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做工作计划表有什么意义做工作计划表有什么意义 无论是单位还是个人 无论办什么事情 事 先都应有个打算和安排 有了计划 工作就有了明确的目标和 具体的步骤 就可以协调大家的行动 增强工作的主动性 减 少盲目性 使工作有条不紊地进行 同时 计划本身又是对工 作进度和质量的考核标准 对大家有较强的约束和督促作用 计划对工作既有指导作用 又有推动作用 搞好工作计划 是 建立正常的工作秩序 提高工作效率的重要手段 作为一个管理者 必须知道你的部门的工作任务与目标 明 确方向 知道自己的工作内容 如何来干好这些工作 什么人 来干这些工作 工作进度怎么安排 掌握哪些可以使用的资源 一个管理干部通过工作计划 利用可以使用的资源 统筹规 划 按照事先设定策略 方法 完成时间与要求 完成各项工 作目标 这就体现了你的管理水平与能力 1 计划是提高工作效率的有效手段 工作有两种形式 一 消极式的工作 救火式的工作 灾难和错误已经发生后再 赶快处理 二 积极式的工作 防火式的工作 预见灾难和错误 提前计 划 消除错误 写工作计划实际上就是对我们自己工作的一次盘点 让自己 做到清清楚楚 明明白白 计划是我们走向积极式工作的起点 2 计划能力是各级干部管理水平的体现 个人的发展要讲长远的职业规划 对于一个不断发展壮大 人员不断增加的企业和组织来说 计划显得尤为迫切 企业小 的时候 还可以不用写计划 因为企业的问题并不多 沟通与 协调起来也比较简单 只需要少数几个领导人就把发现的问题 解决了 但是企业大了 人员多了 部门多了 问题也多了 沟通也更困难了 领导精力这时也显得有限 计划的重要性就 体现出来了 3 通过工作计划变被动等事做变为自动自发式的做事 个人 驱动 系统驱动 有了工作计划 我们不需要再等主管或领导的吩咐 只是在 某些需要决策的事情上请示主管或领导就可以了 我们可以做 到整体的统筹安排 个人的工作效率自然也就提高了 通过工 作
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