下达的各项工作任务 具体工作目标 如下 1 建立和完善公司组织架构 20 xx年人力资源部将根据公司 二五 规划和 08 年发展目标 合理建立和完善公司组织架构 组织架构将结合旭旺公司实际 情况和人员结构状况来合理设置 并根据总经理室的要求增加 和减少部门设立 作到每个部门都能充分的发挥其应有的作用 因为组织架构的建立是开展人力资源工作的根本基础 2 根据组织架构设置编制各部门岗位责任制和岗位目标责任 书 20 xx年公司将对各部门各岗位编制部门责任制和岗位目标责 任书 来明确和细化岗位职责和目标任务 以此来考核和确定 各部门工作职责和工作内容 并根据实际情况编制部门目标责 任状 来激发和约束每个管理人员和一线员工的责任心和紧迫 感 年终将根据目标责任状实际完成状况进行年终考核 岗位 责任制将公布上墙 接受各部门的监督和公司内部考核 3 根据公司发展要求认真作好员工的招聘工作 20 xx年是公司的发展之年 规范之年 人力资源部将根据总 部发展规划 制定和落实好公司人力资源的招聘工作 通过各 种宣传渠道 加大公司的品牌和人才引进政策的宣传 来组织 和实施人员招聘工作 继续实施门店组织实施 人力资源部把 关的招聘流程来加大招聘力度 认真细致的考察每个应聘人员 的调查了解工作 确保每一个新进人员在公司都能称

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