


已阅读5页,还剩2页未读, 继续免费阅读
版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
售后整改报告范文售后整改报告范文 3 3 篇篇 售后服务总有一些不完善的地方 对其进行改进 为本次 的整改情况作一个报告 是小编为大家整理的售后整改报告范 文 仅供参考 售后整改报告范文篇一 售后整改报告范文篇一 质量技术监督局 xxxx 年在黄石市金广厦棚户区改造工程项目中 我公司销 售 安装的防盗安全门因门铰链与门扇配合间隙 锁具加强板 部位达不到标准要求等问题被贵局查处 并收到 行政处罚告 知书 我公司领导十分重视 立即召集生产 技术等相关部 门负责人针对检验报告中几项不符合标准要求的部分进行讨论 研究 制定整改方案如下 一是我公司将立即派遣负责人到黄石市金广厦棚户区工程 现场 及时与工程项目部进行协调处理 二是派遣技术人员对已安装防盗安全门全面进行技术检查 对每一樘门在进行调试 如发现有不符合性能要求的地方 进 行整改 三是对已安装的防盗安全门门框与门扇配合间隙 主锁舌 伸出有效长度等不合格情况通过加固门铰链 更换防盗锁等措 施进行整改 四是对不能进行更换或加固处理的不合格防盗安全门将进 行拆卸并更换 整改完毕后 我公司将进一步加强检查 全面配合贵局再 次对该批防盗安全门进行检验 并达到标准要求 同时我公司 也将进一步加强公司生产 检验等各个环节的管理力度 严格 按照相关技术标准要求进行生产 对不符合标准要求的产品坚 决不出厂销售 公司 盖章 年月日 整改报告范文篇二 卷烟规范经营工作整改报告整改报告范文篇二 卷烟规范经营工作整改报告 县局 按照上级关于进一步加强内部专卖管理监督工作的要求 本着 追根求源 查漏补缺 整改彻底 完善提高 的原则 就 我单位 20 xx 年度卷烟内部监督管理工作中存在的问题进行了深 刻剖析和整改 现将具体情况报告如下 一 对存在问题的反省和认识 对于卷烟经营过程中 出现的严重不规范经营行为 我单 位在市 县两级的指导下 对存在的问题进行了剖析和深刻反 省 对照卷烟网络从业规范和规范管理制度 进行对标检查 条分缕析 逐项整改 综合出现的问题 主要表现在以下几个 方面 1 政策观念淡薄 对卷烟经营内部监督管理工作的规定认 识上有偏差 尺度把握不严格 对上述问题认识局限于不违反 上级规定的层面去理解 对带来的负面影响认识不足 2 规范自率意识不强 上述问题表明了一线营销人员观念 淡薄 自律意识不强 未能严格按照上级关于网络运行规范行 事 违反操作规程 造成了不可避免的社会影响 3 政策执行不到位 对于一户一码政策的执行当中 缺乏 严格的过程监督 对业务人员经营行为监管不到位 4 内部监督管理缺失 在网络从业人员是否按照流程运行 规程操作 履行岗位职责的监督监控 经营环节的过程管理方 面存在漏洞 以上问题的发生教训是深刻的 我们愿意诚恳的接受上级 的教育和处理 认真查摆工作中存在的问题 积极整改 查漏 补缺 彻底向不规范行为告别 践行 两个至上 用实际行动 维护行业大局稳定 二 整改措施 一 强化教育 提高规范经营意识 卷烟营销管理部门将 组织所有卷烟从业人员利用每天夜晚进行学习培训 重点学习 烟草专卖法律法规 各级规范经营制度 规定以及卷烟网络运 行规范 明示承诺 从思想上 认识上充分认识行业卷烟规范 经营的重要意义 引导各岗位网络从业人员从安身立命 企业 长治久安 行业长远发展的高度去认识体会规范经营的紧迫性 必要性 通过教育学习形成自觉学习和严格执行的良好氛围 达 到相互监督 过程监控 规范经营 严格管理的良好工作机制 二 规范流程确保入网 落地 