重庆二级建造师执业资格考试冲刺试卷建设工程施工管理

重庆二级建造师执业资格考试冲刺试卷 建设工程施工管理 全国二级建造师执业资格考试命题研究组 第一套 一 单项选择题 共一 单项选择题 共 70 题题 每题每题 1 分 每题的备选项中分 每题的备选项中 只有只有 1 个最符合题意 个最符合题意 1 总承包单位的项目管理是贯穿于项目 的全面管理 A 全寿命周期B 实施阶段全过程 C 施工安装阶段D 设计阶段 2 在国际上 项目经理是 A 企业法定代表人在工程项目上的代表人 B 工作岗位的名称 C 专业人士的名称 D 技术岗位 3 供货方作为项目建设的一个参与方 其项目管理工作主要在 阶段进行 A 施工B 设计准备C 设计D 动用前准备 4 项目管理中资源是为完成项目而需要投入的资源 它包括人力资源 物资资源和 A 财力资源B 工作条件 C 自然环境D 社会资源 5 项目风险管理是一种项目 控制手段 A 主动B 被动C 反馈D 闭环 6 供货方的项目管理工作主要在建设工程项目的 进行 A 决策阶段B 实施阶段C 设计阶段D 施工阶段 7 施工成本分析是以 为基础 对成本的形成过程和影响成本升降的因素进行 分析 以寻求进一步降低成本的途径 A 施工成本控制B 施工成本计划 C 施工成本核算D 施工成本预测 8 建设监理业务完成后 监理单位应向 提交工程建设监理档案资料 A 建设单位B 投标方 C 政府质量监督部门D 项目法人 9 监理单位是建筑市场的主体之一 建设监理是一种高智能的 A 委托代理服务 B 监督管理服务 C 中介代理服务D 有偿技术服务 10 建筑安装工程费中管理人员的工作属于 A 人工费B 措施费C 企业管理费D 规费 11 下列不属于建筑安装间接费用的是 A 社会保障费 B 规费 C 企业管理费 D 措施费 12 组织论中反映了一个组织系统中各子系统之间或各元素之间的指令关系的是 A 组织结构模式B 组织分工C 工作流程组织D 组织工具 13 某工程项目直接费为 1 000 万元 其中措施费为 200 万元 文明施工费费率为 1 2 则文明施工费为 万元 A 12B 9 6C 2 4D 7 2 14 施工成本管理中施工成本一般以 为成本核算对象 A 单项工程B 单位工程C 分部工程D 分项工程 15 关于施工成本计划的编制 下列说法中 不正确的是 A 按时间进度的施工成本计划 通常可利用控制项目进度的网络图进一步扩充而得 B 编制施工成本计划的各种方式是相互独立的 C 可以将按子项目分解项目总施工成本与按施工成本构成分解项目总施工成本两种方式 结合起来 D 可以将按子项目分解项目总施工成本计划与按时间分解项目总施工成本计划结合起来 16 施工项目成本控制的时间范围应该是 A 从进场施工到项目竣工验收B 从进场施工到保修期结束 C 从投标阶段到项目竣工验收D 从投标阶段到保修期结束 17 工程量清单的其他项目清单中 应包括 A 预留金B 脚手架C 环境保护D 临时设施 18 年度成本分析的依据是 A 年度成本报表B 进度报告C 预算成本D 实际成本 19 施工成本控制的核心工作是 A 比较B 分析C 纠偏D 检查 20 在工程结算时 将工程量与合同单价相乘直接得到工程进度款的单价是 A 可调工料单价B 可调综合单价C 固定工料单价D 固定综合单价 21 下列说法不正确的是 A 按定额的表现形式不同 人工定额可分为两种 B 工人小组的定额时间是指适合施工机械作业的工人小组的工作时间总和 C 机械的正常利用系数 指的是机械在施工作业班内对作业时间的利用率 D 企业定额可分为时间定额和产量定额两种 22 某独立土方工程 招标文件中估计工程量为 100 万 m3 合同中规定 土方工 程单价为 5 元 m3 当实际工程量超过估计工程量 15 时 调整单价 单价调为 4 元 m3 工程结束时实际完成土方工程量为 130 万 m3 则土方工程款为 万元 A 635B 650C 520D 620 23 在工程量清单计价中 分部分项工程量综合单价由 组成 A 人工费 材料费 机械使用费 B 人工费 材料费 机械使用费 管理费 C 人工费 材料费 机械使用费 管理费和利润 D 人工费 材料费 机械使用费 管理费 利润 规费和税金 24 在单代号搭接网络计划中 表示工作之间有搭接关系的逻辑关系 A 节点B 编号C 线路D 箭线 25 在工程网络计划中 当计算工期等于计划工期时 判别关键工作的条件是该工作 A 自由时差最小B 与其紧后工作之间的时间间隔为零 C 持续时间最长D 最早开始时间等于最迟开始时间 26 指导性进度计划规定属于 A 由不同深度的进度计划组成的计划系统 B 由不同功能的进度计划组成的计划系统 C 由不同项目参与方的进度计划组成的计划系统 D 由不同周期的进度计划组成的计划系统 27 常见的影响工程进度的风险包括 A 政治风险 B 自然风险C 社会风险D 技术风险 28 在建设工程常用网络计划表示方法中 是以箭线及两端节点的编号表示工作的网 络图 A 单代号网络图 B 双代号网络图 C 单代号时标网络图 D 单代号搭接网络图 29 施工方案对工程进度有直接的影响 所以在对施工方案的选用进行决策时 不仅应分 析技术的先进性与经济的合理性 还应考虑其 A 难易程度B 风险性C 对进度的影响D 是否能缩短工期 30 