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文档简介

冲压组定置管理培训 目的及使用范围 目的 规范员工在车间的行为 提升生产管理水平 实现文明生产 安全生产 提高操作技能和工作效率 达到安全 文明 优质 高效 低耗的目的 范围 适用于冲压车间本次课时大约1 5小时 1 班组定置图 培训大纲 3 区域划分 4 目前班组需改进的问题点及整改要求 2 目前班组设备设施配置情况 一 班组定置管理图 区域范围 由东向西第一立柱到第十立柱之间由南向北第一立柱到第二立柱之间 班组责任分布图 凳子14张 需要4张 办公桌1张 灯36盏 窗户9扇 墙壁开关10个 墙壁插座5个 风扇13个 需要5个 环保柜3个 模具架18架 大模架9架 需要6个 液压叉车一辆 电动叉车1辆 液压平板升高车5辆 冲床16台 拉伸机1台 冲床两边物品放置架7个 需要25个 仓储笼大小各需10个 铁箱子需20个 塑胶箱小需20个 塑胶箱大15个 三色托盘各10个 黑色的需加10个 需待加工区标牌一个 周转区 需废料储存框 3个包括隔板 二 班组区域设备设施配置及所需情况 班组整体效果图 三 班组区域划分 半成品存放区 周转车存放区 模具存放区 不合格品区 设备一角效果图 工具存放区 定置管理 1 定置摆放 工件按区域按类放置 合理使用工位器具 2 勤检查 勤转移 勤清理 3 加强对不合格品管理 有记录 标识明显
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