创业计划书格式

创业计划书格式创业计划书格式 篇一 创业计划书格式 创业计划书写作指导 第一部分 封面设计 封面页上把产品图片或公司标志放在首页 但需留出足够的 版面排列以下内容 创业计划书 A 公司名称 B 公司性质 C 公司负责人姓名 D 公司内职务 E 联系方式 第二部分 目录 完成商业计划书后 注意确认目录页码同内容的一致性 第 三部分 创业设计的具体内容 创业计划书一般包括 执行总结 张婷 产业背景和公司概 述 吴迪 市场调查和分析 吴迪 公司战略 张婷 总体进 度安排 姜健宇 关键的风险 问题和假定 陈凯勋 管理 团队 王多 公司资金管理 马莹爽 财务预测 王雪阳 假定公司能够提供的利益 田 等十个方面 一 写作框架 1 执行总结 创业计划一到两页的概括 包括以下方面 本创业计划的创意背景和项目的简述 创业的机会概述 目标市场的描述和预测 竞争优势和劣势分析 经济状况和盈利能力预测 团队概述 预计能提供的利益 2 产业背景和公司概述 详细的市场分析和描述 竞争对手分析 市场需求 公司概述应包括详细的产品 服务描述以及它如何满足目 标市场顾客的需求 进入策略和市场开发策略 3 市场调查和分析 目标市场顾客的描述与分析 市场容量和趋势的分析 预测 竞争分析和各自的竞争优势 估计的市场份额和销售额 市场发展的走势 4 公司战略 阐释公司如何进行竞争 在发展的各阶段如何制定公司的发展战略 通过公司战略来实现预期的计划和目标 制定公司的营销策略 5 总体进度安排 公司的进度安排 包括以下领域的重要事件 收入来源 收支平衡点和正现金流 市场份额 产品开发介绍 主要合作伙伴 融资方案 6 关键的风险 问题和假定 关键的风险分析 财务 技术 市场 管理 竞争 资金 撤出 政策等风险 说明将如何应付或规避风险和问题 应急计划 7 管理团队 介绍公司的管理团队 其中要注意介绍各成员与管理公司有 关的教育和工作背景 注意管理分工和互补 介绍领导层成员 创业顾问以及主要的投资人和持股情况 8 公司资金管理 股本结构与规模 资金运营计划 投资收益与风险分析 9 财务预测 财务假设的立足点 会计报表 包括收入报告 平衡报表 前两年为季度报表 前五年为年度报表 财务分析 现金流 本量利 比率分析等 10 假定公司能够提供的利益 这是创业计划的 卖点 包括 总体的资金需求 在这一轮融资中需要的是哪一级 如何使用这些资金 投资人可以得到的回报 还可以讨论可能的投资人退出策 略 创业计划的注意点 一份成功的创业计划应该 清楚 简洁 展示市场调查和市场容量 了解顾客的需要并引导顾客 解释他们为什么会掏钱买你的产品 服务 在头脑中要有一个投资退出策略 解释为什么你最合适做这件事 一份成功的创业计划不应该 过分乐观 拿出一些与产业标准相去甚远的数据 面向产品 忽视竞争威胁 进入一个拥塞的市场 篇二 创业计划书字体格式 篇一 创业计划书文字格式规范 一 页面设置 纸型 原则上采用 a4 型 210 mm x 297 mm 行间距 单倍行距 字间距用默认值 页边距 上 下各空 2cm 左 右各空 2cm 页眉 页脚各 空 1 5 1 75cm 页眉 统一写 第二届齐鲁大学生创业计划竞赛 封面不 要有页眉 页脚 宋体 五号 居中 排版方向 一般应采用纵向打印方式排版 奇偶页不同 正 反面打印 装订线 左侧 空 1 cm 二 字体 字号 1 标题 除法规 规章等加书名号外 一般不用标点符号 标题采用三号华文中宋加粗 如有副标题 用小三号华文中宋 可分一行或两行居中排版 换行时 要保持词意完整 排列对 称 一级标题与二级标题加粗 字体与正文格式一样 用四号 仿宋 gb2312 2 正文 采用四号仿宋 gb2312 每个自然段首行左侧空 2 个字 换行顶格 数字 年份不换行 可通过调整字间距进行 排版 结构层次序数 第一层为 一 第二层为 一 第三层为 1 第四层为 1 原则上第一 第二层标题 独立成行 