全文预览已结束
下载本文档
版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
1 / 2运转制动员工作事迹榜样的力量“学本领首先要学会认真,工作中尽全力去完成好每一项任务、干好每一钩活。 ”这是韩顺兴在收我为徒时对我说的第一句话。这话至今影响着我的工作和生活,给予我源源不断的前进动力。韩顺兴, 现为桂林站运转车间丁班一调制动员, 也是我的师傅。 XX 年年底, 他一退伍就被分配到了桂林站。一开始他做了四个月的售票员,以“零投诉”的服务质量,获得旅客和同事的一致好评。在服务中,他总能微笑着耐心解答旅客提出的各种问题。即使面对旅客误解,他也总能用诙谐幽默的话语一一化解。XX 年春运过后,由于工作需要,他被调到运转车间,成为一名调车员。在调车岗位,韩顺兴一干就是四年。四年来,他辛勤的汗水,洒遍了调车场的每一节钢轨,每一根枕木;四年来,支撑他努力工作的不仅是他那退伍军人的健康体魄,更是他“敬业爱岗、用艰辛创造价值”的坚定信念。他常说:“我不怕吃苦,因为越是艰苦的岗位,就越缺人,也就越能体现自我价值。 ”记得第一次看见韩师傅是在炎炎烈日下,他穿着长袖工作服,肩上挂着对讲机,腰上系着安全带,身上满是煤灰和汗水,皮肤晒得黝黑发亮,在移动的车列中认真进行着瞭望、摘钩、连挂、上闸等一连串调车动作。当时温2 / 2度高达 40 摄氏度,地面升腾起阵阵热浪。他完成调车作业后,我们回到休息室,此时他已汗流浃背,全身湿透了。韩师傅笑着说,干调车,衣服总是湿了又干,干了又湿,就当是锻炼身体了。他还说,下雨天比热天还难受,穿着厚重的雨衣、雨裤和水鞋外出作业,里外都是湿的,外面是雨水淋湿的,里面是汗水浸湿的。因此,没有吃苦耐劳的品质是干不好调车的。“韩师傅是我们班组中工作最用心的,只要拿到计划,他看一眼就能烂熟于心,并能采取正确的方法安全高效地完成任务。 ”调车区长文锋这样评价他。12 下一页我曾问韩师傅:“你就没想过换个稍微舒服、安全一点的工种吗?” 他淡淡一笑对我说:“我只希望能安安全全、踏踏实实地工作,快快乐乐、健健康康地过好每一天。知足者常乐嘛!”跟他一起工作的这些日子里,我学到了很多优秀品质和作风。没有舒适的工作环境,没有丰厚的收入,不管是烈日炎炎,还是刮风下雨,他始终坚守在工作岗位上,日复一日,年复一年与钢轨、车辆打交道,用坚强的意志与信念为列车
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 中共自贡市自流井区委政法委员会关于2026年综治中心社会工作服务岗位招募的(2人)笔试题库及参考答案详解
- 招聘3人!刚察县应急管理局公开招聘工作人员笔试题库含答案详解【A卷】
- 2026河北张家口沽源县文化广电旅游和体育局“三区”文化工作者招募1人笔试题库含答案详解【突破训练】
- 2026中国石英玻璃制品高端市场突破与竞争策略专项研究
- 2026中国医疗设备产业发展现状及战略投资方向研究报告
- 2026食品添加剂检测行业市场概括分析及发展战略与投资前景分析报告
- 2026中国太赫兹传感器安检设备政府采购标准与技术路线报告
- 2026全球智能手机市场动态与品牌升级投资研究
- 2026生物制药生产行业市场供需状况与发展趋势投资评估规划分析报告
- 2026中国投资行业市场发展现状及投资评估规划策略研究报告
- 2026年人工智能公需课试题附答案
- 计算机图形学 课件 第1章绪论
- HL1ST601-2023 钢结构焊接连接节点通 用图B册 (Q355钢)
- 2026年河北省保定市公安招聘辅警考试试卷含答案
- 彩钢瓦屋顶光伏支架安装施工技术方案
- 《西藏自治区国家固边兴边富民行动示范区创建条例》深度解析课件
- 2026年患者身份识别与腕带使用管理相关制度(3篇)
- 眼眶骨折诊疗专家共识(2026版)
- 2026山东能源集团西北矿业有限公司技能操作岗位招聘200人笔试参考题库附带答案详解
- APQC跨行业流程分类框架 (8.0 版)( 中文版-2026年4月)
- 电竞场馆突发事件处置预案
评论
0/150
提交评论