精选公司保安个人工作计划

精选公司保安个人工作计划精选公司保安个人工作计划 工作计划是行政活动中使用范围很广的重要公文 也是应 用写作的一个重头戏 下面是小编为您精心整理的精选公司保 安个人工作计划 精选公司保安个人工作计划精选公司保安个人工作计划 1 一 工作目标 1 认真学习领会和全面贯彻落实公司经营工作的一系列指 示精神和决策部署 完成各项工作任务 完成公司确定的指标 2 完善部门工作 培养一支纪律严明 训练有素 热情服 务 文明执勤 作风顽强 保障有力的保安队伍 3 做好与公司全体部门在各项工作的沟通 协调 协助工 作 4 抓好公司保安队伍建设 做好招聘 培训 训练工作 形 成良好的从招聘 吸收人才 培训人才 培养人才 留住人 才的良性循环机制 二 主要工作计划措施 一 保安部结合公司实际情况做好 20 xx 安全保卫工作 1 各服务处正确处理好与小区业主 租户之间的关系 2 严格控制出入各小区的人员与车辆 杜绝无关人员 车 辆进入小区 维护小区的安全 创造舒适 放心的居住和办公环 境 3 做好各片区的巡查工作 特别是对重点部位的检查 夜 间 节假日期间加强巡查力度 确保安全 4 与公司全体员工 合作单位 租户形成群防群治 联防 保卫巡查制度 5 做好治安管理工作 消防工作及监控系统管理和保密工 作 二 配合人力资源部门把好本部门的用人关 做好队伍建 设 打造一支稳定 团结 素质高 岗位技能突出 责任心强 的保安队伍 确保公司业务经营正常运作 全面总结 20 xx 保 安工作存在的薄弱环节和不足之处 加强部门工作 工作纪律 岗位责任 岗位技能的管理 教育 培训 充分调动全体保安 队员工作的积极性和主动性 增强服从意识 服务意识 责任 感 使全体队员用饱满的工作热情全身心地投入到日常的工作 中 三 公司保安部参照行业规范将对在职保安员进行一系列 的学习与培训 物业保安培训工作的总体目标是培养高质量的 合格的保安人才 岗前培训和在岗轮训是提高物业保安素质的 重要途径 1 在日常工作中引导保安员提高服从意识 服务意识 文 明执勤 礼貌待客 从而提高服务能力 在工作中尊重客户 教育员工从心里明白我们所做的工作 都是为了客户的满意 2 结合部门的实际情况对保安人员的仪容仪表 礼节礼貌 行为规范等问题进行不定期的检查 提高全员落实制度的自觉 性 3 每季度公司举行有针对性的军事队列 消防等比赛活动 从而激发公司各服务处保安队伍的团队意识和荣誉感 增强积 极向上的工作热情和向心力 通过行之有效不断深化的管理 培育一种良好的职业精神 使公司全体保安人员自觉养成高标准 严要求 求真务实的工 作作风 树立文明 严谨 务实 高效的保安队伍新形象 精选公司保安个人工作计划精选公司保安个人工作计划 2 为了进一步规范完善公司的全面管理工作 也为了各项规 章制度更好的落实 便于更好的配合并完成各驻勤点物业交付 的各项工作任务 公司制定如下第三季度工作目标及工作重点 一 管理工作 保安公司下属各驻勤点分队长负责各自辖区内的所有管理 工作 各分队长必须认真贯彻执行驻勤点物业与公司交付的各 项工作任务 依照公司的各项规章制度进行全面管理工作 要 求队员以公司配发的 保安服务标准工作手册 为工作标准 尽全力的服务驻勤点物业和业主 二 形象工作 公司下属各驻勤点所有队员 班 队长必须着装统一 衣 帽干净整洁 除请假外出外 严禁着便装 队员不准留长发 染发 佩带奇异装饰 班 队长严格要求队员 服务热情 