管理者应具备的基本素质

管理者应具备的基本素质管理者应具备的基本素质 何谓管理者 管理者就是负责某项工作而使其顺利进行的 人 而某项工作的完成需要的资源有大小 那么管理者有时充 当领导者 有时充当执行者 那么对管理者的素质要求也会很 高 下面是小编给大家搜集整理的管理者应具备的基本素质 管理者应具备的基本素质管理者应具备的基本素质 1 讲诚信 以身作则 了解自我 明确自己要干什么 并应使行动与理念保持一 致 为他人建立榜样 为他人树立行为规范 2 展望未来 描绘远景 了解企业 了解员工 为组织描绘一个令人激动的非常吸 引人的时刻 并能点燃众人的激情 感召他人为共同的未来目 标而奋斗 3 大胆出击 挑战现状 敢于质疑现状和冒险 通过不断地追求变化 发展革新等 寻找机会 有冒险就有可能失败 所以应具备承受来自各方面压 力的能力 从错误中学习 4 团队合作 感召众人共行 面对现实 设定目标及优先顺序 跟踪目标 解决问题 通过强调目标和建立信任或促进合作 通过分享权力与自主权来 增加他人的实力 感召他人行动起来 使他人能够做好工作 5 论功行赏 奖优罚劣 鼓舞其追随者前进 用真诚的行动让他们鼓起干劲 通过 表彰个人的优秀表现来认可他人的贡献 通过创造一种团队精 神来庆祝价值实现和胜利 对管理者的素质要求对管理者的素质要求 事业是人们为自己所从事的工作要达到的目标 要创立的 业绩和成果 人的自身价值主要从他所成就的事业上来体现 餐饮管理者正是从自身所从事的餐饮管理事业中去实现自己的 价值 高素质的管理者必须要有强烈的事业心 然而 管理者 的事业不仅仅是个人价值实现的问题 管理者的事业带着两重 的意义 一方面管理者的事业要实现个人的目标 实现个人的 理想 另一方面管理者的事 1lk 又是自己管辖业务带来的成功 在个人成就的同时 要带领组织和整体去实现共同的目标 创 立共同的事业 让组织中的每个人实现自我价值 因此 管理 者的事业心不仅仅是个人的行为 它和组织和广大员丁的命运 紧紧地联系在一起 一个餐饮企业的成长道路是艰辛和漫长的 为了达到目标 管理者要有抱定青山不放松的精神 要有蚂蚁啃骨头的韧劲 餐饮企业的事务都是婆婆妈妈的琐碎事 管理者对事业的追求 既要摆脱琐事的缠绕 想大事 辨方向 抓纲要 又能脚踏实 地 切切实实做好每一件具体的事 管理者在日复一日 天天 如此的业务周期中始终对事业充满信心 满怀憧憬 同时不要 浮躁 不急于求成 一步一个脚印地实践自己的理想 有了事业心就会产生责任感 人立于世重要的是有责任感 人有种种人生权利 有种种计会权利 同时人必须承棚相府的 责任 管理者处在一定的管理岗位 职权岗伦上 管理者也就 负有管理责任 做好工作靠的是责任感 有责任感 才能不计 较顾客的种种过分要求 才能不计较没有休息日的工作时间 才会处理好和宾客在位置 k 的强烈反差而一丝不苟地做好工作 管理者的事业心是成功的关键 有许多人认为餐饮管理者 成功的要素或是对餐饮业务的熟悉 或是过去从事餐饮业的经 历和积累的经验 或是受专业教育的时间 这些因素都是餐饮 管理者成功的要素 但都不是根本因素 管理者成功的根本要 素是事业心和责任感 有了事业心和责