浅谈人的不安全行为原因与对策

浅谈人的不安全行为原因与对策浅谈人的不安全行为原因与对策 本文在安全管理上 从人的不安全行为着重分析了造成不 安全行为的心理 生理 知识 思想 管理等原因 以及针对 这些原因应采取加强学习与培训 增强意识与提高认识 教育 与惩处结合 健全制度与强化管理等防范对策 1 引言 引言 安全事故发生的直接原因 主要为两大类 即人的不安全 行为 物的不安全状态 相对而言 物的不安全状态的整改 只要对存在的隐患能及时发现 按要求整改 一般来说容易消 除 当然 对已存在的隐患整改虽已完成 新的隐患又会不断 出现 这就要求及时查找 及时整改 这就是通常说的日常监 督与管理 但人的不安全行为相对来说没有整改物的不安全状态简单 是由管理 制度 人的素质等共同决定的 2 造成人的不安全行为的主要原因 造成人的不安全行为的主要原因 2 1 心理原因 通常的有违规者任性 自以为是 自认为不会出问题 一 些规定 制度可有可无 以前我都是这样做的 从来没有出过 什么事故 我有我的一些 经验 主管部门的说法及要求只是 一个应付了事 得过且过 甚至是欺上瞒下 对提出的问题有 的是虚心接受 但坚决不改 有的则与主管人员或部门大谈客 观原因 谈工作的方便性 有的也谈他们所谓的工作 经验 骨子里根本就不存在该安全问题 意识不到事故隐患的存在 另有一个表现方面为粗心 工作时考虑问题不细 过于简 单 有的安全措施表面上落实了 但落实不到位 事故隐患虽 经整改了 但整改不符合要求 或在整改过程中 老的隐患整 改了 新的安全隐患又产生了 2 2 生理原因 常表现为年龄大 反映不敏捷 体力差等 对于原来从事 的事情容易遗忘 对交待安排的一些事情遗忘 反映问题滞钝 出现的问题不能及时处理 甚至处理同一个问题需要较长的时 间 容易做出不安全的举动 2 3 知识原因 常表现为缺少安全知识 实际经验 技术知识 对存在的 事故隐患认识不到 或认识较浅 片面 容易使表面现象掩盖 看不到问题的本质 对看到的问题处理也容易出现治表而不治 本 处理问题也自然简单 另一个表现为技术知识不足或狭窄 掌握的知识有限 不 能举一反三 对一些新出现的问题无法提出解决的办法 或解 决的办法不妥 如对于新开发的产品 在工艺上可行的情况下 是否同时考虑在装置上是否安全 在生产区域上是否安全 是 现在员工的素质上是否有保障 在已生产的产品上 以往安全 有保障 但随着装置的使用 安全设施的腐蚀与失效 生产与 管理人员发生重大变化 或工艺的重大改变 新材料的替换 安全保障是否可以跟上 另一个方面 生产使用的材料理化特性是否完全掌握 否 则 不能采取有效的防护措施 也就不能保证生产的安全 2 4 思想原因 常表现为无工作责任心 无主人翁责任感 安全工作与自 己无关 安全生产是全体员工的共同责任 也是全体员工共同 努力才能做到 安全是一个系统工程 安全隐患有的是其他员 工都看得到 想得到 有些员工就是看之任之 视而不见 违 规照样违规 隐患一直照旧 有的是发现的隐患整改后 不久 仍旧存在 东边的隐患整改了 西边的隐患让其存在 三五个 相同的隐患要求整改 只整改一两个来应付 更有甚者 认为生产压倒一切 对于需要解决的安全问题 能找出好几个 理由 来说服主管人员或领导 如生产忙没有时 间去整改 人手紧没有人员去完成 事情多没有精力去完成 难度大没有能力去完成 好像安全工作是一件辅助的工作 有 时间 有人员 有精力 简单的才去完成 否则可放在一边听 之任之 视之原之 2 5 管理原因 一个企业安全管理的好坏 事故发生及经济损失的大小主 要取决于该企业管理的综合水平 人既是管理的主体 又是管 理的客体 常表现在安全管理欠缺 组织机构不健全 制度缺乏或不 完善 检查监督不到位 对安全工作流于形式 未把安全工作 放在应有的位置 不从事故中吸取教训 安全资金投入不足或 严重短缺 未对员工进行必要培训与教育 不时刻对员工敲响 安全警钟 甚至是好了伤疤忘了痛 同时 对新招收的员工在文化层次 环境适应 身体或生 理上不能胜任该企业的要求 不按规定进行 三级 安全教育和 操作技能培训 对在职员工每年不进行再教育 或在教育上仅 做表面文章 流于形式 新进企业的员工就立即分配到岗位进 行生产 甚至是危险性较大的岗位 将新员工当作熟练工使用 以求安全投入最小化 企业利润最大化 3 防范对策 防范对策 3 1 提高认识 增强意识 安全工作虽不能直接创造效益 但没有安全是不能创造效 益 甚至会产生巨大的负效益 我国各级政府都把安全工作放 在重要的位置 成立了专门的监督管理部门 加大了安全监督 