安全管理设想

安全管理设想安全管理设想 电力行业是高危行业 安全第一 预防为主 是电力安全管 理必须坚持的原则 电力安全管理面大 范围广 涉及基建 生产 运行 维护等方面 目前 在各种安全管理规定日益完善的情况下 安全事故还时 有发生 说明安全管理还有有待改进的地方 笔者通过多年基 层工作的体会 感觉目前在管理者和生产者之间的矛盾越来越 深 作为管理者主要采用堵的方式进行管理 每发生一次事故 就制定很多规定 认为这样就能防止事故的发生 而生产者认 为太多的制度规定令工作任务更加繁重 本来一些简单的工作 为了达到某些不是很必要的规定和制度的要求 需要增加很多 的工作量 因此基层班组有时为了能按时完成工作 对这些规 定和制度的执行就会流于形式或事后补作业 所以一些规程或 制度对实际的安全管理实效不大 而且工作压力增大 从而导 致出错的机会增大 他们希望以疏导的方式进行管理 基于这 两个原因 造成管理与生产的矛盾 安全生产是电力行业的头等大事 安全生产管理工作确实来不 得半点放松 但是否有更为合理和双方都可以接受的方式呢 我认为可以借鉴交通安全管理的方法进行管理 具体如下 一 制定指导性规章制度一 制定指导性规章制度 制定具有指导性的规章制度 如安规和各种操作细则 作业指 导书和事故预案等 通过这些规章制度 告知生产人员如何操 作 作业就是安全的 怎样做就能保障人身和设备安全 这些 规章制度类似于交通安全的交通法规 这些法规告知参与道路 交通的各方面如何做 如不同路面的驾驶要求 不同标志表示 什么要求 对行人和车辆要做到红灯停绿灯行等 你按照这些 要求做好了 你就能保障你的安全 这些规章制度中重点是行为的控制和指导 而不是过程的控制 因为过程的控制就算多繁复都不一定能杜绝事故 就像交通的 控制 只能告诉交通参与者怎样做是安全的 而不需要安排交 警来督促每个驾驶者的行为 这样做是不现实的 因此加大行 为的控制和指导比过程的控制来得更切合实际 电力行业已经有比较完善的规章制度 以及很多的操作规程 这些对于我们的工作已经有足够的指导作用 我们只需要对这 些规章制度和操作规程进行滚动修编 令其满足技术和设备发 展的需要 并将这些规章制度和操作规程落实到工作中 而不 是在这些规章制度和操作规程基础上 派生一些不必要的制度 来 这些派生出来的与原来的很多要求都是一样的 只是提法 不同或只是一点点的改变 但基层班组就要执行多一套的制度 和规定 二 采取扣分制度二 采取扣分制度 现在电力行业对于违章的扣罚力度我觉得过于一刀切 基本都 是一票否决 造成工作班组成员心理压力过大 我觉得可以借 鉴交通安全管理方法 采用扣分制度 将各种违章行为划分不 同的扣分原则和奖惩办法 这样做使得班组人员不会由于一次 情节较轻的违章就导致下岗 连改过的机会都没有 就避免了 干多错多的顾虑 另外 对于事故中人员的不同责任扣分也不一样 分为主要责 任 次要责任 同等责任等 这样就不至于班组内有人违章出 事故就造成整个班组都受到拖累 扣分要分三级原则 即部门 班组和个人 个人扣分计入班组 班组扣分计入部门 但考核的原则应该不同 扣分实行年内计 算不计入下年度 对于个人本年度扣分达到一定程度就要按不 同要求执行 如待岗 下岗等 对于班组和部门本年度扣分达 到一定程度 班组或部门负责人就要撤职或降职处理 对于个 人来说 本人在年度内没有扣分纪录 即使本班组或本部门有 违章行为也不影响个人的评先进 通过这些扣分原则才可以调动班组人员的最大积极性 三 完善年审制度三 完善年审制度 每年都进行安规考试 但收效并不明显 大部分的职工都是突 击看几天能过关就行 未能深刻体会各种要求 另外考试题目 应该在现有基础上更加有针对性 在总结上年度各部门在生产 中碰到的一些问题 事故教训或经验的基础上 将相关问题作 为题目进行考核 以加深职工的印象 同时考试完毕还要进行 考试总结 对大家不明白的地方进行答疑 这样才可以逐渐提 高大家的安全意识 才达到年审的要求 四 加大宣传力度四 加大宣传力度 加大宣传力度 利用各种传播介质宣传正面的经验和反面的事 故教训 将各种事故造成的影响及各种危害多次重复强调 让 警钟长鸣 人对于习惯性的工作容易产生麻木 因而要不定期 的用一些事例进行宣传 加深人员对安全的认识 现在每周的安全活动 都有学习或分析一些事故 学习的内容 主要放在造成事故的原因和防止的措施 还要分析这些事故给 个人 班组 部门和单位带来的后果 特别是一些人身伤亡事 故给家庭带来的严重后果 只有通过这些血淋淋的教训 才能 触动心灵 另外 还要对遵守规章制度好的个人 班组和部门 要进行大 力的宣传表扬 树立正面的形象 必要时还要进行奖励 让员 工们清楚将安全工作做好是并不会白干活的 五 规章制度滚动修编五 规章制度滚动修编 现在生产工人觉得规章制度太多 难于掌握各种制度和规程 而且觉得很多制度和规程有重复的部分 在没有明确以那个制 度或规程为准则的前提下 只能都全部执行 无疑加大了工作 量 从概率的角度考虑增加了危险点 对于每次的主题工作如安全性评价 创一流等 也有很大部分 是相同的要求和工作 如果将相同的部分按照新的要求执行 则旧的要求就作废 这样就可以大大减轻班组的工作量 另外 由于设备和技术的更新 有些旧的要求已经不符合现场的要求 因此也要进行修编新的规章制度 在修编新的规章制度时 采 用类似