公司优秀党员事迹材料

公司优秀党员事迹材料公司优秀党员事迹材料 有这样一个团队 它拥有军队一样的纪律 学校一样的氛 围 家庭一样的温馨 球队一样的激情 有这样一个 80 后 他拥有商人一样的智慧 明星一样的时尚 天空一样的淡定 大海一样的胸怀 这个团队 就是近几年来享誉随州的民营服饰企业 xx 服饰有限公司的员工队伍 而这个 80 后 就是 xx 公司的副总 经理 时尚企业家 韩 a 韩 a 生于 1987 年 是个地地道道的随州人 xx 年毕业于 武汉理工大学 同年一并取得华中科技大学行政工商管理专业 的硕士学位 他在毕业后即加盟父亲的公司 并战略性地提出 了一系列具有鲜明特色的发展思路 短短几年时间 和管理团 队一起 带领 xx 服饰公司勇往直前 创造了随州服装行业的经 营 奇迹 定位决定地位 他谋划 哑铃状 战略布局 在大学期间 韩 a 就经常参与营销实践 是同学公认的 学 生商人 到 xx 公司后 韩 a 深知企业如果满足于现状 对远 景规划和发展没有通盘的考虑 很快就会在激烈的市场竞争中 败下阵去 他通过几个月的外出考察和调研 精心谋划出企业 发展的 哑铃状 战略布局 即 哑铃 的一头是产品研发 另一 头是市场营销 中间环节则是产品的制造过程 中间细两边粗 通过稳定 中间 优化 两边 互为制约 相互推动 共同提升 企业发展之道 基于此战略 韩 a 主动挑起了 两头 全面分 管产品研发和市场营销 引领 xx 公司开始了二次创业之路 一 强化技术支撑力 韩 a 知道 未来的市场是 品牌 的 天下 大凡成功的企业 都具有自己的品牌 而品牌最核心的 就是技术支撑 为了早日拥有自己的独立品牌 在韩 a 的策划 和推动下 xx 公司成功入股并控股中棉纺下属设计研发机构 在上海成立了 xx 设计研发中心 拥有了自己的专业设计团队 并先后推出了 xx 三梦等自主品牌 打开了随州服饰品牌的新 纪元 xx 年 公司还从省里捧回了 湖北省著名商标 的荣誉奖 牌 二 丰富品牌产品系 xx 公司原来只做冬装羽绒服 韩 a 就职后 积极丰富品牌产品系 搞错位竞争 他除了开始经营 羽绒裤 童装 尼克服外 还将 波司登 冰川 等央视上榜品 牌一一网尽 至今为止 xx 公司已引进羽绒服品牌 40 多个 在 随州市民心中强化了 买品牌羽绒服 到 xx 三梦 的意识 得女 装者得天下 xx 年 韩 a 再一次引进了四季女装高端品牌 意大利 芙澜门 开始引领企业从单一做羽绒服向做四季服 装的转变 三 开设品牌生活馆 为了将公司的自主品牌推向市场 韩 a 在随州市烈山大道开设了 xx 三梦 时尚品牌生活馆 并在 厂门前建立了两个大型展示厅 展示并销售 xx 三梦等自主品 牌服饰 获得了随州市民的一致肯定和喜爱 在韩 a 的谋划下 xx 公司秉承 造市先于造势 的经营理念 短短时间内 先后在随州市区开设了 7 家品牌服饰专卖店 面 积最小的达到 300 多平方米 成为全国范围内在同一城市卖场 规模最大的羽绒服销售商 思路决定出路 他倡导 服务式 市场营销 xx 服饰有限公司既是一个庞大的服装加工厂 更是一个拥 有 7 家专卖店和 2 家展示厅的大卖场 如何做好市场营销 取 得广大客户的信任和支持 是韩 a 最关心的问题 只有拥有了 足够大的市场 足够多的消费群体 公司才会拥有越来越多的 收益 那么 如何做好市场营销呢 韩 a 提出了 服务式 营销 理念 一 开拓眼界 提倡 时尚服务 在韩 a 眼中 21 世纪的 服装消费群体本身即是一个 时尚 的群体 要想占领这个时期 的服装市场 成为一个不折不扣的服装销售 达人 最重要的 一点 就是要懂得 时尚 品味 时尚 因此 韩 a 常常带领店 员外出参观别的精品商铺 学习其他服装店的独特之处 并向 店员传授 服饰的搭配技巧 他常说 我们卖的不仅仅是衣服 