管理的力度 同时 从国家到地方或相关行业制定安全管理相 应的法律 行政法规 部门规章和地方性安全生产法规 一旦 发生安全事故 将对家庭 企业 社会产生影响 甚至严重的 后果 发生重大及以上的安全事故 企业将停产整顿 甚至破 产关停 法人代表 相关责任人将承担相应的法律责任 安全工作不是主管人员的事情 也不仅是主管部门的职责 而是全员 全过程的事情 每个员工只有自觉遵章守纪 同时 监督其他员工不违纪违规 保障生产装置的完好有效 才能真 正做好安全工作 许多事实证明 他人的违纪违规 都有可能 造成其他遵章守纪的其他人的伤害 一旦发生事故 其后果是 无法预测的 3 2 加强学习 强化培训 安全知识的不足 操作技能的欠缺是事故发生的重要原因 尤其是我国近几年非国有企业员工流动性大 从事的工作经常 变动 有的是从学校毕业后直接进入公司 有的是从农民一跃 变为一个工人 要成为一个合格的产业工人 不是靠一朝一夕 就能做到的 需要一个学习 培训过程 需要一个工作技能掌 握过程 需要一个经验积累过程 同时更需要相适应文化程度 以使在学习 培训过程中能够理解与掌握 能够总结与提高 的确 大多数员工都希望做好安全工作 保证本企业生存 与发展 保障我们仅有的一个身体不受侵害 以对得起自己 对得起家人 对得起社会 但就是不知如何去做 有些显而易 见的问题不能发现 事故隐患不知如何去整改 整改掉的隐患 不知是否达到了要求 症结点就在于知识的欠缺 对策是加强 学习与培训 通过安全培训 让员工了解我国安全生产的法律法规 本 行业的安全持主要求与特点 去认识哪些是不安全的行为 去 认识危害 去控制和预防事故 去查找隐患 去消除隐患 去 掌握生产的特点 去制定安全制度 去执行安全规章 通过安全培训 掌握各自的安全职责 了解他人的安全职 责 自觉遵守劳动纪律 安全纪律 工艺纪律 同时监督他人 履行安全职责 认识事故的危害 通过技能培训 掌握各物料理化特性 危险特性 消防措 施 灭火方法 事故预防措施 掌握泄漏应急处理办法 操作 注意事项 储存注意事项 运输注意事项 有效地进行工程控 制与个人防护 发生意外的处理措施 通过技能培训 掌握工艺流程 操作方法 工艺控制要点 了解生产原理 掌握设备的性能 工作原理 构造 违反操作 可能造成的后果 3 3 思想教育与惩处结合 对于无工作责任心 得过且过 工作态度差的员工 加强 思想教育 转变工作作风 以主人翁的态度投入到工作之中 增强 厂兴我荣 厂衰我耻 的荣誉感和责任感 同时 经教育 不改 违纪违规现象严重 且多次主观违规 事故可能易发者 事故发生的后果严重者 不适应本企业工作者 给予进行解除 劳动关系或辞退 预防重大事故的发生 加强监督与检查 及时查处违纪违规行为 对违纪违规的 人和事及时纠正与处理 并根据相关规定给以处罚 尤其对于 安全事故 本着 四不放过 的原则给以处理 查清事故发生的 原因 教育事故责任者和其他广大员工 处罚事故责任者 落 实防范措施 加强生产车间与班组的安全管理 尤其是强化 三严 管理 即对班组管理从严 对违章作业处理从严 对事故责任者处理 从严 营造良好的安全作业环境 对违章作业的行为 人人都 能及时制止 对违规者进行的处罚 不徇私情 不讲人情 牢 固树立安全第一的思想 3 4 健全制度 强化管理 企业应对安全生产应高度重视 切实贯彻落实 安全第一 预防为主 的总方针 建立和健全安全管理机构 配备相适应的 安全管理人员 层层签订安全生产责任制 建立和完善安全管 理制度 考核办法 及时发现和消除安全隐患 预防事故的发 生 同时 对员工加强安全教育 对新进企业的员工进行三级 安全教育 操作技能培训 对在职员工每年进行安全再教育 对换岗员工进行换岗教育 并在培训和教育的时间上 内容上 有效得到保证 建立员工的安全教育培训台账 严格做到管理 制度上墙 员工持证上岗 及时召开各类的安全生产会议 利用身边或周边的案例 国内外有影响的事故案例教育全体员工 使全体员工认识到安 全生产是全体员工的共同责任 是涉及企业生存与发展 家庭 幸福 社会稳定的大事 经常性地进行安全检查 尤其是对员工的思想 安全的意 识进行检查 时刻对全体员工敲响安全警钟 同时 对生产装 置加强安全生产监督与检查 对发生的问题提出整改意见 落 实整改措施 并定责任部门 定时间 定要求进行整改 4 结论 结论 本文阐述了在安全生产工作中 人的不安全行为主要由心 理原因 生理原因 知识原因 思想原因 管理原因而引起 为预防安全事故的发生 提出了对我国安全形势 安全重 要性的认识 以增强员工的防范意识 认真贯彻执行 安全第