总经理转正述职报告范文

总经理转正述职报告范文总经理转正述职报告范文 对于转正的述职报告 您应该有足够的重视 这关乎您的 工作前途 今天小编给大家为您整理了总经理试用期转正工作 总结 欢迎阅读 总经理转正述职报告范文篇一总经理转正述职报告范文篇一 我到 公司主要负责市场开发和业务方面的工作一年来 我已经完全的融入到了这个集体里 在一年里虽然存在着这样 或者那样的问题 我们都尽量的解决了 在下一年里要从以下 几方面入手 首先要降低成本 应该采取的主要措施有 进一步拓宽进 货渠道 寻找多个供货商 进行价格 质量比较 选择质量好 价格低的供货商供货 勤俭节约 节省开支 避免浪费 工程方 案设计要合理 内部消耗降低 日常费用开支 水 电 日常办 公耗材尤其是纸张 车辆开支要节俭等问题 其次也是最重要的部分 培养意识 服务意识的加强 竞争 意识的树立 市场创造意识的培养 我们是以服务为主的公司 可以借助服务去赢得市场 赢得用户的信任 同事之间 企业 之间时时刻刻竞争都存在 自己业务水平不提高会被公司淘汰 企业不发展将会被社会淘汰 近几年 耗材市场竞争比较激烈 今年形势将更加严峻 业务水平和员工素质的提高至关重要 关系到整个企业的 发展与命运 业务水平的高低影响到办事的工作效率 员工素质 的高低直接影响到企业的社会地位和社会形象 只有具有一支 高素质 技术水平过硬的队伍的企业才会有进步 有发展 加大宣传力度也是市场开发一种重要手段和措施 一 销售部获得利润的途径和措施 销售部利润主要有 计算机销售 电脑耗材 打印机耗材 打 字复印 计算机网校等和计算机产业相关的业务 今年主要目标 家庭用户市场的开发 办公耗材市场的抢占 针对家庭用户加 大宣传力度 办公耗材市场用价格去竞争 薄利多销 建立完 善的销售档案 定期进行售后跟踪 抢占办公耗材市场 争取 获得更大的利润 这里也需要我们做大量的工作 送货一定及 时 售后服务一定要好 让客户信任我们 让客户真真切切的 享受到上帝般的待遇 能够完成的利润指标 万元 纯利润 万元 其中 打字复印 万元 网校 万元 计算机 万元 电脑耗材及 配件 万元 其他 万元 人员工资 万元 二 客户服务部获得的利润途径和措施 客服部利润主要七喜电脑维修站 打印机维修 计算机维修 电脑会员制 20 xx 年我们被授权为七喜电脑授权维修站 实创润 邦打印机连锁维修站 所以说今年主要目标是客户服务部的统 一化 规范化 标准化 实现自给自足 为来年服务市场打下 坚实的基础 能够完成的利润指标 利润 万元 三 工程部获得的利润途径和措施 工程部利润主要计算机网络工程 无线网络工程 由于本地 网络实施基本建成 无线网络一旦推广开来可以带来的利润点 便于计算机网络工程的顺利开展 还能为其他部门创造出一个 切入点 便于开展相应的业务工作 今年主要目标也是利润的 增长点 无线网 和一部分的上网费预计利润在 万元 单机多 用户系统 集团电话 售饭系统这部分的利润 万元 多功能 电子教室 多媒体会议室 万元 其余网络工程部分 万元 新 业务部分 万元 电脑部分 万元 人员工资 万元 能够完成的利润指标 利润 万元 在追求利润完成的同时必须保证工程质量 建立完善的工 程验收制度 由客户服务部监督 验收 这样可以激励工程部 提高工程质量 从而更好的树立公司形象 四 在管理上下大力度 严格执行公司的各项规章制度 在工作效率 服务意识上上一个层次 树立公司在社会上的形 象 对那些不遵守公司规章制度 懒散的员工决不手软 损坏 公司形象的一定严肃处理 五 要建立一个比较完善 健全的管理运行体系 1 从方案的设计 施工 验收 到工程的培训这一流程必 须严格 坚决地贯彻执行 客户服务部要坚持不验收合格不进 行维修的原则 2 尽量创造出一些固定收入群体 如计算机维修会员制 和比较完备的设备维修收费制度 把一些比较有实力 有经济 基础的企事业单位 委办 变成我们长期客户 3 对大型客户要进行定期回访 进行免费技术支持 建立 一个比较友好的客户关系 要利用各种手段 媒体 如利用我 们自己的主页把公司的收费标准公布出去 从领导到每位员工 要贯彻执行 4 服务 维修也能创造利润 近几年工程越来越少 电脑 利润越做越薄 竞争越来越激烈 我们可以从服务 维修创造 利润 比较看好的有保修期以外的计算机维修市场 打印机维 修市场等 六 创造学习的机会 不断为员工提供或创造学习和培训的机会 内部互相学习 互相提高 努力把 公司建成平谷地 