还要有让顾客更漂亮 更时尚的技巧 二 提升修养 鼓励 爱心服务 对服装经营 在保证产 品质量的前提下 韩 a 非常强调营销的方式 他认为 顾客购物 的过程应该是享受的过程 所以在哪卖跟怎么卖 相当重要 为 此 韩 a 不仅把店面装修好 卖场布置好 还经常组织员工培 训 教导员工要有孝心 爱心和感恩之心 提升大家的道德素 养 引导大家像对待亲人一样的去对待顾客 让顾客感受发自 内心的热情后 愉悦的购物 三 面向市民 推出 观念服务 xx 年 由韩 a 直接策划 xx 公司冠名的一场规模空前的 模特大赛 在随州顺利举行 为 期三个月的时间里 来自省内外的参赛选手通过预赛 复赛以 及与观众的和谐互动 随州电视台全程跟踪播出 既对当今服 装审美潮流进行了一次生动的诠释 又引导市民提升了服饰消 费观念 使大赛成为了街头巷尾普遍关注议论的一件盛事 在 社会上产生了深远影响 xx 公司在取得巨大经济效益的同时 又丰富了大众文化生活 社会效益更显可观 想法决定活法 他打造 多棱角 团队文化 管理是企业永恒的主题 年轻的韩 a 为管好自己的团队 使所有的员工心往一处想 劲往一处使 他颇具匠心地打造出 了具有 xx 特色的 多棱镜 团队文化 一 军队式的团队文化 韩 a 认为 纪律是执行力的保障 他根据公司制定的 争优创牌提效 做强做大企业 的长远发展 目标 制定了一套 军队式 管理制度 一是入职前的七天军训 制 所有新员工入职前 一定要经过七天的军训 培养员工的 纪律意识 二是每天岗前十分钟早训制 在公司的服饰生产基 地 所有的员工每天必须提前十分钟到场 参加公司的早训 早训的内容随着季节的改变 会有一些调整 有时是跳舞 有 时是跑步 有时做体操 无论是什么形势 员工们都会准时参 加 从未出现无故不参加的现象 三是工作过程中的问责制 韩 a 结合管理实践 制定出了一套详细的 员工绩效考核制度 有功则奖 有过则罚 有岗必问责 问责必从严 把问责始 终贯穿在决策 执行 落实 监控的全过程 并毫不打折扣的 坚决实施 有效强化了员工的执行力 二 家庭式的团队文化 在 xx 公司工作的员工一定会有这 样的感觉 公司不仅仅是工作的地方 还像一个互帮互助 互 相关爱的大家庭 为了营造家庭氛围 韩 a 一是积极引导大家 心怀感恩 感恩企业 感恩同仁 感恩社会 感恩家人 先 后组织大家开展了 争创文明家庭 员工子女暑期特训营 生日亲情祝福 等活动 并带领大家积极参加 情系灾区 一路 同行 伸出援助之手 关爱白血病女孩 等公益活动 让广大 员工的道德素养在体验中不断升华 二是把 快乐工作 快乐学 习 快乐生活 的理念带给每一个员工 经常创造条件组织大家 开展歌舞 卡拉 ok 体育健身活动 公司添置了篮球 羽毛球 乒乓球 音响 影碟接等娱乐设备 增加了网络 图书阅览室 等 并向大家免费开放 从而逐步营造出了轻松愉快的团队氛 围 三是学校式的团队文化 为了保持团队学习力 韩 a 积极 为大家不断搭建学习和成长的平台 营造浓郁的学习氛围 安 排买来大量教育光碟为员工播放 如 员工精神 成功从 优秀员工做起 等 并组织员工学习讨论 同时还购买了许多 服装专业及综合素质教育等书籍 免费向员工开放 同时 他 还尽可能给员工创造外出学习培训的机会 安排员工到顾问公 司受训或到优秀企业学习 不断提升团队战斗力 在韩 a 的领导下 xx 服饰有限公司的职工们都拥有着战士 一样强的执行力 也体会到了家庭的温暖和学校的学习氛围 在这样一个和谐的大环境下 员工的工作热情大幅度提高 执 行力也大大提升 公司的整体形象 效益效率都得到了质的飞 跃 成功离我们究竟有多远 年轻的韩 a 用他的实践 把我们 心中的问号拉成了巨大的感叹号 只做第一个我 不做第二个 谁 xx 年 在韩 a 和团队的努力下 xx 公司的销售额突破 3000 万元 创造了