工 作认真 文明礼貌用语 日常培训队员岗容岗姿 标准敬礼 礼貌 热情 周到的服务态度 以最佳的形象去服务于物业和 业主 三 卫生管理工作 各驻勤点班 队长严格管理队员个人 生活环境 岗亭内 外卫生工作 要求队员讲卫生 勤洗手 勤洗澡 勤洗衣物 多晒晾被褥 物品摆放整齐 宿舍内卫生安排队员按照值日表 进行清理 注意饮食卫生 以免因生活环境脏 差而引发传染 病的发生 四 安全 突发时间处理工作 各驻勤班 队长对队员安全负责任 严格依照外出请假 批假制度执行 严禁队员私自外出 以免出现不必要的安全事 故 班 队长工作中如遇突发事件 应及时上报物业与公司 班 队长应在第一时间赶赴事发现场 及时控制事态发展 严 禁事件扩大化 严禁打架 斗殴 并积极协助物业和公司处理 事件 五 公共物品的管理工作 各驻勤点班 队长本着对物业和公司负责的态度 要求队 员爱护 保护公司和物业的公共物品 班 队长对公共物品不 定期进行检查 盘点 对公共物品要登记备案 如出现人为故 意破坏公共物品 当事人应照价赔偿 六 提高服务标准 做好日常培训工作 各驻勤点队长加大日常培训工作力度 提高岗容 岗姿 日常服务标准 培训队员工作中运用文明礼貌用语 热情周到 服务 力争各驻勤点培训出高水平 高标准的队伍 精选公司保安个人工作计划精选公司保安个人工作计划 3 一 政治思想工作 组织全体职工继续学习十九大 报告 和有关文件精神 学习评估指标体系及相关文件精神 明确迎评工作任务 组织 全体党员开展正常的组织生活会活动 发挥了支部的战斗堡垒 作用和党员的模范带头作用 同时做好组织发展工作 二 评估评建工作 在 校园环境建设工作组 的领导和统一部署下 集中一段 时间对校园环境进行综合整治 1 抽调专人参加工作专班 逐步对校园内重点是教学区的 乱搭乱建予以拆除 2 协助后勤集团对校内经营市场进行清理 驱赶游散摊点 3 交通秩序基础建设 在校内主干道画黄线 安装减速带 设置标识牌 停车场画停车位 规范行车和停车秩序 4 切实做好日常安全保卫工作 经常排查各类安全隐患 采取得力措施 确保不发生重大刑事 治安案件和有较大影响 的安全事故和纠纷 5 及时排查可能诱发群体性事件的各类不稳定因素 密切 关注事态发展 确保信息畅通 及时向学校有关部门报告 采 取果断措施妥善处理 把不稳定因素消灭在萌芽状态 确保不 发生影响大的群体性事件 三 队伍建设 引进有专业特长的大学生等人员充实保卫工作队伍 同时 加大对巡逻队伍和保安人员的训练力度 提高队伍的整体素质 和战斗力 四 治安管理工作 1 坚持领导带班制度 坚持网格化巡逻和动静结合的巡逻 方式 2 不定期地进行安全检查 发现隐患及时督促整改 保障 各重点部位不发生大的被盗现象 一般刑事和治安案件发生率 控制在 3 以内 3 加强门卫管理 杜绝闲杂人员和无关车辆进入校园 4 治安和民事纠纷的调解成功率力争达 100 5 做好校内大型集体活动的安全保卫和秩序维护 6 整顿校园交通秩序 狗患 问题得到有效控制 7 做好法制宣传和安全防范知识教育工作 精选公司保安个人工作计划精选公司保安个人工作计划 4 一 部门概况 安保部主要负责公司范围内的安全保卫和安全生产监督检 查工作 下设治安巡逻队 景点管理室 门卫队 停车场管理 室和消防中心 5 个二级部 现有人员 100 人 缺编 1 人 主要 分工及人员分配如下 1 部门办公室 现有管理人员 7 人 文员 1 人 xxx 部门经理 负责部门全面工作 