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文档简介

1 / 3职工培训工作制度为了进一步配合劳动用工制度改革，把学习培训考核与安全生产有机地结合起来，本着干什么就学什么、考什么的原则，建立起责、权、利相结合的职工正常业务学习，培训考核竞争机制，特制定职工培训工作制度。 培训形式 为了满足安全生产的需求,避免单纯依靠脱产学习而影响生产的弊端,进一步解决好工学矛盾,学习培训可以采用脱产培训、函授自学、日常业务学习等方式进行。 1. 脱产培训 脱产培训分为两部分 单位送培：即段根据上级年度培训计划安排,有计划、有目的地安排相应工作岗位的职工前往指定地点学习培训。 段内自培：根据本段年度职教工作计划,由人力资源科组织脱产、半脱产或现场培训, 教师或兼职教师应根据培训内容和培训对象的情况认真备课,写好教案,组织教学。教学应本着理论联系实际的原则,重点应放在实际操作技能和非正常情况下的应急处理技能的培训上。 各车间应按计划要求输送学员,无故不送学员的,要追究各车间领导责任, 学员无故不到或旷课的,按段相关规定办理。 2. 自学考试 2 / 3由人力资源科根据实际需求编制教学计划,指定学习资料,职工按教学计划和要求进行自学,然后由人力资源科按教学计划定期出题组织考试。 3. 日常业务学习 人力资源科根据公司有关要求,结合我段实际情况,编制年度职工教育计划,下发到各车间,并做好组织、督促、检查、评比工作。 各车间根据段计划和要求,结合自身实际情况,制定本车间年度职工教育计划和月度学习计划并组织实施,同时将执行情况反馈回人力资源科。 日常业务学习要求详见日常业务学习制度 。 培训范围 1. 凡属于我段在职职工均属培训范围之内。 2. 根据公司有关文件规定,我段负责对职工进行初级岗培。中高级岗培由公司统一组织。 12 下一页 3. 新职、改职、晋职人员必须先培训合格后,方准上岗。详见新职、改职、晋职人员“先培训,后上岗”制度 。 4. 对上级年度培训计划安排的有关培训,应力争达到送培率 100%。 考试考核 1. 由上级安排的中级及以上岗位培训,参加人员应及时3 / 3将结业成绩汇报人力资源科,人力资源科将学员结业成绩登入技术档案,通报各相关车间并按有关规定给予奖罚。 2. 由人力资源科组织的脱产及半脱产培训考试,月考、季度抽考、年度考试、临时安排的业务考试,均应严格要求。理论考试一般采取闭卷考试的方法,实作考试采取裁判打分和集中考核相结合的办法, 要严肃考场纪律,禁止作弊和弄虚作假,保证考试成绩真实、可靠。 检查落实和台账管理工作 1. 为了保证我段职工培训工作的全面开展,段三级教育管理机构要检查落实,各负其责。段职工教育管理委员会每年至少对该项制度的执行情况进行一次全面的检查,主管领导要定期检查培训情况;人力资源科每月至少应有 4 次对各车间进行检查指导;各车间应经常性地深入班组检查指导。 2. 各车间应建立职工日常
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