入户销售 一是严格贯彻 落实国家局订单供货工作流程的要求 在经营工作中坚持 平等 互利 公平公正 公开透明 的原则 确保订单真实性 二是严格 供货标准 不超限量标准 合理分配货源 平稳均衡供货 确 保入网 落地 入户销售三个 100 三是在货源供应方面 坚 持科学合理 公正透明分配原则 对顺销货源在合理定量的前 提下满足供应 对紧俏货源 根据客户分类与实际经营能力进 行分配 四是进一步完善监管理制度提升管理手段 强化日常 监管 重点查证货源分配公正合理性 紧俏货源到位情况 确 保不出现诱发因素和问题 三 严格规程确保送货到位无遗漏 严格按照卷烟商品交 接 出入库手续无缝对接 签名确认制度的执行确保入网销 送货车组仓储保管两对照 核实交接数量 品种 规格 履行 交接手续 确保落地销售 送货过程中严格执行卷烟零售客户 实名签收制度 按照网络流程和规程 提请客户清点 签收 确保入户销售 配送管理部门 切实加强卷烟售后管理 重点考 核送货到位率 送货成功率 整理清点票证手续 归档整理 定期回访检查 确保送货环节不出现任何问题 四 强化监管力度 堵塞不规范经营漏洞 坚持不懈做好 内部监督管理工作 严格按照上级关于规范经营工作的相关要 求 切实做好如下工作 一是加强教育 牢固树立规范经营意 识 通过对问题的剖析 从人员的思想认识上入手 加大教育 力度 二是加强组织纪律 增强执行力 对上级的各项规定严 格执行到位 确保政策执行不走样 不变调 不变通 三是扎 实工作 积极稳妥地开展经营 切实加强营销基础工作管理 加大监管力度 确保整体工作的规范有序 四是按照 标本兼治 着力治本 的工作方针 继续深入开展内部监管专项治理活动 加大治本力度 提高管理水平 加快建立诚信体系 五要进一 步落实责任 强化监督 按照规范经营自查程序和标准 进行 梳理和自查 确保不出现任何问题 整改报告范文篇三 质量事故整改报告整改报告范文篇三 质量事故整改报告 质量管理处 收悉贵部信息反馈 我公司生产的 在使用过程中出 现 接到信息反馈后 我们公司极其重视 组织技术人员和生 产有关人员进行了认真分析 查找原因 现将有关情况汇报如 下 事故原因 对此我们将采取以下整改措施 1 生产工人加强责任心 注重细节 确保内在质量的同时 加大外观质量的监控 2 严格按工艺操作 设备调整操作要认真 仔细 3 质检人员加强生产过程中的在线检测 4 质检部门加大产成品的抽检力度和增加检测
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 新质生产力发展:从芯片突破
- 建筑业新质生产力培育路径
- 民族服饰介绍课件
- 2025年康复医学评估及康复方案设计考核试卷答案及解析
- 新质生产力离不开通讯
- 2025年康复医学运动范围评定与功能锻炼设计模拟考试试卷答案及解析
- 2025年学年外科学护理人员技能操作考试答案及解析
- 2025年心血管病学患者的用药安全模拟考试卷答案及解析
- 2025年药学药物治疗用药安全评估试卷答案及解析
- 2025年放射诊断影像解读评估答案及解析
- 《2025年9.3纪念抗日战争胜利80周年阅兵式观后感》
- (新教材)人教版二年级上册小学数学教学计划+教学进度表
- 2025年时事政治考试100题(含参考答案)
- 学习的基本理论
- 天津市新版就业、劳动合同登记名册
- 质量整改通知单(样板)
- 2020届高三北京高考“多文本阅读”总攻略
- (高职)中外民俗电子课件(全套)
- 新版《医疗器械监督管理条例》试题题库含答案
- 第一章 金属的晶体结构
- 采矿工程英语期刊摘要部分
评论
0/150
提交评论