不加标点 3 附件 材料如有附件 在正文下一行左空两个字用小三 号仿宋 gb2312 标示 附件 后标全角冒号和附件名称 附件 如有序号 使用阿拉伯数字 如 附件 1 附件名 称后不加标点符号 篇二 商业计划书排版要求 商业计划书排版要求 1 基本情况 序号 编号 由组委会编号 但在作品上方要留出空格 项目名称 目录 创业计划书正文 附录 证明材料等 2 文字格式 字体 宋体 字号 a 标题 二号 楷体 gb2312 粗体 b 一级标题 三号 黑体 粗体 二级标题 小三号 楷 体 gb2312 粗体 三级标题 四号 宋体 粗体 正文 仿宋四号 c 图 表标题 五号宋体 内容五号宋体 行距 1 2 倍行距 标题之间行距为单倍行距 3 版面格式 加页眉 内容为 第 x 届 xxxx 大学创业计划竞赛参赛作 品 字体为 小五号 居中 页面设置 a 页边距 上 2 5 厘米 下 2 5 厘米 左 3 厘米 右 3 厘米 装订线 0 5 厘米 b 页眉 1 5 厘米 页脚 1 5 厘米 c 纸型 a4 纵向 插入页码 位置 页面低端 对齐方式 居中 注视 字体 五号 采用尾注 自定义标记为 1 2 3 注 专著为 m 报纸为 n 期刊文章为 j 论文集为 c 学 位论文为 d 报告为 r 标准为 s 专利为 p 参考文献 格式同上 先中文后英文 中文按姓名的拼音排序 英文按 姓名的字母排序 4 其他问题 其他未列出的问题请参见新闻出版署发布的 中国学术期刊 光盘版 检索与评价数据规范 5 装订 作品附封面 要求朴素整齐 装订位置于页面左侧 一律用 胶水装订 禁用夹子或其他附属材料 6 特别注意 在报送的作品中不得以任何形式出现作者姓名 所在院 系 指导教师姓名等与作品无关的内容 篇三 创业计划书排版 要求 创业计划书排版要求 1 字体 主标题一般用三号宋体加粗 正文内各主要部分 的大标题用四号黑体 正文内文字用小四号宋体 中文摘要用 五号楷体 其中 论文摘要 四字用同号黑体并加方括号 英 文摘要用小四号新罗马体 times new roman 注释 参考文献 依次列在篇末 均用五号宋体 其中具有标题性质的 注释 参考文献 左边不空格 采用同号黑体加冒号 3 版式 使用 a4 规格 80 克纸单面打印 页眉页脚使用默 认页边距 全文行间距为 1 5 倍 主标题段前加 0 5 行 页眉为 章和章标题 页眉下为全长横线 页码居中 4 创业计划书正文约 20000 字以内 另可附上相关的图和表 或者是笔录 相关反馈等作为附录 这些附录可不算进字数限 制之内 二 需要注意一下几点 1 中英文摘要 字数要求 300 500 字左右 包括研究目的 研究方法 研究结果和最终结论 论文的关键词 3 5 个 摘要 和关键词相距一行 英文摘要可重启一页 或者与中文关键词 间距两行 2 中文图标名 图名放在图下 表名放在表上 分章设序 号 如式 2 1 居右 表 3 2 图 5 39 宋体 五号 居中 图表与正文间距一行 3 在论文中必须标注参考文献 如 文字 一般为今年 来的新文献 同一本文献不同内容不同页码的引用要分开写参 考文献 具体写作要求见模板 另外 引用文献应按顺序标号 篇三 创业计划书模板 附件三 创业计划书样本 这是你的创业计划书的封面 有必要将你的有关信息在此标 明 大赛组委会不提倡对参赛作品进行豪华包装 项 目 名 称 创业计划书 年 月 日 团队负责人姓名 性别 学号 专业 学校名称 院系名称 注意 本创业计划书的版权归参赛者和大赛主 承办方共同所有 任何机构或个人使用参赛作品均需征得相关几方的书面同意 第一章 摘要 摘要相当于一份计划书的点睛之笔 如果没有好的摘要 你 的计划书也不会引起投资者的注意 因此建议你要先编制一个 摘要 用它作为你全部计划的基本框架 摘要不需要过长 提取 精华即可 请简要叙述一下几点内容 1 项目描述 介绍项目的目的 意义 内容及运作方式等 