某分部工程的双代号网络计划如下图所示 其关键线路有 条 A 2B 3C 4D 5 31 工程项目施工进度计划是针对 为对象编制的 A 分部分项工程B 作业班组 C 整个企业D 一个具体的工程项目 32 在工程网络计划执行过程中 当某项工作的最早完成时间推迟天数超过自由时差时 将会影响 A 本工作的最迟完成时间B 平行工作的最早开始时间 C 紧后工作的最迟完成时间D 紧后工作的最早开始时间 33 先期需要的施工材料物资和施工机械设备已经按照施工组织设计的要求进场 属于 的 质量预控 A 全面施工准备阶段B 分部分项工程施工作业准备 C 冬 雨季等季节性施工准备D 施工作业技术活动 34 当图中某一非关键工作的持续时间拖延 且大于该工作的总时差 TF 时 网络计划 总工期将 A 拖延 B 拖延 TFC 拖延 TF D 拖延 TF 35 施工企业的施工生产计划与建设工程项目施工计划编制的区别 A 两者没有区别 但两者是紧密相关的 B 前者有一自下而上的协调过程 后者无 C 后者有自上而下的协调过程 而前者无 D 前者有一个自下而上和自上而下的往复多次的协调过程 而后者无 36 大型和特大型建设工程项目需要编制 A 控制性施工进度计划和指导性施工进度计划 B 实施性施工进度计划 C 指导性施工进度计划和实施性施工进度计划 D 控制性 指导性 实施性施工进度计划 37 原材料 半成品 结构件 工程用品设备等施工材料物资 是施工生产过程的 A 劳动主体B 劳动对象C 劳动方法D 劳动手段 38 施工环境中的主观因素不包括 A 通风B 照明C 气象D 安全卫生防护设 施 39 以下关于质量控制的解释正确的是 A 质量控制就是质量管理 B 质量控制就是为达到质量要求所进行的作业技术和活动 C 只要具备相关作业技术能力 就能产生合格的质量 D 要具备相关的作业技术能力和科学的管理活动才能实现预期的质量目标 40 施工技术复核的目的在于保证 A 技术方案的可行性B 技术能力的完整性 C 技术手段的先进性D 技术基准的正确性 41 按同一的生产条件或按规定的方式汇总起来供检验用的 由一定数量样本组织 的检验体 称为 A 检验批B 分项工程C 分部工程D 单位工程 42 环境管理体系包括为制定 实施 实现 评审和保持环境方针所需的 A 控制作业现场各种对环境的污染和危害因素 B 解决工程施工与各种不良环境条件矛盾的方法 C 对各种不良环境条件的应对措施和救援方案 D 组织结构 计划活动 职责 惯例 程序 过程和资源 43 工序未执行施工操作规程 无证上岗等属于 A 指导责任事故B 操作质量事故 C 重大施工质量事故D 严重施工质量事故 44 对停工整改 处理质量事故的工程 经过对施工质量的处理过程和处理结果的全面检 查 验收 并有明确的质量事故处理鉴定意见后 报请 批准恢复正常施工 A 工程建设单位B 工程施工单位 C 工程监理单位D 政府质量监督部门 45 安全控制是指对生产过程中的危险进行控制时 A 为减少或消除不安全行为 避免发生安全事故所制定的一系列规章制度 B 所涉及到的计划 组织 监控 调节和改造等一系列管理活动 C 对各种风险因素进行分析 并测量其可能性的大小的一系列活动 D 对相关的人员 设备进行严格控制 从而避免发生安全事故所进行的一系列管理活动 46 将相互关联的过程作为系统加以识别 理解和管理 有助于组织提高实现其目标的有 效性和效率 是对质量管理八项原则中 的描述 A 过程方针B 管理的系统方法 C 持续改进D 基于事实的决策方法 47 建筑产品的固定性和生产的流动性及受外部环境影响因素多 决定了建设工程职业健 康安全与环境管理的 A 多变性B 协调性C 复杂性D 持续性 48 下列哪项不属于文明施工的基本要求 A 施工现场的用电线路 用电设施的安装和使用必须符合安装规范 B 在现场设置专门的垃圾站 水冲式厕所 无公害食品加工设备 C 施工机械应当按照施工总平面布置图规定的位置和线路设置 D 职工的膳食 饮水供应等应当符合卫生要求 49 安全控制的目标是 A 确保实现零事故 零伤害和零损失的要求 B 减少和消除生产过程中的事故 保证人员健康安全和财产免受损失 C 使生产人员在安全的环境进行生产 D 在任何情况下都不发生人身伤害和财产损失事故 50 在很多的工程实践中采用 对业主方的合同管理和投资控制十分不利 A 施工总承包B 分体承包C 开口招标D 费率招标 51 的价格计算是以图纸及规定 规范为基础的 A 总价合同B 固定总价合同C 变动总价合同D 浮动总价合同 52 人体暴露在危险环境中的频次和持续时间可以决定危害发生的 A 严重程度B 时间C 可能性D 地点 53 塔式起重机的移动电缆漏电造成在起重机上工作的驾驶员触电坠落伤亡 该事故属于 A 起重伤害B 高处坠落C 触电D 机械伤害 54 以下各种情况中 承包人可以获得工期顺延的是 A 工程师提出对已经隐蔽的工程重新检验 检验结果不合格 B 工程师提出对已经隐蔽的工程重新检验 检验结果合格 C 不影响施工正常进行的工程师的检查检验 检验结果合格 D 不影响施工正常进行的工程师的检查检验 检验结果不合格 55 下列固体废弃物中属于危险废物的是 A 炊厨废物B 粪便C 废电池D 放射源 56 在国际上 合同被广泛接受和采用 A 固定总价合同B 变动总价合同C 固定单价合同D 