xxx 部门副经理 主要负责安全生产工作 兼管消防中心 xxx 经理助理 协助部门经理做好部门日常管理 主要负 责安全保卫和治安工作 xxx 主任 负责治安巡逻队的日常管理工作 xxx 主任 负责景点管理室 队 的日常管理工作 xxx 主任助理 负责停车场的日常管理工作 xx 主任助 理 负责门卫队的日常管理工作 xx 部门文员 2 治安巡逻队 共有队员 31 名 由 xxx 队长负责 主要 负责 景区外围东门东隧道前广场办公楼欧罗吧中门西门一线的 治安巡查和安全保卫工作 并负责公司营业款项的安全押运及 与威豹公司的交接工作 下设总领班 1 人 负责协助队长做好 本队的日常管理工作 设有 4 个班组 3 个巡逻班 每班 7 人 各设领班 1 名 主要负责景区外围的巡逻检查和安全保卫工作 工作时间为 24 小时轮班制 分早 中 夜三个班 8 小时一班 每周轮换一次 另设 1 个押款班 现有员工 4 人 设领班 1 名 主要负责公司营业款项的押运和重点部位的便衣反扒工作 3 景点管理室 共有队员 25 名 由 xxx 队长负责 主要 负责景区内的治安巡查和安全保卫工作 下设总领班 1 人 负 责协助队长做好本队的日常管理工作 设有 3 个班组 每班 7 人 各设领班 1 名 目前有 1 个班缺编 1 人 主要负责景区内的 巡逻检查和安全保卫工作 工作时间为 24 小时轮班制 分早 中 夜三个班 8 小时一班 每周轮换一次 以上两队各设机 动领班 1 名 负责在各班组领班轮休时顶班和游客高峰期在重 点部位组织队员便衣反扒 4 门卫队 共有队员 18 名 由 xxx 队长助理负责 主要 负责景区各通道出入人员 车辆和物品的检查和安全保卫工作 下设总领班 1 人 负责协助队长做好本队的日常管理工作 设 有 2 个班组 每班 7 人 各设领班 1 名 工作时间为 7 30 23 30 分 2 个班 8 小时一班 23 30 以后各通道交景点管 理队夜班负责 5 停车场管理室 共有队员 14 名 由 xxx 队长助理负责 现曾队长生病住院 停车场暂由张万忠队长代管 主要负责地 下车库及狂大道停车场的车辆停放 交通疏导和停车收费工作 是我部唯一一个创收单位 下设总领班 1 人 负责协助队长做 好本队的日常管理工作 设有 2 个班组 每班 6 人 各设领班 1 名 工作时间为 7 3023 30 8 小时一班 23 30 后交治安 巡逻队夜班负责 6 消防中心 共有员工 4 名 由 xxx 副经理负责 主要负 责公 司各部门安全生产监督检查工作 现有 1 人上正常班 其 余 3 人 24 小时轮流值班 8 小时一班 二 主要工作 1 元旦 元旦各项安保工作已顺利完成 元旦 3 天 停车 场创收 420 xx 元 比去年同期增长 2 4 2 春节 春节前的各项准备工作正在陆续进行中 3 清明节 五一 端午节等小黄金周要在不另行安排员工 加班的前提下做好景区内外的安全保卫工作 以及停车场的创 收和交通疏导工作 4 暑期 主要做好啤酒节的安全保卫工作 重点是恺撒宫 的演出现场秩序维持工作 5 中秋 国庆黄金周 主要做好游客高峰期的安全保卫 游客密集场所的秩序维持和疏导 以及停车场的车辆疏导和创 收工作 6 万圣节 圣诞节 主要做好节日夜场游客量激增时的秩 序维持和疏导工作 确保主要活动场所的安全有序 7 跨年晚会和其他大型演出活动 主要做好演出现场观众 秩序的维持工作 提前准备好应急疏散预案 