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计划员计划员岗位岗位绩效考核表 月度 绩效考核表 月度 编号 年 月 姓名部门生产调度部岗位计划员 考核时间考核周期 业绩指标业绩指标信息来源信息来源考评人考评人权重权重考核标准考核标准得分得分 说明 A 费用实际发生额 费用预算 总额 费用预算总额 标准定义 得分区 间 A 5 96 100 5 A 12 91 95 12 A 25 86 90 部门费用 预算准确 率 A 统计资料直接上级 10 25 A 85 分以下 说明 外协零件价格控制是在入库零件 进帐时 对零件发票的价格审核和控制 标准定义权重得分 准确性 50 50 全面性 30 30 外协零件 价格控制统计资料直接上级 30 合理性 20 20 说明 供应商信息管理是对供应商档案 信息 价格信息和其他相关信息的收集 和整理工作 标准定义权重得分 上交及时性10 10 形式规范性20 20 内容全面性20 20 数据准确性30 30 供应商 信息管理 供应商信息库直接上级 30 建议合理性20 20 态度指标 态度指标 态度得分直接上级直接上级 10 最终绩效 得分 部门经理 评语 签字 日期 人力资源 部经理部 经理评语 计划员岗位计划员岗位绩效考核表 年度 绩效考核表 年度 编号 部门 年 姓名部门生产调度部岗位计划员 考核时间考核周期 考核事项考核事项评分评分权重权重加权得分加权得分 工作业绩 50 工作态度 20 工作能力 30 综合得分 考核指标信息来源考评人权重考核标准得分 工作业绩 工作业绩 说明 年度成本任务达成率B 实际降低成本金额 任务降低成本金额 100 B 96 100 90 B 100 91 95 80 B 90 85 90 60 B 80 81 85 年度成本 任务达成 率 B 计划员年度任务达 成统计表 直接上级 60 B 60 0 80 月考平均月度考评汇总表 人力资源 部考核员 40 月度考评得分平均值 工作业绩 年度得分 部门经理 评语 签字 日期 人力资源 部经理部 经理评语 签字 日期 月度考评汇总表月度考评汇总表 编号 姓名 部门 岗位 年度 年 1 月 2 月
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