变动单价合同 57 劳务分包合同中 工程承包人收到劳务分包人递交的结算资料后 天内进 行核实 A 7B 14C 21D 28 58 当总价与单价发生矛盾时肯定以 为准 A 总价合同B 单价合同C 总价D 单价 59 实行工程预付款的 合同双方应 发包人向承包人预付工程款的时间和数 额 A 根据工程师的指令确定B 在合同专用条款中约定 C 在合同谈判时约定D 由发包人规定 60 不属于索赔证据的有 A 各种合同文件B 施工日记 备忘录 C 工程有关照片和录像D 法律法规 61 合同与固定总价合同正好相反的合同 A 固定单价B 变动总价C 变动单价D 成本加酬金 62 承担监理业务和监理责任的一方以及其合法继承人被称为 A 业主B 工程师C 监理人D 承包商 63 下面有关施工总承包管理模式的基本特点的叙述中 错误的是 A 一般来说 施工总承包管理单位负责所有分包合同的招投标 合同谈判及签约 B 施工总承包管理单位负责对所有分包人的管理及组织协调 C 施工总承包管理模式有利于缩短建设周期 D 所有分包合同都通过招标获得有竞争力的投标报价 对业主方节约投资有利 64 采用施工总承包管理模式时 一般均通过招标选择分包单位 一般情况下 分包合同 由 与分包单位直接签订 A 施工总承包管理单位B 施工总承包商 C 施工承包商D 发包人 65 项目管理组织结构编码依据 对每一个工作部门进行编码 A 项目管理施工图B 项目管理组织图 C 项目管理的组织结构图D 项目管理的结构控制图 66 项目的结构编码依据 对项目结构的每一层的每一个组成部分进行编码 A 项目结构图 B 项目控制图 C 项目质量控制图 D 项目管理图 67 建设工程项目信息编码由一系列 组成 是信息处理的一项重要的基础工作 A 文字B 符号和数字C 数字D 文字和数字 68 建设工程项目信息管理的目的就是 A 节约成本 B 提高决策速度 C 为预测未来和正确决策提供科学依据 提高管理水平 D 加快工程进度 69 投资控制 进度控制 质量控制等是按 进行建设工程项目的信息分类 A 项目管理工作的对象B 项目实施工作的任务 C 项目实施的工作过程D 信息的内容属性 70 按照建设工程项目信息的分类 下列不属于按项目实施的工作过程分类的信息是 A 子项目信息B 招标信息C 施工信息D 设计信息 二 多项选择题 共二 多项选择题 共 25 题题 每题每题 2 分 每题的备选项中分 每题的备选项中 有有 2 个或个或 2 个以上符合题意个以上符合题意 至少有至少有 1 个错项 错选个错项 错选 本题不得分 少选本题不得分 少选 所选的每个选项得所选的每个选项得 0 5 分 分 71 常见的项目管理组织结构模式包括 A 事业部制B 线性组织结构C 职能组织结构 D 矩阵组织结构E 树状组织结构 72 按我国建筑施工企业项目经理资质管理办法的规定 施工企业项目经理 A 是受施工企业法定代表人的委托对施工项目进行管理 B 是受施工企业上级管理部门的委托对施工项目进行管理 C 对工程项目施工过程全面负责 D 对建设项目全面负责 E 是施工企业法定代表人在工程项目上的代表人 73 设计方项目管理目标包括 A 设计成本目标B 设计进度目标C 设计质量目标 D 项目安全目标E 项目投资目标 74 建筑安装工程直接费中的材料费包括 A 材料运杂费B 材料二次搬运费 C 检验试验费 D 搭设临时设施的材料费 E 运输损耗费 75 施工成本控制的步骤包括 A 决策B 分析 C 计划 D 纠偏E 检查 76 施工成本管理的任务和环节主要包括施工成本 A 核算B 计划 C 筹集 D 控制E 预测 77 下列各项属于施工成本核算基本内容的有 A 人工费核算B 材料费核算 C 机械使用费核算 D 分包工程成本核算 E 单位成本核算 78 施工成本计划的编制依据包括 A 合同报价书 B 企业定额 施工预算 C 施工组织设计或施工方案 D 人工 材料 机械台班的出厂价 E 周转设备内部租赁价格 摊销损耗标准 79 修正的总费用法是对总费用法的改进 修正内容包括 A 只计算索赔事件受影响时段 B 只计算受影响时段内受影响工作的损失 C 只计算额外直接费 D 只计算额外间接费 E 重新核算投标报价费用 80 网络计划的关键线路是 A 总持续时间最长的线路 B 全部由关键工作组成的线路 C 时标网络计划中无波形线的线路 D 相临两项工作之间的时间间隔全部为零的线路 E 双代号网络计划中全部由关键节点组成的线路 81 下列说法正确的是 A 人工费是可索赔的费用 B 现场管理费属于可索赔的费用中的间接费 C 办公费属于可索赔的总部管理费之一 D 可索赔的费用包括直接费 间接费 分包费 总部管理费和利润几大部分 E 保险费属于直接费的一种 82 建设工程项目进度控制的组织措施包括 A 资源需求分析 B 承发包模式的选择 C 工程进度的风险分析 D 编制项目进度控制的工作流程 E 进行有关进度控制会议的组织设计 83 建设工程项目总进度目标论证的工作步骤包括 A 调查总进度规划 B 进行进度计划系统的结构分析 C 编制部分进度计划 D 协调各阶层进度计划的关系和编制总进度计划 E 若所编制总进度不符合项目的进度目标 则设法调整 84 由不同功能的计划构成的进度计划系统包括 A 设计进度计划B 控制性进度规划C 总进度规划 D 