关于煤炭企业市场营销的思考

关于煤炭企业市场营销的思考关于煤炭企业市场营销的思考 企业外部环境的重大变化 使得企业的主要目标已从过去 单纯追求生产及销售数量的短期增加 转变为着眼于长久的占 领市场阵地 面向用户 生产适销对路的产品 在满足用户需 求中完成企业的经营目标 实现企业可利用资源利润最大化 这就对煤炭企业的市场营销提出了新的要求 对于煤炭这种商品而言 市场营销不是简单地等同于商品 的销售 而是以实现可利用资源利润最大化为目的的一种企业 活动 具体来说就是树立用户第一的现代营销理念的企业活动 它是一个完整的过程 不是一个孤立的单一行为 营销的目的 是在满足用户需求的前提下获得最大利润 它是企业经营活动 的前提 煤炭企业的竞争 突出的问题是煤炭市场的竞争 自 己的产品能否占领市场 就在于能否搞好市场营销 随着市场经济的发展 一些旧的经济体制下形成的思想观 念 思维方式 工作方法等已不适应新的经济环境与经济条件 的要求 必须根据当今经济发展的形势与要求 研究 完善 实施市场营销工作的方法 措施 一 高素质的营销队伍是企业营销制胜的条件 市场营销不是简单的推销产品 而是一项专业性 业务性 很强的工作 它具有了解市场消费需求 指导企业生产经营 开拓销售市场 满足消费者需求等职能 营销队伍的人员素质 直接影响着企业的经济效益 因此 要把那些品质好 业务精 社交能力强 具有高度责任心的优秀人员选进营销队伍 营销 人员既是市场的开拓者 又是信息的传播者 既是企业形象的 代表 又是消费者的忠实伙伴 通过营销人员的工作 可以把 企业和消费者紧密地联系起来 营销人员首先要能够在瞬息万 变的市场中寻找规律 在实践中积累经验 二是要了解本企业 的发展历史和基本生产情况 熟悉本企业各煤炭品种的性质 了解市场动态及用户需求 协调与用户的关系 这就要求营销 人员勤于学习煤炭商品流通 营销等方面的知识 以便与用户 更多地交流 三是要学习有关煤炭质量方面的知识 熟知各类 煤炭质量指标的概念等 以便更好地向用户推销本企业的产品 了解用户对所需产品的要求 为企业的产品生产提供指导 二 必须高度重视煤炭营销工作 这是煤炭企业搞好煤炭营销的前提 要始终把煤炭营销工 作作为企业头等大事来抓 摆到重要议事日程上 经常研究煤 炭市场的变化 指导企业生产经营 从而获得最佳经济效益 鉴于目前煤炭企业经济形势严峻的局面 要本单位结合实际 建立市场营销例会制度 实行天天调度 天天分析 了解每天 的营销动态 取得营销工作的主动权 建立市场跟踪调查制度 组织营销人员深人各大 中型企业开展调查研究 根据他们的 生产经营状况 适时调整营销策略 减少营销损失 三 创新营销观念 制定营销策略 营销观念创新是企业营销创新的核心和前提 营销观念的 创新 需要企业从只注重满足顾客需求的传统营销观念 转变 为不仅满足顾客需求 还要创造顾客需求的新的营销观念 这 缘于科学技术的发展日新月异 新产品层出不穷 由此引起社 会需求的变化与企业之间的激烈竞争 客观上要求并驱动企业 主动地去创造顾客需求 实行个性化和多样化的营销方式 企 业必须树立创新型营销观念 才能推进自身发展 由于销售工作具有其自身的 开放性 多变性 自主性 等 特点 必须要及时建立一套适应市场需要的实施灵活务实的营 销策略 可以从以下几个方面进行考虑 1 要改变坐门等客的现象 要走出去 按照目前的市场地 销及路运用户应该有很大的一块细分市场和用户 2 要加强与 各煤炭企业的信息沟通 避免互相残杀 做到协调行动 我们既 要遵循市场法则 又要最大限度地去规避市场带来的风险 3 销售工作要立足于现在已经适应的营销方式 但也要适 当一些采取目前市场流行的营销方式 比如 货与货交易 产品 与原材料交易等等 可以根据用户需要的规格品种 即可以销 售自己的煤炭产品 也可以转销别的企业生产的煤炭产品 4 要围绕激发销售人员的热情和满足用户需求 制定一套 完善的销售政策 具体就是要体现 授予权力 界定责任 给予 激励和适度约束 的原则 对销售人员除实行特殊的经济分配办 法之外 还要给予记功 晋级 表彰等精神鼓励 充分体现销 售人员的自身价值 四 树立良好的企业形象 从煤炭经营工作来看 煤炭销售面对众多用户 而煤炭市 场的主体是一些较大的生产 经营企业 如冶金 电力 化工 等 在处理煤炭企业和用户的关系时 要让消费者或购买者更 多地了解企业及其产品 以协调 沟通企业与用户之间的合作 关系 从而提高企业知名度 树立企业良好的外部形象 创造 良好的营销环境 总之 煤炭企业的市场营销要与简单的销售区分开来 煤 炭企业要做强做大 必须集中精力抓好煤炭市场营销工作 建 立市场营销制度 就是要以用户为中心 以企业发展的长远利