计算机的权威机构 职工培训工作是人力资源开发 干部队伍建设与企业文化 建设的重要内容 通过培训 可以统一目标 统一认识 统一 步调 提高企业的凝聚力 向心力和战斗力 树立学习风气 不懂得要问 不会的要学 培训内容 一 爱岗敬业 回顾历史 展望未来 了解企 业的光荣传统与奋斗目标 增强使命感与责任感 培养主人翁 意识 二 岗位职责 学习公司制度 员工纪律 明确岗位职 责 行为规范 三 岗位技能 学习从业技能 工作流程及在 岗成才的方法 培训方式 1 公司内部定期不定期安排员工培训 2 积 极参与中心或公司组织的管理人员 技术员和全体员工的培训 活动 3 走鋈 参加培训或参观交流活动 br 培训目标 为员 工在岗成才创造条件 为企业提供员工积累 我们是一个团结的集体 具有团队精神的集体 变成一支 能够打硬仗的队伍 每个部门 每位员工 岗位明确 责任到 人 个人奖金与部门效益直接挂钩 这样一来我们应该既有压 力又要有信心 没有信心就不会成功 没有压力就不会使人在 各个层面进步 提高 同志们 时间是有限的 尤其是从事我们这个行业的 计 算机技术的发展日新月异 一天不学习就会落后 因此现在我 们在座的每位职工都应该要有树立时间意识 竞争意识 引用 xx 大精神里的一句话就是要 与时俱进 公司各个部门应互相配合相互协作 按时按量 完成领导 交给我们的各项工作任务 努力去实现本次大会制定的 121 万 利润指标 今后怎么办 我想 绝不能辜负信息中心的各位领导和 30 名职工对自己的殷切期望和支持 一定要努力做到以下 两点 1 放下包袱 抛开手脚大干 力争当一名合格的副经理 其工作职责就是开拓市场和 公司的业务 在工作之中一 定要严格要求自己 树立自己正确的人生观和价值观 顾全大 把公司的利益看得高于一切 绝不干有损于 形象的事情 2 努力学习 提高素质 提高工作能力 和业务水平 为 把 建成在平谷地 规模最大 品种最全 最具有权威性的 it 企业而努力 以上是我的述职报告 我会努力配合各个部门制定的利润 指标 请各位领导和在座的每位员工进行监督 总经理转正述职报告范文篇二总经理转正述职报告范文篇二 首先 我很感谢 在全球金融危机严重影响的情况下 却 给予了我们这些人工作的机会 让我们有锻炼自己 展示才华 提高素质和发展的舞台 我想我们所有的人更应该以感恩的心 来对待这份来之不易的工作 本人有幸担任湖南分公司财务部经理 深知自己肩负的责 任重大 财务部门是企业的核心部门 它的工作贯穿了企业经 营管理的各个环节 资金则相当于企业的血液 它的循环是否 畅通 构成比例是否合理将直接影响到企业的生存与发展 所 以 本人自入职以来也一直严格要求自己 按照国家的法律法 规以及总公司的财务制度来执行 以高度的责任心和进取心对 待本职工作 现就本人今年 1 3 月份以来的学习和工作等情况 向各位经理 总经理做出如下汇报 一 主要工作业绩 1 根据总公司财务部发放的 财务管理 与 财务规范事 项 归纳和总结了货币资金收支业务审批程序的相关规定 制定了 财务审批与支付程序 进一步规范和完善了分公司 内部的审批制度与报销流程 使分公司的收支业务严格的 有 序按照事前与事后五级审批制度来执行 2 制定了公司非财务人员和公司新进员工基本财务知识的 培训内容 包括 费用的预算 资金的申请 费用的审批 审 核与报销 资金的支付和方式以及外购物品出入库等要求与程 序 3 将内部控制与内部审计相结合 每月开始了自查 自检 工作 从原始票据的审核 票据的粘贴 票据的填制以及印章 保管等最基础的工作抓起 细化财务报账流程 加强财务工作 的规范性 合理性和合法性 保障和促进各项业务的顺利开展 进一步完善分公司的财务管理与监督体系 4 盘点和清查了湖南分公司自重新组建以来所购置的所有 固定资产和物品 并将固定资产的使用责任落实到了部门和使 用人 二 今后需要加以改进的方面 1 通过总公司检查小组指出我们现存的一些问题后 意视 到在我们的工作中还存在着严重的管理漏洞 需要去完善和落 实 开源节源 不是建立在一句口号上的 是要我们把它落实 到 具体到日常的管理工作中去 所以我们财务部门将会配合 和监督各个部门一起来落实和完善这个工作 以资金管理和成 本费用控制为重点 严格贯彻执行预算制 将费用预算与考核 制度相结合 控制点滴的成本与费用 合理 高效的运用和调 配每一分钱财 节约和保障公司经营所需的资金 2 不断加强财务部会计 出纳的专业知识和职业道德的培 