指导性进度规划E 实施性 操作性 进度计划等 85 施工环境的客观因素是指 A 通风B 地质C 照明 D 气象E 周边建筑 86 职业健康安全以及环境管理体系标准采用 循环的运行模式 A 计划B 实施C 处置 D 检查E 改进 87 分部 子分部 工程质量验收合格应符合 规定 A 所含的检验批均应符合合格质量的规定 B 质量控制资料应完整 C 主要功能项目的抽查结果应符合相关专业质量验收规范的规定 D 观感质量验收应符合要求 E 所含分项工程的质量均应验收合格 88 施工平面图的内容应包括 A 垂直运输主 辅施工机械B 施工专用永久性道路 C 施工临时供水供电管网线路D 材料物资仓库 堆场 E 各类生产及办公临时设施 89 持续改进总体业绩是组织的一个永恒目标 其作用在于 A 增强企业满足质量要求的能力 B 满足企业对提高产品质量的要求 C 满足企业对产品过程及体系的有效性和效率的提高 D 使企业的质量管理走上良性循环的道路 E 为企业领导的决策指明了方向 90 在索赔资料的准备阶段 主要工作包括 A 跟踪和调查干扰事件 掌握事件产生的详细过程 B 分析干扰事件产生的原因 划清各方责任 确定索赔根据 C 损失或损害调查分析计算 确定工期索赔和费用索赔值 D 收集证据 获得充分而有效的证据 E 提出索赔意向通知 91 在繁华区进行工程施工时 应采取控制噪声的措施 可考虑的控制措施有 A 声源控制B 传播途径的控制C 接收者的防护 D 控制强噪声施工作业时间E 不允许存在噪声大的作业 92 施工总承包的合同跟踪的对象有 A 承包的任务 如工程质量 进度要求 成本增减等 B 工程小组或分包人的工程和工作 C 工程设计工作 D 业主和其委托的工程师的工作是否及时并满足施工要求 E 政府有关部门的检查 93 关于工程变更的批准 正确的表述是 A 承包商提出的工程变更 应交工程师审查批准 B 设计方提出的工程变更 应与业主协商或经业主审查批准 C 业主方提出的工程变更 需经承包单位同意后 通过工程师发出 D 监理方发出工程变更的权力 一般会在施工合同中明确约定 E 通常在发出工程变更通知前必须征得施工单位的同意 94 索赔的依据主要有 A 法律 法规B 承包商的施工进度计划和施工方案 C 合同文件D 工程建设惯例E 每月结算报表 95 信息技术在工程管理中开发和应用的意义在于 A 有利于项目信息的检索和查询 数据和文件版本的统一 项目的文档工作 B 有利于信息处理和变化的程序化 C 有利于项目提高数据处理的准确性和效率 D 提高数据传输的抗干扰能力 E 有利于项目参与方之间的信息交流和协同工作 全国二级建造师执业资格考试冲刺试卷 建设工程施工管理 全国二级建造师执业资格考试命题研究组 第二套 一 单项选择题 共一 单项选择题 共 70 题题 每题每题 1 分 每题的备选项中分 每题的备选项中 只有只有 1 个最符合题意 个最符合题意 1 在项目实施过程中必须随着情况的变化进行项目目标的 A 静态控制B 动态控制C 主动控制D 被动控制 2 建筑业企业项目经理资质管理制度向建造师执业资格制度过渡的时间定为 年 A 2 B 3C 4D 5 3 下列说法正确的是 A 项目组织结构图反映项目的组成 B 合同结构图是基本的组织工具之一 C 项目组织结构图描述的是工作对象之间的关系 D 工作流程图反映一个组织系统中各项工作之间的静态逻辑关系 4 下列不属于施工成本计划的编制依据的是 A 地区定额 施工预算 B 人工 材料 机械台班的市场价 C 已经签订的工程合同 分包合同 或估价书 D 施工成本预测资料 5 项目经理在承担工程项目施工的管理过程中 应当按照建筑施工企业与建设单位签订的 工程承包合同 与本企业法定代表人签订项目承包合同 并在 范围内行使管理权力 A 项目总工程师授权B 企业法定代表人授权 C 项目总监理工程师授权D 业主授权 6 控制项目目标的措施中 最重要的措施是 A 组织措施B 管理措施C 经济措施D 技术措施 7 建设工程监理活动是指具有相应资质等级的工程监理企业 受建设单位的委托 承担其 项目管理工作 并对承包单位履行 的行为进行监督和管理 A 建筑工程质量标准B 建设工程合同 C 工程建设强制性标准D 设计标准 8 工程变更价款在合同中只有类似于变更工程的价格时 变更合同价款 A 可以此作为基础确定变更价格 B 由承包人提出适当的变更价格由工程师审定后 C 由工程师提供变更价格后 D 由造价管理部门确定变更价格后 9 间接费由规费和 费组成 A 企业管理B 社会保障C 办公D 教育附加 10 某工程设备采购合同签订时 设备有关材料的物价指数为 125 人工成本指数 80 设 备 合同价为 8 2 万美元 双方合同明确 合同价中固定费用占 20 材料费用占 56 人工 成本占 24 三个月后交货采用动态结算 结算时 材料物价指数为 150 人工成本指数 为 88 则设备的结算款是 A 8 315 2 万美元B 8 523 2 万美元C 9 315 2 万美元D 9 523 2 万美元 11 进行偏差分析最常用的一种方法是 A 横道图法B 表格法C 排列图法D 曲线法 12 根据成本信息和施工项目的具体情况 运用一定的专门方法 对未来的成本及其可能 发 展趋势作出科学估计 这是指 A 成本预测B 成本控制C 成本核算D 成本考核 