信息技术服务成熟度模型.ppt

信息技术服务成熟度模型 内容概要 信息技术成熟度模型服务和产品的比较服务质量定义目标结构内容历史应用信息技术成熟度模型经历评估费用和收益当前的状态和远景 服务 服务 由一方卖给另一方 通过活动创造的一系列无形的利润 主要特性 不确定性多异性生产和消耗同时进行易消耗 服务同产品的比较 相对纯粹的产品 打包食品 专用自动传输 加强服务的产品 混合的 加强服务的产品 相对纯粹的服务 临时保姆 机场运输 快餐 产品的有形部分 产品的无形部分 服务同产品的比较 相对纯粹的产品 缩微软件 定制软件开发 加强服务的产品 混合的 加强服务的产品 相对纯粹的服务 软件使用 正确维护 适应性维护 服务的质量 两个重要的问题 技术质量与功能质量的比较技术质量 当交易服务传递后 客户留下了什么 功能质量 服务是怎样被传递的感觉质量和期望质量之间的区别决定顾客的满意度 服务质量的GAP模型 期望服务 感觉服务 服务设计和标准 服务输出 公司对于期望服务的了解 和客户的外部通讯 GAP1 GAP2 GAP4 GAP3 GAP5 顾客 服务提供商 部分小结 消除差距所需的过程把顾客的服务期望变成清楚的服务协议把服务协议作为计划和实施服务传送的基础保证服务传送按照计划和步骤来实施管理被传送服务的通信 信息服务成熟度模型是 一个自由和开放的参考模型瞄准信息服务的提供者管理 开发和维护信息规定所需过程如服务计划 配置管理 服务承诺管理 服务报告 事件管理 服务目录 问题管理 一个成熟的信息服务组织可重复的 可定义的 可管理的及持续优化应该能够实施负责 实施 测量 验证 信息服务成熟度模型不是 ITIL分成的分支表面的一个可获得的工具可完成的 信息服务成熟度模型历史 1995 1997具体的工具包经济事业部赞助的两个大学和三个公司1997 1999KWINTES版本L2 1 0经济事业部赞助的两个大学和三个公司及荷兰税务部2000 2002DOCIS版本L2 3 1 0开放项目脱离赞助由SERC协调 信息服务成熟度模型目标 信息服务能力评估自我评估第二方第三方为改善提供方向定义好的一系列阶段关于信息服务成熟度的讨论什么决定信息服务成熟度 成熟度模型的结构 成熟度模型的结构 包括 组织通过 包括 目标 委托事项能力活动测量验证 成熟度水平 初级没有关键的过程域存在可重复的可重复的有基本的过程可定义的标准化的服务和服务过程可管理的服务过程的定量控制持续优化的服务过程的定性控制持续的过程改善 关键过程域水平2 服务委托管理服务输出计划服务跟踪和勘误转包合同管理配置管理事件管理服务质量保证 关键过程域水平3 组织服务定义组织过程定义组织过程集中集成的服务管理服务输出 关键过程域水平3 组间协调培训程序问题管理资源管理 关键过程域水平4和5 水平4可管理的定量的过程管理服务质量管理费用管理水平5持续优化的过程改变管理技术改变管理问题预防 关键过程域服务承诺管理 目标 文档化服务承诺根据当前和将来的信息服务需要 服务承诺和实际服务效果将被评估执行的承诺一个服务管理者需要负责谈判服务承诺根据已有的组织策略 信息服务需要被指定和评估 关键过程域服务承诺管理 执行能力指定开放服务承诺的责任提供合适的资源和资金服务管理者被培训成能够执行他们的服务承诺管理活动所执行的活动根据文档化的步骤 标识客户的信息服务需求文档化信息服务需求文档化信息服务承诺 关键过程域服务承诺管理 测量和分析测量被用来生成和决定服务承诺管理活动的状态验证应用服务承诺管理活动必须被高级管理人员定期回顾服务承诺管理活动根据服务管理定期的和事件驱动的进行回顾 信息服务成熟度模型和ITIL对比 信息服务成熟度模型 面向改善的框架ITIL 最佳实践的集合区别 ITIL实践是无序的ITIL实践内置的改善服务支持和服务输出不同的分离 信息服务成熟度模型和软件成熟度模型的对比 相似点 架构语言内容部分配置管理计划和跟踪质量保证标准过程 信息服务成熟度模型和软件成熟度模型的对比 区别点 域 软件成熟度模型目标是软件开放和维护信息服务成熟度模型目标是信息服务 信息管理 维护 操作和支持产品和服务的对比 软件成熟度模型是面向产品的信息服务成熟度模型是面向服务的 应用信息成熟度模型 评估自我评估第二方第三方应用和改变软件成熟度模型的方法SERC提倡A2I 评估到改善评估到自我评估已做的五个评估四个领航的和一个商业化的评估标准化A2I方法和开发A2I评估工具 A2I特性 A2I关注于改善行为 而不是成熟度分数开放的 互动的 非威胁的动员而不是调查学习而不是传授 A2I评估方法 入口 执行 实施 开始 调查表 会晤 工作组 反馈 当前的状态和展望 在DOCIS项目中 工作在第三级的关键过程域2002年四月准备第三级CMU SEI被CMU允许使用 CMM 长期 和CMM I综合 SERC业务模型帮助其他组织使用信息服务模型服务和产品 信息服务成熟度过程 评估指导和A2I评估工具箱应用举例 Andarr Iquip IBAS PinkRoccade Synergio Interpolis DeltaLloyd HetKantoor 结论 信息服务成熟度模型目标为 改善信息服务成熟度为信息服务提供者们提供一个评估和面向改善的框架将软件成熟度模型给软件开发带来的好处带给信息服务成熟度 参考 网站 http www itservicecmm orgF Niessin