2 产品与服务 陈述你的产品或服务以便让别人能够看懂 包括产品的竞争优势 3 行业及市场 行业历史与前景 市场规模及增长趋势 行业竞争对手及本公司 竞争优势 未来 3 年市场销售预测 4 营销策略 在价格 促销 建立销售网络等各方面拟采 取的策略及其可操作性 和有效性 对销售人员的激励机制 5 资金需求 资金需求量 用途 使用计划 拟出让股份 投资者权利 退出方 式 6 财务预测 未来 3 年或 5 年的销售收入 利润 资产 回报率等 7 风险控制 经营过程中可能出现的风险及拟采取的控 制措施 第二章 综述 看过摘要部分 意向投资方已经对你的计划有了大概的了 解 那么 接下来就要通过本章的综述展现给你的意向投资方 一个鲜活的项目策划方案 进一步从框架理念看到有充分依据 的市场反馈需求的饱满的可行性计划书 这样 你的计划书就 有了坚实的基础 有了足够说服对方的份量 切忌不要过于繁 杂 条理清晰 强而有力即可 一 项目描述 1 项目背景 2 项目宗旨 3 项目介绍 二 产品与服务 1 产品品种规划 2 研究与开发 3 未来产品和服务规划 4 实施阶段 5 服务与支持 三 行业与市场分析 这一章是编写商业计划书最重要也是最困难的一章 如果 不重视对这一章的编写 那么你的计划将成为最糟糕的计划 在这一章中 你要指出你在哪个行业领域 市场领域 岗位功 能方面展开竞争 市场特点与性质怎样 你是如何划分市场格 局的 1 市场介绍 2 目标市场 3 顾客购买准则 4 竞争对手分析 四 市场与销售 1 市场计划 2 销售策略 3 渠道销售与伙伴 4 销售周期 5 定价策略 6 市场联络 展会 广告宣传 新闻发布会 年度会议 学术讨 论会 国际互联网促销等 五 营运组织设计 1 组织结构 2 团队成员岗位描述和要求 3 建立团队愿景 使命和精神 六 实施进度计划 1 短期目标 2 中期目标 3 长期目标 七 财务计划 1 资金需求与使用计划 在本项目正式实施之前 需要进行一次法律咨询 以确保在 项目实施阶段的社会安全 项目开始实施时 首先需要和一些 企业进行洽谈 协商彼此的合作情况 这里由于是创业 所以 在这个阶段会比较难做 此处需要的是是一些用于社交的资金 获取到支持之后 开始 APP 的研发工作 此处是整个项目的中 心 需要 3 5 万来进行研发 后期也将涉及到运营问题 考虑 到资金问题 项目前期 暂不雇佣专门的技术开发人员 选择 雇佣两个高级客服 积累收集到问题之后 在找技术开发人员 进行修改 计划未来三年内 此项的资金需求为 50 万左右 待 APP 上线之后就可以进行推广 采用扫楼等方式进行广告宣传 此处大约需要广告费 1 万元 在取得一些成果之后 就可以争 取与更多的企业建立合作关系 以提高 APP 的影响力度 获取 更多的利润 资金使用计划 1 法律咨询 2000 元 2 社交资金 10000 元 3 APP 研发资金 4 未来三年 APP 的运营资金 2 融资计划 3 损益预估表 4 现金流预测 5 资产负债预估表 6 盈亏平衡分析 7 投资回报率 8 投资收回年限 八 风险控制 1 政策风险 2 法律风险 3 竞争风险 4 亏损风险 提示 确信在你的商业计划书中 已尽可能地回答了如下 问题 1 你的管理队伍拥有什么类型的业务经验 2 你的管理队伍中的成员有成功者吗 3 每位管理成员的动机是什么 4 你的公司和产品如何进入行业 5 在你所处的行业中 成功的关键因素是什么 6 你如何判定行业的全部销售额和成长率 7 对你公司的利润影响最大的行业变化是什么 8 和其他公司相比 你的公司有什么不同 9 为什么你的公司具有很高的成长潜力 10 你的项目为什么能成功 11 你所预期的产品生命周期是什么 12 是什么使你的公司和产品变得独特 13 当你的公司必须和更大的公司竞争时 为什么你的公司 会成功 14 你的竞争对手是谁 15 和你竞争对手相比 你具有哪些优势 16 和