13 发包人收到承包人递交的竣工结算报告结算资料后 天内进行核实 给予确认或 者提出修改意见 承包人收到竣工结算价款后 天内将竣工工程交付发包人 A 28 14B 14 7C 28 7 D 14 28 14 组成 FIDIC 合同文件的以下组成部分可以互为解释 互为说明 当出现含糊不清或矛 盾时 具有第一优先解释顺序的文件是 A 合同通用条件B 合同协议书C 投标书D 合同专用条件 15 下列公式不正确的是 A 日生产工厂辅助工资 全年无效工作日 G1 G2 全年日历日 法定假日 B 日基本工作 生产工人平均日工资 年平均每月法定工作日 C 日职工福利费 G1 G2 G3 福利费计提比例 D 日生产工人劳动保护费 生产工人年平均支出保护费 全年日历日 法定假日 16 分部分项工程量清单的项目编码由 位组成 A 12B 11C 10 D 9 17 以节点及其编号表示工作 以箭线表示工作之间逻辑关系的网络图是 A 双代号网络图B 单代号时标网络图 C 单代号搭接网络图D 单代号网络图 18 下列所示双代号网络图中 A 虚工作 2 3 是多余的B 虚工作 4 5 是多余的 C 虚工作 5 6 是多余的D 所有的虚工作均是必要的 19 在项目组织结构中应由专门的工作部门和符合进度控制岗位资格的专人负责 A 安全工作B 质量控制工作C 进度控制工作D 合同控制工作 20 施工方进度控制的措施主要包括 组织措施 管理措施 经济和技术措施 分配措施 A B C D 21 在编制工程成本计划时 应考虑加快工程进度所需要的 A 资金B 人力C 物力D 奖励措施 22 设计方进度控制的任务是依据 对设计工作进度的要求 控制设计工作进度 A 可行性研究报告B 设计标准和规范 C 设计任务委托合同D 设计总进度纲要 23 在建设工程项目总进度目标论证时 总进度目标论证并不是单纯的 的编制工作 A 系统进度规划B 总进度规划C 设计准备阶段D 施工阶段 24 建设工程项目总进度目标论证包括以下几项工作 确定项目工作编码 进行项目结 构 分析 调查研究和收集资料 进行进度计划系统的结构分析 其工作步骤为 A B C D 25 施工质量保证体系需要根据施工管理的范围 结合 的特点建立 A 单位B 业主方 C 工程D 无正确答案 26 如果施工单位编写的施工组织设计的范围由招标文件中的发包范围来界定 则该施工 组 织设计应该是在 编写的 A 工程施工阶段B 工程投标阶段C 工程设计阶段D 施工准备阶段 27 下列所述生产要素中 属于其他生产要素配置的条件的要素是 A 人B 材料C 技术D 资金 28 政府行政主管部门设立专门机构对建设工程质量行使监督职能 下面选项中不属于其 目 的的是 A 保证建设工程质量B 保证建设工程的使用安全 C 保证建设工程的环境质量D 保证建设工程按质量要求如期交付 29 质量管理体系的建立需识别并提供实现质量目标和持续改进所需要的资源不包括 A 人员B 基础设施C 生产资料D 环境 30 实行监理的工程 向建设单位提交工程竣工报告前 须经 签署意见 A 监理工程师B 业主技术负责人 C 施工企业技术负责人D 总监理工程师 31 分部工程质量验收组织者是 A 监理工程师B 总监理工程师 C 施工单位项目负责人D 施工单位质量负责人 32 以下关于质量控制的说法正确的是 A 指对工作效果进行评价和改进的一系列工作 B 在建造行业指对工作活动的监控 C 质量控制与质量管理是同一的 D 要实现预期的质量目标 管理活动的组织与协调是必要的 33 质量管理体系认证的意义不包括 A 提高产品知名度B 提高企业质量信誉 C 加强企业市场竞争力D 有利于法规的实施 34 组织依存于其顾客 组织应理解顾客当前的和未来的需求 满足顾客要求并争取超越 顾 客的期望 这体现了 的原则 A 以顾客为关注对象B 以顾客为关注焦点 C 以组织为关注对象D 以组织为关注焦点 35 安全技术措施是以 为目的的一切技术措施 A 保护员工健康和安全B 保护从事工作的员工健康和安全 C 保护员工健康D 保护员工安全 36 关于职业健康安全管理体系和环境管理体系的对应关系 不正确的一项是 A 总体框架相同B 采用的运行模式完全相同 C 要素和要求内容相似D 管理体系离散的发展趋势 37 职业伤害事故是指因 或与其相关的其他原因造成的伤亡事故 A 生产过程及工作原因B 生产过程 C 工作原因D 个人原因 38 安全生产是指 A 在生产过程中避免人身伤害 设备损坏及其他不可接受的风险状态 B 对生产过程中涉及到的计划 组织 监控 调节和改进等一系列管理活动 C 分析和预测工程项目中潜在的危险 危害性及其可能的后果的严重程度的工作 D 杜绝重特大人身伤亡事故 确保生产顺利进行的激励机制 39 承包人在工程变更确定后 天内提出变更工程价款的报告 经工程师确认 后调整合同价款 A 14B 7C 5D 28 40 对结构复杂 施工难度大 专业性较强的工程项目 除制定项目总体安全保证计划外 还必须制定 的安全技术措施 A 单位工程或分部分项工程B 单项工程或单位工程 C 单位工程或分部工程D 分部工程或分项工程 41 工程项目施工中处于中心地位 对工程项目施工负有全面管理责任的是 A 项目总监理工程师B 项目总工程师 C 施工方项目经理D 设计方项目经理 42 下列说法中错误的是 