打工者对上司的辩论之道

打工者对上司的辩论之道打工者对上司的辩论之道 相对于老板而言 无论在地位 经济或实力上打工族都处 于弱势群体的地位 一旦遇到老板或者顶头上司有侵害自己权 益行为时 或者在为自身争取正当的权益时 都 免不了要同老 板或顶头上司之类的人物展开一番唇舌之辩 这时候 打工族 要想占有先机 取得胜利 就必须依靠一定的论辩方式和技巧 才有可能化被动为主动 变不利为有利 从而为自己争得一定 的利益 今天小编给大家分享一些打工者的辩论方式 希望对 大家有所帮助 打工者对上司的辩论之道打工者对上司的辩论之道 一 欲扬先抑 收回来的拳头更有力一 欲扬先抑 收回来的拳头更有力 三年前 小程在欧洲某国自费留学 一边读夜校拿学位 一边在一家计算机服务所打工 那天是星期五下午 他干了一 整天数据输入的活儿 只觉得头脑发胀 可 明天还得准备夜校 的考试 临下班时 老板手下的一个当红头儿忽然走来 告诉 小程要他明天加班 于是双方发生了一场口舌之争 头 客户急着要这组数据 您必须在星期一交活儿 怎么 样 程 什么 星期一 请问 明天是星期几 头 也就是说 您明天和后天都得加班完成剩下的工作 程 不过 我不明白 这剩下的活儿到底该谁干 头 您 程 为什么 头 这很简单 您的工作本来就是由我安排的 对吧 程 可是您并没有权力安排我的周末时间 头 有权力 您到底是来打工的还是来读学位的 何况在你 们中国本来就是一周工作 40 小时呢 可你现在干的是多少 不 过一周 30 小时 程 可我还听说过 在你们国家工业化初期 连童工一天 也得工作 13 小时 请您算算一周是多少小时 头 您 您这是强词夺理 程 不 跟您一样 我说的只是事实 这个小头目哑口了 只得听凭小程自由安排自己的周末时 间 小程的反驳之所以具有杀伤力 首先在于他采取了先收缩 后出击的整体战略安排得当 他首先通过耐心的询问 试探出 对方的真正用意在于有意刁难时 然后进行反击 同时也与他最 后这一击运用了类比反驳的技巧有关 他牢牢抓住对方计算工 作时间的方法 将对方从空间上 中国 的歪算 变为时间上 过 去 的歪算从而得出二者相似的结论 对小头目的偏见与歧视给 予了辛辣的嘲讽 从而维护了自己的正当权益 二 垂钓金枪鱼二 垂钓金枪鱼 声东击西制服人声东击西制服人 大成是一名厨师 烧得一手美味川菜 可因一时没找到合 适的工作 只得来到重庆一家个体小餐馆打工 干了一个月 他越来越觉得老板付给的工资太低 为了使 苛刻的老板为自己 增加工资 他便精心设计了一整套 垂钓金枪鱼 的论辩方案 这天 大成买来一份报纸 故意在几条招聘广告上画了些杠杠 摆在案桌醒目的位 置上 果然引起了老板的注意 老 我说大成 这报纸是你的 成 当然 怎么的 你想看 老 我是说 你想去干车工 干车工就比干厨师强吗 成 可不是 你这里的活儿太累人了 我可是每天吃了人参 来给你干活的 否则 根本顶不下来 老 看来 你是真想跳槽啦 对吧 成 我在广东干过整整三年车工 跟福州一家工厂联系了 他们对我很感冒 兴趣意 哩 老 为什么非走不可 你是嫌这里工资太少吧 成 你以为很多吗 一个月才几百块 说实话 累点我倒不计 较 可要值得 老 可是 你也许不明白 眼下生意萧条呀 要是你在别的 老板手下干 也许还没这么多 不是吗 你看隔壁那家担担面馆 里的那个女孩子 才有你工资的三分之二多 成 你也该仔细看看 她干的是啥活 洗碗的 能和我这 真正的厨师相比吗 何况我是经过业务培训的 有等级证书哩 终于老板给大成增加了一笔不菲的工资 显然 为了增加工资 打工仔大成是用了一番心机的 从 整体上看 他采用了放长线钓大鱼的论辩布局 在论辩的第一 回合中 他先以意欲跳槽的假象造成先声夺人之 势 从而为论 辩胜利争得了先机 也为后边的论辩埋下了伏笔 在老板的追 问下 论辩进入第二回合 大成运用了求异的论辩方式 借车 工来做对比 巧妙地提出了 工资少的问题 当老板拿洗碗工来 做挡箭牌时 他机智地再度运用差异辩驳的方法 点明厨师与 洗碗工的本质区别 迫使老板承认自己的 身价 三 抛砖引玉三 抛砖引玉 求同存异变双赢求同存异变双赢 小昭是一家民营企业的打工仔 因为工作出色 被提升为 一个部门的负责人 工作两年后 他发现老板过于抠门儿 活 脱脱一个土财主 更令他想不开的是 自己 虽然身为一个部门 的小头目 工资还不如在百货公司搞销售的一个同学多 他想 跟了这样的老板 既挣不了大钱 也干不成大事 于是产生了 跳槽的想法 这天 他向老板交了辞职报告 次日 老板找到 他 于是双方展开了一场唇枪舌剑的论争 老 小昭 你说说看 心里究竟是怎么想的 昭 没别的想法 只想趁年轻 轰轰烈烈干一番 实现当初 的梦想 老 既然如此 就不能在我这里实现它吗 昭 那还不简单吗 首先 请你考虑给我加薪 每月不能少 于 3000 元 当然 如果能把我派到你的一个下属企业去也行 老 噢 小昭 不是我想亏待你 你想想 如果给你一人 涨了工资 其他人找来 我能摆得平吗 财会部的某某 策划部 的某某 不是比你资历深就是比你年岁大 昭 老板 这我可有点糊涂了 明明 是个民营企业 可为 什么要因袭国营企业那些条条框框呢 你既然坚持那种陈腐的用 人机制 那我也只得另找出路啦 何况有家公司已经开出了合 适的价格 俗语说 人往高处走 请老板能理解 老 我佩服你这股子闯劲儿 既然是想实现自己的人生价 值 那好 我成全你 给你一个 放水养鱼 的机会 你说 需 要怎样一条出路 昭 只要是富于挑战性的都行 比如 不久前兼并的玩具 厂不是正等着调整结构吗 老 噢 你是想在那儿开辟战场 那好 你去干吧 当厂 长 给你 60 万元启动经费行不行 昭 行 我应当承担什么样的义务呢 老 这很简单 到年底你能把这笔款子的利息归还就行了 毕竟你还养活了那么几百号人啊 昭 好 咱们一言九鼎 这就画押 就这样 小昭顺理成章地获得了一个施展抱负的机会 整个论辩中 小昭采取了一面利用老板对自己 梦想 的共 鸣和惜才且愿意 蓄水养鱼 的心理 展开以情动人的攻势 一 面又不失时机地抛出辞职之 砖 以引出 实现梦想的 出路 之 玉 从而在软硬兼施的论辩之中步步紧逼 最终赢得了两块 玉 中的一块 即