商务谈判中的价格谈判

商务谈判中的价格谈判商务谈判中的价格谈判 商务谈判在日常经济运行中的作用日益重要 价格谈判作为 商务谈判的核心内容 关系到商务谈判的成功与否商务谈判中的 价格谈判技巧有哪些 下面小编整理了商务谈判中的价格谈判技 巧 供你阅读参考 商务谈判中的价格谈判技巧 要价技巧商务谈判中的价格谈判技巧 要价技巧 一 是否先要价 先要价的有利之处 在于它对谈判的进行具有较大的影响 先要价实际上等于为谈判划定了一个框架或基准线 最终谈判 结果会在这个范围内达成 先要价的弊端 在于对方会依据我 方要价及时高速原定计划 获得本来得不到的好处 另一方面 先要价后 对方会在随后的谈判过程中 采取一切手段 集中 力量攻击我方的要价 迫使我方一步步降价 而并不透露他们 肯出多高的价格 总之 先要价利弊共存 是否应先要价需视具体情况而定 二 要价的上下限 成交价格的高低并不能由一方随心所欲地决定 而是受供 求和竞争以及谈判对手的状况等方面因素制约 谈判者在要价 时不仅要考虑按此要价所能获得的利益 还要考虑要价能够被 对方成功接受的可能性 从卖方来讲 要价的下限是产品成本 上限是买方的购买力 三 要价的起点 在基本掌握市场行情及其走势的基础上 谈判人员即可参 照近期成本价格 结合己方的经营意图 拟定出价格的掌握幅 度 确定一个大致的要价范围 第一 要价的高低往往对最终成效水平有实质性影响 即 开盘要价高 最终成交价也就比较高 卖方的要价关乎卖方所 获得利益的大小 因而越高越好 第二 要价越高 则卖方为自己留下的让步余地就越大 使己方在谈判中更富有弹性 便于掌握成效时机 第三 一分钱 一分货 要价的高低影响着买方对卖方 提供的商品或服务的印象和评价 四 如何对要价进行解释 第一 对要价不要主动做任何解释或说明 因为不管己方 要价多高或多低 对方总是会提出质疑 第二 要价后 对方会要求对要价作同解释 价格解释应 遵循的原则是 不问不答 有问必答 避虚就实 能言不书 五 抬高要价 抬高要价是指在向对方要价后 又以某种原因为借口 提 高要价 抬价能否成功奏效 要看对方是否接受抬价的理由及 抬价的幅度 抬价策略不可随意使用 商务谈判中的价格谈判技巧 议价技巧商务谈判中的价格谈判技巧 议价技巧 议价即讨价还价 在一般情况下 当谈判一方报价之后 另一方不会无条件地接受这一报价 而是要求报价方提供更优 惠的价格 报价方则会要求对方就报价提出自己一方的价格条 件 谈判双方于是展开讨价还价 一 讨价技巧 一 如何评价 讨价时 首先要对报价进行评价或评论 以支持自己的讨 价要求 评价可以从总体上谈己方对要价的看法 在对方改善 报价后 也要对其做出新的评价 以便决定是否再次进行讨价 二 讨价的形式 讨价可以分为笼统讨价和个体讨价 笼统讨价即从总体价格上要求改善报价 常在第一次讨价 使用 具体讨价是就分项价格要求改善要价 常用于对方第一次 改善报价后的讨价或不宜采用笼统讨价方式的场合 在对方已 经对报价作了一次改善后 继续向其提出笼统讨价要求 三 讨价的次数 讨价的次数服从于讨价的目的 同时也受心理因素的限制 当讨价是按不同部分具体进行时 每一部分至少应讨价一次 在对方就该部分改善要价后再往下进行 否则宁可愿地不动 继续讨价 直到达到讨价的目的为止 二 还价技巧 所谓还价 是指谈判一方根据对方的报价和自己的谈判目 标 主动或应对方要求提出自己的价格条件 还价通常是由买 方在一次或多次讨价后应卖方的要求而作出的 一 还价起点 还价起点是指第一次还价的价位 还价起点的确定对谈判 的进程有重要影响 从买方来说 还价太高有损己方的利益 还价太低则显得缺乏诚意 均不利于谈判的正常进行 还价起点受以下三个因素的制约 预定成交价 交易物的 实际成本和还价次数 预定成交价是买方根据自己的预算所确 定的可以接受的成交价格 从理论上讲 还价起点应在预定成 交价之内 还价必须要考虑对方接受的可能性 事实上 买方的第一 次还价很少立即被卖方接受 因此 买方在确定还价起点时即 应考虑对方的再次攻击及自己的防守余地 若能一次还价成功 还价起点可适当提高一些 二 还价的时机 还价时机是指何时还价 还价时机选择得当可以减少还价 次数 改善还价效果 因此还价时机是谈判者十分重视的问题 首次还价应在报价方对讨价作出瓜并改善报价后进行 其最佳 时机是在报价人对报价作了两次改善之后 三 价格谈判中的让步 在商务谈判中 为促进交易 双方在价格上都要作出一定 程度的让步 在让步过程中 还应注意以下问题 1 不要作无谓的让步 要服务于己方的整体利益 2 在未完全清楚让步的后果之前 不要轻易让步 盲目让 步会影响双方的实力对比 让对方占有某种优势 3 让步要让在刀刃上 让得恰当好处 使己方以较小的让 步获取对方较多的满意 4 在对己方重要的总是上 力求使对方先让步 在较为次 要的问题上 根据情况 己方可能考虑先让步 5 不要承诺作同等程序的让步 如对方提出此种要求 可 以己方无法承担予以拒绝 6 让步要三思而行 谨慎从事 不要过于随便 给对方留 下无所谓的印象 7 如果作出的让步欠妥 要及早收回 不要犹豫 8 即使作出的让步不大 也要使对方觉