A 企业职工伤亡事故统计实行以地区考核为主的制度 B 安全生产行政主管部门对各部门的企业职工伤亡事故情况实行分级考核 C 事故调查组提出的事故处理意见和防范措施建议 由当地安全主管部门负责处理 D 在伤亡事故发生后隐瞒不报 谎报 故意迟延不报构成犯罪 可由司法机关依法追究 刑事责任 43 施工质量检验 可以分为自检 互检 专检和交接检验 这是按照 进行的分类 A 检验方式B 检验对象C 检验方法D 检验内容 44 热处理是固体废物的一种处理方式 下列哪项固体废物处理方式不属于热处理方法 A 焚烧B 热解C 熔烧D 脱水干燥 45 对于设在市区的施工企业 其城市维护建设税的税率为 A 1 B 3 C 5 D 7 46 单价优先 原则指 在工程实践中 采用单价合同时 当单价乘以工程量表中估算的 工程量得出的初步合同总价与单价乘以实际完成的工程量之和发生矛盾时 应以 为准 A 单价乘以工程量表中估算的工程量得出的初步合同总价 B 单价乘以实际完成的工程量之和 C 二者均可 D 视具体情况而定 47 在工程合同价与实际施工成本 工程款支付比较时 成本的计划值是 A 施工预算B 工程合同价C 实际施工成本D 工程款支付 48 劳务分包合同中 劳务分包人应 A 负责工程测量定位 沉降观测 技术交底 B 协调与发包人 监理 设计及有关部门的工作关系 C 自行准备有关的生产 生活临时设施 D 承担由于自身责任造成的质量修改 返工 工期拖延 安全事故 现场脏乱所造成的 损失及各种罚款 49 为施工准备 组织和管理施工生产的全部费用的支出 称为 A 直接成本B 间接成本 C 施工成本D 可以直接计入工程对象的费用 50 工期索赔 一般指 要求延长工期 A 分包人向业主或者分包人向承包人B 承包人向业主或者分包人向承包人 C 承包人向业主或者承包人向分包人D 业主向承包人或者分包人向承包人 51 当发生多次索赔事件以后 适宜采用 计算索赔金额 A 实际费用法B 总费用法C 综合费用法D 实物费用法 52 采用施工总承包管理模式 一般情况下 A 分包合同由施工总承包管理单位与分包单位签订 B 发包人通过招标选择分包单位 无须经施工总承包管理单位的认可 C 如施工总承包管理单位认为发包人选定的某个分包人确实没有能力完成分包任务 而 发包人执意不肯更换分包人 施工总承包管理单位可以拒绝认可该分包合同 D 当施工总承包管理单位拒绝认可某分包合同时 仍应承担对该分包人所负责工程的管 理责任 53 建设工程项目全过程质量控制的关键环节是 A 设计质量控制B 施工质量控制C 决策质量控制D 设备质量控制 54 在选择工程分包人时 监理人有 A 决定权B 认可权C 建议权D 咨询权 55 见证取样检测是指在监理单位或建设单位监督下 由施工单位有关人员现场取样 并 送 至 所进行的检测 A 施工单位B 监理单位 C 政府质量监督职能部门D 具备相应资质的检测单位 56 信息管理的工作流程包括 A 施工过程管理B 工程档案管理C 工程图纸管理D 变更资料管理 57 环境管理体系的模式建立在一个由 诸环节构成的动态循环过程的基础上 A 策划 实施 检查 评审和改进 B 发起 实施 检查 评审和改进 C 策划 发起 检查 评审和改进 D 策划 实施 评审 检查和改进 58 我国在项目管理中最薄弱的环节是 A 项目范围管理B 项目风险管理 C 项目信息管理D 项目费用管理 59 施工承包合同中规定的临时用地 停水 停电 中断道路交通 爆破作业等的申请批 准 手续应由 负责办理 A 承包人B 发包人 C 监理工程师D 发包人与承包人共同 60 下列选项中 反映一个项目管理班子中各工作部门之间组织关系的组织工具是 A 项目结构图B 工作流程图C 任务分工表D 组织结构图 61 不属于索赔证据的有 A 各种合同文件B 施工日记 备忘录 C 工程有关照片和录像D 法律法规 62 以下关于风险管理的工作流程排序正确的是 A 风险分析 风险辨识 风险控制 风险转移 B 风险控制 风险转移 风险分析 风险辨识 C 风险辨识 风险分析 风险控制 风险转移 D 风险分析 风险辨识 风险转移 风险控制 63 项目的进度项编码应综合考虑不同层次 不同深度和不同用途的进度计划工作项的需 要 建立统一的编码 服务于 A 项目进度控制 B 项目进度目标的动态控制 C 项目进度计划的编制D 项目进度的对比分析 64 建筑材料和设备属于 A 工程资料B 基础设施 C 建筑财产D 工程建设过程中的物资 65 项目管理最基本的方法论是项目目标的 A 静态控制B 动态控制C 主动控制D 被动控制 66 用曲线法进行施工成本偏差分析时 已完工程计划施工成本曲线和拟完工程计划施工 成本曲线水平距离表示 A 成本偏差 B 进度偏差C 累计偏差 D 局部偏差 67 施工项目成本控制应贯穿于施工项目从 的全过程 它是企业全面成本管理的重要 环节 A 筹建到竣工B 招标至竣工C 投标到竣工D 开工到竣工 68 下列关于工程价格的计价方式 说法正确的是 A 可调工料单价法不受时间价值的影响 B 固定综合单价法受时间价值的影响 C 固定综合单价法不包含风险费用 D 用固定综合单价法计算工程进度款比较简便 69 以下施工成本偏差分析法中 信息量大并且具有灵活 适用性强特点的是 A 排列图法B 表格法C 横道图法D 曲线法 