训和学习 及时了解和掌握国家颁布的相关法律 法规以及新 税法政策出台的真正意义 提高财务管理人员的综合素质 总经理转正述职报告范文篇三总经理转正述职报告范文篇三 转眼又是一年 回顾今年的工作 自己感觉比较充实 感 谢这一年领导对我的信任与培养 在工作中也学到很多的东西 现对自己的工作总结如下 一 今年的主要工作情况 公司今年安排给我的主要工作是办理 xxxx 项目手续 另外 我主动担起了大冶 xxxx 项目的各项后期手续 年初以来 xxxx 项目相继完成了规划验收备案 房产证 土地证以及各项联系 工作 xxxx 项目相继完成了水土保湿方案编制 环境评估手续 项目立项 土地摘牌及土地利用通知书 环保竣工验收 建设 用地及工程规划许可证办理 工程竣工实测等工作 今年我给 自己定的工作目标是把 五证 办齐 但是由于各种客观原因 这个目标没有实现 但是我认为我尽全力了 为了实现目标我 自觉加班 多跑路 多请教 积极发掘人脉关系 工作虽有时 有委屈和辛苦 但是想到自己充实了 学到了东西 积累到了 人脉 得到了信任 我就始终充满了干劲 二 工作中积累的经验教训 我认为我今年最大的收获就是积累了经验和教训 领导在 安排我负责 xxxx 项目手续的时候 我认真学习了各部门的办理 流程 向领导 同事请教了办事的方法 但是在实际运用过程 中我才发现 理论与实践是不一样的 这里我归结一下几点经 验 一 任何事都要正面面对 不捞偏门 不慌张 总经理助理 年度总结不逃避 不轻视 不存侥幸心理 我接手的大冶 xxxx 项目与 xxxxxxxx 项目都不顺利 特别 是手续方面遇到的阻碍很多 其中有客观原因 但有更多的主 观原因 我在项目办手续的前期也曾认为乡镇项目政府管得松 有 xxxx 政府撑腰 手续可以走捷径 但是 现实告诉我任何目 标可以选择多方法实现 但是绝对不能跳过这个目标 政府办 事有它的原则 没有人会牺牲自己利益去承担不对等的风险 所以 工作心态很重要 首先 要有一种不惧困难的心态 要 有正面面对困难的勇气 今年有办事的过程中 经常有的人会 告诉我事情有多么的复杂 困难有几大 凭我的能力不完成不 了的 有时人家直接要求叫公司老板来办 但我每次都以一个 能做主说话 的姿态去和别人谈事 不怕复杂 不怕失误 往 往这样做提高了效率 取得了效果 同时 也把自己逼上了前 台 有了与更多的人面对面谈事的信心和能力 做事难免有各 种问题 但是我认为害怕或者没有头绪地去应付困难都会造成 不可估计的后果 因此 面对困难要有理智 不可以遇事慌张 而手忙脚乱 不可以动不动就想捞偏门走捷径 第二 不能轻 视任何工作 更不能轻视困难 工作过程中 有时候遇见一些 小的麻烦 我有过轻视 甚至因此而心存侥幸心理 放过了对 一些小问题的整改 但是往往大问题解决了 反而是这些不起 眼的小问题挡住了事情的正常进程 二 多请教 多总结 少走冤枉路 今年我比较注重请教和总结 经常请教办事的领导 请教 同事 请教书本 总结办事的窍门 例如 对于 请教 我总 结到一点 一定要请教办事就 揪筋 的人 往往这种人办事原 则性强 最终他的话起很大的作用 以往我喜欢请教领导 认 为领导都说了算 请教他手下的人没有必要 但是 这一年的 经验告诉我 人人都怕担责任和风险 所以领导的承诺大多不 会白纸黑字 而是空口无凭 揪筋 的人只要他把原则性的话 摆在台面 反而领导一般是不得不听下属的话 xxxx 项目从进 场到现在我认为走了很多的冤枉路 有的我认为是犯了低级错 误 而这些失误教训将成为我人生的宝贵财富 三 交朋友 积人脉 熟人好办事 我经常想到如果我的手续到位了 可以给公司带来少的效 益 但是想到自己的手续没有到位 我格外觉得 时间就是金钱 这一年我意识到办事的过程中 多 交朋友 积人脉 对于提 高工作效率很重要 生人 之间说十句 可能敌不上 熟人 说一 句 因此 今年我特别注意东扯西拉关系 并且在办理手续过 程中充分运用了自己的亲戚 朋友 同学等人脉 取得了比较 好的效果 我希望在今后的工作中我交到更多朋友 积累到更 多人脉 四 工作凭良心 当大胆时无畏缩 当谨慎时多汇报 工作中有很多事情要谨慎汇报 但不是事无巨细的汇报 有些事只要凭良心做 当大胆时要大胆 只有这样才能提高工 作效率 减轻领导的负担 例如 有时同事谈到报销不方便 花点小费用担心领导 说话 实话实说 公司对于起用小费用 并没有很完善的制度 员工担心花钱领导不放心也情有可原 但是 我认为制度有缺陷