安全之面面观

安全之面面观安全之面面观 安全生产是企业中永恒的主题 我们在工作中需要认真查 隐患 查自身 牢固树立安全第一的思想 将安全工作列为重 中之重 不断提高自身的思想素质和技能水平 进一步增强安 全意识 保障企业发展 1 强化安全意识 安全意识 是存在于人们头脑中 支配 人们行为是否安全的思想 是人所特有的一种对安全生产现实 的高级心理反映形式 安全意识是人们在从事生产活动中对安 全现实的认识 它和安全认识紧密联系着 其核心是安全知识 没有安全知识就谈不上安全意识 人的安全意识具有能动性质 安全意识对生产活动 进行安全操作有调节作用 反过来 生 产活动也影响着人的安全意识的形成 对企业来而言 安全意 识就是要确立自己的安全生产管理原则 落实各种事故防范预 案 加强职工安全意识培训教育的安全生产理念 强化员工的 安全意识 是企业安全文化的建设的需要 是建立安全管理长 效机制的必由之路 2 加强安全管理和教育 古语讲 却是平流无石处 时时 闻说有沉沦 我们要清醒的认识到安全第一 预防为主 越是 安全的时候 越是要抓安全 木桶原理 海恩法则和温水煮蛙 理论 让我们明白安全生产只有起点 没有终点 任何时候都 不能放松安全生产的这一根弦 患生于所忽 祸起于细微 在 生产中 各种安全隐患时时处处都可能存在 例如 设备维修 时乱拉临时电 员工在车间 仓库等重要地段违章吸烟 对锅 炉 压力管道等设备不按规程操作等等 这些看似平常的小事 可能就是造成重大事故的导火索 由此看来 加强安全管理和 教育 不断提高企业的安全保障水平极为重要 3 安全重在抓住关键 找准薄弱环节 加强现场安全的细 节管理 抓住现场安全细节管理就是抓住了安全生产管理的关 键 事实证明 许多大的事故均缘于最细小的差错 只有坚决 消除现场安全管理工作中的麻痹 懈怠和侥幸思想 重视细节 管理 防止员工思想意识上对细节的轻视和大意 以及实际操 作中对现场细节的简化和疏漏 才能从根本上杜绝不安全故事 的发生 4 要保证企业工作的长治久安 就必须把安全工作做到实 处 所谓长治 就是一刻也不能放松警惕 所谓久安 就是稳 定的生产生活环境 这是辩证的 没有治就谈不上安 长治是 保证事前预防的最有效途径 事实证明 事前预防才是安全工 作的理想境界 有教授做过研究 从安全经济学的角度 安全 生产预防性的投入产出比大大高于事故整改的投入产出比 这 是 1 5 的关系 无数安全事故的教训同时告诉我们 事故都是 可以预防的 在安全工程科学研究中 人们概括出这么一条事 故法则 也有人称它为海恩法则 每一起严重事故的背后 必 然有 29 次轻微事故和 300 起未遂先兆 以及 1000 起事故隐患 要想消除一起严重事故 就必须把这 1000 起事故隐患控制住 事故背后有征兆 征兆背后有苗头 管理上的轻视 行为上的 惰性 才是真正酿成事故的罪魁祸首 只有在安全事故发生之 前 预先防范事故征兆 事故苗头 预先采取积极有效的防范 措施 那么 事故苗头 事故征兆 事故本身就会被减少到最 低限度 安全工作水平也就提高了 安全 是实现企业发展和社会进步的最底线 天下之事 不难于立法 而难于法之必行 不难于听言 而难于言之必效 安全的软肋 就是只说不做 一个负责任的行业和企业 其对 安全的价值和位置的重视程度 折射出的是企业的价值观 安 全管理不用信誓旦旦 只需要脚踏实地 决心表得再好 没有 实实在在的行动也等于零 任何对安全生产的长期性 复杂性 和艰巨性认识不足 出现