70 以规定计量单位的分项工程为编制对象的定额是 A 施工定额B 预算定额C 概算定额D 概算指标 二 多选题二 多选题 本题本题 2 分 在备选项中 有分 在备选项中 有 2 个或个或 2 个以上符合题意 错选 本题不得分 少个以上符合题意 错选 本题不得分 少 选 所选的每个选项得选 所选的每个选项得 0 5 分分 71 定额材料消耗指标的组成 按其使用性质 用途和用量大小划分包括 A 主要材料 指直接构成工程实体的材料 B 辅助材料 也是直接构成工程实体 但比重较小的材料 C 零星材料 是指用量小 价值不大 不便计算的次要材料 可用估算法计算 D 大量材料 是指用量大 价值不大的材料 E 特殊材料 是指用量不大 但价值很大的特殊材料 72 下列对施工资源管理描述正确的是 A 施工资源管理分为施工企业的资源管理和施工项目的资源管理 两者所属范畴 不同 B 施工项目的施工资源管理就是在施工开始前对资源分配和进度计划的确定和编制 C 施工企业的施工资源管理的目的是针对企业生产或经营所涉及的资源的管理 D 施工资源管理的目的是通过施工资源的合理配置 为实现项目目标提供资源保证 E 施工项目的施工资源管理包括确定资源的选择和确定资源的分配计划及编制资源进度 计 划 73 双代号网络计划中工作之间的逻辑关系包括 A 工艺关系B 流程关系C 组织关系 D 并列关系E 紧前 后关系 74 工程项目经济与管理风险主要包括 等 A 损失控制和安全管理人员的知识 经验和能力 B 工程资金供应条件 C 工程设计文件 D 工程施工方案 E 事故防范措施和计划 75 施工方项目管理的目标包括 A 施工的成本目标B 施工的进度目标 C 施工的投资目标 D 施工的质量目标 E 施工的合同目标 76 工程量清单格式应由下列 组成 A 分部分项工程量清单B 措施项目清单C 零星工作项目表 D 其他项目清单E 单价分析表 77 间接成本是指为 的全部费用的支出 A 施工机械的使用 B 施工准备 C 施工组织 D 管理施工生产 E 施工材料 78 建设工程定额按工程专业和性质的分类包括 A 材料消耗定额B 建筑工程定额C 装饰装修工程定额 D 市政工程定额E 园林绿化工程定额 79 工程变更价款的确定中 协商单价和价格是在合同中 的情况下采用的一种 方法 A 有适用价格B 没有适用价格C 有类似价格 D 没有类似价格E 有相应价格但不合适 80 组成合同的各个文件应能互相解释 互为说明 当合同文件出现含糊不清或不一致时 一般应由监理工程师作出解释 但如果监理工程师的解释与合同文件的优先顺序有矛盾时 则应该 A 请示建设单位 由建设单位决定 B 请示项目总承包单位 由项目总承包单位决定 C 服从合同文件的优先顺序 D 服从监理工程师的解释 但如果由此引起了承包人的损失 承包人有权索赔工期 成 本和利润 E 找编制招标文件的咨询设计单位作出解释和决定 81 控制施工进度计划的主要作用如下 正确的是 A 论证施工总进度目标 B 是设计性进度计划的依据 C 施工总进度目标的分解 确定里程碑事件的进度目标 D 是编制与该项目相关的其他各种进度计划的依据或参考 E 是编制实施性进度计划的依据 82 在各种计划方法中 的工作进度线与时间坐标相对应 A 形象进度计划B 横道图计划C 双代号网络计划 D 单代号搭接网络计划E 双代号时标网络计划 83 施工质量检验的主要方式包括 A 监督检查B 自我检验C 交叉检验 D 专业检验E 专项检查 84 以下有关施工质量事故描述中 属于严重施工质量事故项的是 A 影响使用功能和工程结构安全 造成永久性质量缺陷的 B 直接经济损失在 5 万元 含 5 万元 以上 不满 10 万元的 C 造成经济损失在 10 万元以上 D 事故性质恶劣或造成 2 人以下重伤的 E 严重影响使用功能或工程结构安全 存在重大质量隐患的 85 施工总体依据包括 A 工法B 工程施工许可证C 工程施工组织设计及审批文件 D 施工操作规程E 工程招标文件和施工合同 86 质量管理的八项原则包括 A 以顾客为关注焦点B 领导作用C 持续改进 D 全面质量管理E 全员参与 87 施工质量验收的依据包括 和建设法律 法规 管理标准和技术标准 A 工程施工承包合同B 工程施工图纸C 工程施工质量验收统一标准 D 专业工程施工质量验收规范 E 工程监理合同 88 施工质量的计划预控 是在施工之前 通过 用以指导施工过程的质量管理的控制 活动 A 编制施工质量计划 B 确定合理的施工程序 施工工艺和技术方法 C 制定相关的技术 组织 经济与管理措施 D 明确具体的施工质量目标 E 规定现场施工组织内部的质量活动行为 89 下列哪些措施属于职业卫生方面的 A 防尘B 防噪声C 照明 D 取暖E 妇女卫生室 90 在确定危险情况发生和造成伤害的可能性时要考虑的和已符合要求的控制措施充分性 同时对于法制要求和行为准则包含了规定的危险源控制措施 也应充分考虑 还宜考虑 A 暴露人数B 暴露在危险源中的时间和次数 C 装置 机械部件和安全装置的失灵D 暴露于恶劣气候 E 不安全行为 91 在选择安全控制措施时 可以考虑 A 尽可能完全消除有不可接受风险的危险源 B 如果是不可能消除有重大风险的危险源 应努力采取降低风险的措施 C 在条件允许时 应使人适合于工作 D 