8 公司重要接待的安全保卫工作 确保来宾行程安全和接 接工作顺利完成 9 安全生产工作 做好 20 xx 全生产监督检查工作 尤其是重大节日前的设备设施和消 防安全检查 做好全年消防安全培训和宣传教育工作 提高员工 安全意识 全年安全生产工作计划已细分到各月 三 20 xx 年工作措施 1 重新理顺部门规章制度 并喷绘装裱上墙 提高制度的 可执行度和透明度 此项工作已完成 2 做好优质服务工作 坚持岗前集队和训练 全年计划进 行两次队列评比活动 3 加强岗位形象的监督检查 提高队员的岗位意识和工作 责任心 4 加强领班队伍建设 计划从 80 后员工中选拔有潜力的 骨干分子到领班岗位上进行锻炼 培养新生力量 5 加强基层管理人员的管理 提高队伍执行力 要求管理 人员要勤查 细查 勤走 多问 加强与员工 与班组 与部 门 与其他单位的沟通 提高管理水平 6 关心员工生活 关心员工思想动态 以人性化管理提高 部门的集体凝聚力 7 发挥共产党员和共青团员的先锋模范作用 让这些先进 分子带动身边的同事共同进步 鼓励员工中的优秀分子加入党 组织 8 在抓好创收工作的同时 继续抓好成本费用控制工作 提倡节约用水用电 节约使用办公用品和清洁用品 为公司降 本增效工作做贡献 四 安保部传达集团领导 10 项要求情况及具体落实措施 元月 6 日上午 10 30 我部召开总领班以上管理人员会议 传达了公司 6 日上午 9 30 召开的二级部以上管理人员会议精 神 现将会议精神传达情况及我部具体措施汇报如下 一 关于 会议精神的传达情况 1 会上 由部门经理对集团领导 10 项要求及公司领导要 求进行了传达 并要求各队及时 准确地将会议精神传达到每 位员工 到目前为止已传达到 80 员工 另有一部份未传达到 的是夜班及休息员工 2 组织部门管理人员对集团领导的 10 项要求结合各岗位 实际工作任务进行了座谈和讨论 会上每位管理人员都对各自 工作中发现的问题和待改进项进行了分析 并提出了自己的看 法和下一步改进措施 并由部门文员对与会人员的发言做了记 录 3 部门经理在每位管理人员发言结束后做了总结 并围绕 集团领导和公司领导的要求对 20 xx 年部门工作做出了具体部署 二 我部的具体措施 1 20 xx 年 我部将继续做好景区内外的安全保卫工作 做 好公司安全生产监督管理 为公司经营创新 开拓市场保驾护 航 2 在 20 xx 年工作成果的基础上不断发现问题和不足 不 断改进创新 重点抓好内部管理 尤其是抓好领班队伍的管理 对领班队伍进行适当的调整 从员工中发现有发展潜力的 80 后 青年 安排到重要岗位进行锻炼 加强领班的培训和管理 提 高领班们的管理素质 从而提高整个员工队伍的管理水平 提 高员工的服务质量和业务水平 3 要在提高部门内部执行力方面下功夫 各班组 各队以 及员工之间 管理人员之间 管理人员和员工之间要加强沟通 通过充分有效的沟通提高执行力 要加强监督检查 通过基层管 理人员的勤查勤问加强制度 精神的落实 从而提高执行力 精选公司保安个人工作计划精选公司保安个人工作计划 5 第一项工作全力配合公司实施 保安队员绩效挂钩实施方 案 真正提升队员的工作积极性 1 改正完善 保安队员绩效挂钩实施方案 2 和管理处一起做好绩效方案的宣传 发动 预备工作 3 认真执行绩效管理的检讨 监察职责 公正 公平处置 问题 决不姑息违规队员 努力在保安队营造人人遵照公司制 度的正气 第二项工作加