解决思想问题促进作风转变

1 / 4解决思想问题促进作风转变单位或企业干部队伍的工作作风直接体现了单位或企业的精神面貌和发展潜力，一个单位或企业是否充满活力和蓬勃生机，与其干部队伍的工作作风息息相关。具有不断学习、积极上进、工作踏实、实事求是、态度端正、定位准确、敢于创新、知错必改、服务一线精神的干部队伍的单位或企业，即使有万重困难，千百险阻，也必定被踏平在坚实的脚下。对于我段各部门目前的一些现象，有必要对我们的工作作风作深刻的剖析。 一、目前我段各项工作中存在的主要问题 各部门管理制度不够健全完善，联劳协作机制滞后，工作预想能力差，缺乏主动性，一些领导干部综合素质较低，业务水平较差，组织协调能力较弱，无法胜任对前进的、突发性事件的处理。 二、造成目前工作状况的四大因素 俗话说， “冰冻三尺非一日之寒” ，我们的干部队伍暴露出来的问题亦非一日之事，具体分析，原因诸多。 1、小病不医，日久积瘀。所谓“以小跬积大步” ，每次出现问题由于抱着自我感觉良好，查找不力，认识不够，不加以改进，最后从量变以致质变，从工作的小错漏，演变成今天的工作漫不经心，不重实际，主观臆测。 2、疏于向学，不思进取。学习是使人不断获得新生动力的重要方式和途径，我们的一些领导干部，不注意汲取新的科学知识营养和加强业务学习，每天沉于自我陶醉或旧日的功2 / 4劳薄上，不思进取，听不进不同意见，甚至不允许有意见，轴心主义严重，高傲自大，盛气凌人，目中无人；管理理念陈旧，管理模式单一，管理效能低下，无法适应发展。 3、态度不正，定位不准。一些领导干部的官僚主义严重，不为一线作想，反给生产出难题，属于部门需要证实的工作，不深入现场收集情况，不详细咨询，对于所获得的数据和信息不做调查研究，整日闭门造车，玩小聪明，出现问题不进行自查自纠，却对一线班组小则加以训斥，大则故意找麻烦，事事设阻碍。 4、素质较低，胸无全局。某些部门领导干部，综合素质较低，情绪化工作状态超标，部门本位主义较高，政治敏锐性不强，工作主动性不够，只顾中心不理核心，只要重点不要支点，从自我发展上设置主观意识的部门障碍，不利于全面发展，共同进步。 三、解决问题的关键 解决问题的关键就在于解决我们的思想问题，从自身查找问题的所在，有助于我们对症下药。必须把思想统一到工作大局上来，统一到整体利益上来。企业的壮大和发展是我们赖以生存和发展的主体，全段干部职工齐心协力，共保安全，优质完成任务， “三个文明”齐发展，才有我们个人收益的丰富与提高。解决思想问题要确实在我们的工作中改进作风。 牢固树立大局观念 “讲大局，顾大局”挂在嘴边容易，成为行动的主题就难了。我们的一些领导干部，本位思想严重，以个体为中心，注重3 / 4单独行为，部门操作行为单一，与相关部门协调不够，造成整体行为不统一，互补观念差，脱节现象严重影响整体计划的推进。要牢固树立大局观念，就必须把视点落在全局，充分重视各部门间的相互关系，部门之间的协调发展，消除 12 下一页主次观念，为计划的及时、高效、成功实施充分发挥部门间的合力效应。 解放思想，开拓创新 社会的不断发展进步，必定淘汰一些落后的工作机制和陈旧的管理方式，时代前进，知识要更新。我们的领导干部必须要解放思想，加强学习。一要解决思想观念更新的问题，不断提高自身的综合素质和修养。不要停留在旧的事务上看问题，要结合实际，按照事物发展变化的形势和规律分析研究问题，对新事物的出现要有正确的态度，不搞一刀切；二要结合工作实际，不断探索新办法，提高工作效率和服务精确度。不要沉于固式，要敢于创新，根据具体情况制定既适合部门运作又有助于联劳协作的工作制度和管理办法；三要加强学习，走在工作的前面，通过学习，不断增强发展意识。要牢固树立发展是硬道理的意识，但发展不是硬发展，而是优化环境结构，创造条件进行发展，可以边创造条件边谋求发展。更不是单一的发展，发展的最终目的和最高目标是达到全面发展，我们不能发展一方面而主观放弃另一方面的发展，任何不考虑相互关系的发展或者失衡的发展，都是不长久的、不符合整体利益的、4 / 4脱离实际的发展。这就要求我们的领导干部主动学习，不要被动学习，要学习先进的专业技术和现代化管理理念以及现代科学知识，不要在不适应工作需要的时候再搞“突击” ，要敢于成为时代的知识前卫，要有高瞻远瞩的雄伟胆识和溶纳百川的广阔胸襟，要有感观的高度，更要有理念的深度。 确实推行干部交流制度 干部交流，特别是年青领导干部的交流是提高干部队伍素质的重要途径。通过周期性的不同部门间领导干部队伍交流，可以全面锻炼年青领导干部，发现最亮点，达到因才调岗、合理用人、充分发挥的目的；通过周期性的同部门间领导干部交流，