尽可能利用技术进步来改善安全控制措施 E 在各种措施还不能绝对保证安全的情况下 还应考虑使用个人防护用品作为最终手段 92 施工总承包管理模式下 一般均由发包人直接招标并与分包人签订合同 施工总承包 管 理单位对此分包合同 A 经审查后表态认可此合同 B 凡是业主与分包商签订的合同一律接受 C 经认真审查后 如认为某个分包人无力完成分包任务可要求发包人另换一个分包人 D 如发包人不同意换分包人 施工总承包管理单位则应接受此分包人 E 如发包人不同意换分包人 施工总承包管理单位可拒绝该分包合同 并且不承 担对该分包人所负责的工程的管理工作 93 工程监理合同文件一般包括 A 工程监理投标书及中标通知书B 建设工程委托监理合同协议书 C 建设工程施工图及质量要求D 合同专用条件 E 合同实施过程中双方共同签署的合同补充与修正文件 94 工程监理合同文件的解释顺序即合同文件各个组成部分的优先等级或者效力等级 有 以 下几种 a 双方共同签署的合同补充与修正文件 b 监理合同协议书 c 监理合同专用条件 d 中标人的监理投标书 e 监理中标通知书 f 监理合同标准条件 下列解释顺序错误的有 A a b c f e dB d e f c b a C a b f c d e D d f c b a e E b c a d e f 95 建设工程项目的信息管理是对各个系统 各项工作和各种数据的管理 其中各个系统 包 括 A 决策阶段的管理子系统B 设计阶段的管理子系统 C 控制阶段的管理子系统D 实施阶段的管理子系统 E 运行阶段的管理子系统 建设工程施工管理冲刺试卷参考答案 一 一 一 单项选择题一 单项选择题 1 B 解析 总承包单位的项目管理工作涉及实施阶段全过程 即设计前的准备阶段 设计 阶段 施工阶段 动员前准备阶段和保修期 2 B 3 A 解析 供货方的项目管理工作主要在施工阶段进行 4 A 5 A 解析 项目风险管理是通过主动识别项目的风险因素 然后进行分析 采取相应的应 对措施 是主动控制 不是以偏差作为控制对象的被动控制 6 D 7 C 解析 施工成本分析的定义 在施工成本核算的基础上 对成本的形成过程和影响成 本升降的因素进行分析 以寻求进一步降低成本的途径 包括有利偏差的挖掘和不利偏差 的纠正 8 D 9 D 10 C 11 D 12 A 解析 组织结构模式反映了一个组织系统中各子系统之间或各元素之间的指令关系 13 B 14 B 15 B 16 C 17 A 解析 见第 2 章第 7 节 工程量清单的编制 建设工程工程量清单计价规范 GB50500 2003 规定 其他项目清单应根据工程具体情况 参照下列内容列项 预留 金 材料购置费 总承包服务费 零星工作项目费等 18 A 19 B 20 D 21 D 解析 人工定额按表现形式的不同 可分为时间定额和产量定额两种形式 22 A 23 C 24 D 25 D 解析 只有当该工作所在线路上相邻两项工作之间的时间间隔全部为零时 才能判 定该工作为关键工作 只有当该工作所在线路的总持续时间最长 在关键线路法中 时 才能判定该工作为关键工作 工作最早开始时间等于最迟开始时间 说明该工作的总时差 为零 而总时差为零的工作必为关键工作 26 B 解析 由不同功能的进度计划组成的计划系统包括控制性进度规划 指导性进度规 划和实施性进度计划等 27 D 28 B 29 C 30 B 解析 三条关键线路分别为 31 D 32 D 33 A 34 C 解析 根据总时差的概念 当工作的持续时间拖延 大于总时差时 超出的部分将 会影响到总工期 故答案选 C 35 A 解析 两者针对对象不同 计划的编制有一个自下而上和自上而下的往复多次的协 调过程 36 D 解析 大型和特大型建设工程需编制三个层次的计划 而小型建设工程项目仅编制 两个层次的计划即可 37 B 38 C 39 D 40 D 41 A 42 D 43 B 44 C 45 B 46 B 47 C 48 B 49 B 50 D 解析 在很多工程实践中 采用的并不是真正的施工总承包 而是所谓的 费率招 标 实质上是开口合同 对业主方的合同管理和投资控制十分不利 51 C 解析 变动总价合同又称为可调总价合同 合同价格是以图纸及规定 规范为基础 的 52 C 53 C 54 B 55 D 56 A 解析 在国际上 固定总价合同被广泛接受和采用 因为有比较成熟的法规和先例 的经验 57 B 58 D 解析 在工程实践中 采用单价合同有时也会根据估算的工程量计算一个初步的合 同总价 以方便付款 但是当总价与单价发生矛盾时 则肯定以单价为准 即所谓的单价 优先 59 B 60 D 61 D 解析 成本加酬金合同也称为成本补偿合同 这是与固定总价合同正好相反的合同 62 C 解析 监理人是指承担监理业务和监理责任的一方以及其合法继承人 监理机构是 指监理人派驻工程现场实施监理业务的组织 63 A 64 D 65 C 解析 项目管理组织结构编码是以项目管理的组织结构图为依据进行编码的 66 A 解析 项目的结构编码依据项目结构图 对项目结构的每一层的每一个组成部分进 行编码 67 B 解析 编码是由一系列符号和数字组成的 而文字属于符号的一种 68 C 解析 建设工程项目的信息包括在项目决策过程 实施过程和运行过程中产生的信 息 以及其他与项目建设有关的信息