不合格品控制及预防纠错措施

1 19 不合格品控制及预防措施不合格品控制及预防措施 1 不合格品控制 1 目的 通过实施本程序 防止不合格品的非预期使用和交 付 2 范围 适用于我公司承建工程的不合格品的控制 3 职责 3 1 工程质量督查科是本程序的归口管理部门 3 2 项目经理部负责对所承建工程方面出现的不合格品进行标 识 记录 隔离 可行时 评审和处置 4 工作程序 4 1 不合格品分为 不合格材料 不合格施工产品 4 2 不合格材料的控制 4 2 1 收料 库房管理人员要清楚材料的性能 规格 数量 要对所收材料进行仔细的检查和核对 如不符合要求 要当场拒收 对于已卸入的材料 经检验和试验后发现材料不满足规定要求 检 验和试验人员要及时通知材料采购负责人 材料采购负责人要根据 试验结果对材料做出明确标识 4 2 2 对于已运到施工现场的混合料 如沥青拌和料 施工人 员发现质量不能满足施工要求时 要当场拒收 并通知有关人员 4 2 3 项目经理部要对已卸入现场的不合格材料进行评审 决 定处置方式 制定处置方案 4 2 4 不合格材料处置方式有以下几种 4 2 4 1 报废 清理出现场 4 2 4 2 进行加工处理 达到合格 4 2 4 3 降级处理 对于 4 2 4 2 和 4 2 4 3 这两种处理方式 在使用前根据要求 2 19 重新检验 满足后才能使用 4 2 5 有关人员根据制定的处置方案进行处置 4 2 6 要对不合格材料控制情况进行记录 填写 不合格品处 置单 并按照要求及时报总公司工程质量督查科 4 3 不合格施工产品的控制 4 3 1 不合格施工产品的等级分为 4 3 1 1 一般不合格品 稍加处理就能够满足规范要求或直接 经济损失在 100000 元以下的 4 3 1 2 严重不合格品 直接经济损失在 10000O 元以上的 4 3 2 施工过程中的不合格品 4 3 2 1 经检验和试验后确定的不合格品质检人员要明确记录 及时通知施工人员 采取措施 以免造成更大范围的不合格 必要 时暂停施工 停工范围只限于发生问题部位或直接受影响的范围 4 3 2 2 施工过程中不合格品的评审和处置 a 对于一般不合格品 由项目经理部组织对不合格原因进行分 析 提出处置方案 填写 不合格品处置单 并按照公司规定报总 公司工程督查科 b 对于严重不合格品 项目经理部要把不合格事实 初步原因 分析 处置意见填入 不合格品处置单 必要时将有关资料报总公 司工程质量督查科 工程质量督查科对有关资料进行分析 审核 经总公司总工批准后项目部负责实施 4 3 2 3 施工过程中不合格品的处置方式分为 a 返工 返工完毕 由质量检查人员按检验规定再检验 达到规定要求 后 方能投入使用或进行下道工序施工 如仍不合格 按规定再评 审 b 返修 3 19 返修完毕 由质量检查人员按检验规定进行再检验 确认达到 使用要求后报监理或顾客 业主 批准 方能投入使用或进行下道工 序施工 如仍不合格 按规定进行再评审 c 让步接收 d 报废 4 3 3 交付和使用时发现的不合格品的评审和处置 已交付和使用时由工程建设管理单位或顾客 业主 反映出的 不合格品 分公司 项目部有关人员组成调查组对不合格品产生的原 因进行调查 形成调查报告 视不合格情况按合同规定 或与有关 单位协商 处理 同时报总公司工程质量督查科备案 必要时总公 司有关部门会同项目部有关人员联合调查 并制定相应的纠正措施 并实施 4 3 4 构成质量事故的不合格品 项目经理部要按照交通部 公路工程质量事故等级划分和报告制度 和公司 工程施工管理 制度 的规定报告有关部门 并按要求实施 4 4 不合格品的处置必须在充分分析原因的基础上进行 处置 后 必须按原检验项目重新进行检验 符合规定要求后才可进行下 一步施工或交付 4 5 不合格品处置后的验证 不合格品处置后均应由项目技术负责人组织施工员 质检员等 人员组织验证 4 6 不合格品的统计报告 项目部应建立 不合格材料台帐 和 不合格施工产品台帐 每年 12 月底 项目部将年内的不合格品处理汇总情况报总公司工程 质量督查科 4 7 要按照 记录控制程序 对有关不合格品记录进行控制 4 8 对于其他物资如办公用品等不合格品的控制参照本程序执 4 19 行 5 相关文件 记录控制程序 6 相关表格 不合格品处置单 不合格材料台帐 不合格施工产品台帐 文件更改记录 序号 时间 页码 更改通知单编号 5 19 不合格品处置单不合格品处置单 单位名称 D 52 发生部位或 物资名称 数量发生时间 不合格品描述及程度 程度包括损失金额等 不合格品级别 质检员 日期 形成原因及处置方案 计划完成日期 批准人 日期 处置记录 处置人 日期 6 19 检查记录 可附检验结果 检查人 日期 保存期限 3 年 说明 对不合格物资 视具体情况可不填写形成原因及检查记录 7 19 不不 合合 格格 材材 料料 台台 帐帐 单位名称 单位名称 保存期限 3 年 序 号 不合格材料名称规格 品种 型 批 号 不合格等级 性质生产厂家供应单位不合格原因发生时间处理意见 8 19 不合格施工产品台帐不合格施工产品台帐 单位名称 单位名称 保存期限 3 年 注 最终检验不合格品视具体情况填写操作人员和班组 不合格项目名称具体部位不合格等级数 量发生时间操作人员班 组处理意见 9 19 二 不合格品纠正和预防措施二 不合格品纠正和预防措施 1 目的 及时采取纠正和预防措施 消除不合格和潜在不合格的原因 防止不合格的再发生和潜在不合格的发生 以持续改进质量管理体 系的有效性 2 范围 适用于质量体系运行中 对出现的不合格品及不合格项所采取 的纠正措施 对潜在的不合格品及不合格项采取的预防措施 3 职责 3 1 管代负责监督纠正和预防措施的实施 3 2 工程质量督查科为不合格品纠正措施和预防措施的主要管 理部门 科技科为内审和管理评审中不合格项纠正措施和预防措施 的主要管理部门 3 3 各职能科室 各公司及项目经理部负责收集有关信息并分 析 制定和执行纠正措施和预防措施 3 4 交通设施有限公司负责收集护栏 灯杆产品质量信息并分 析 制定和执行纠正措施和预防措施 千山桥梁构件有限责任公司 负责收集新型桥梁构件产品质量信息并分析 制定和执行纠正措施 和预防措施 4 工作程序 4 1 纠正措施是针对已出现不合格原因采取的措施 预防措施 是针对生产和服务过程中潜在不合格因素的分析和控制 4 2 纠正措施和预防措施的实施应与所遇到的不合格和潜在问 题的程度相适应 4 3 不合格品和不合格项必须采取纠正措施 由发生部门制定 和实施 4 4 各职能部门在监督检查中发现的不合格品和不合格项 受 10 19 检查部门要立即着手改正 是否采取纠正措施由各职能部门决定 发生部门负责制定和实施纠正措施 主管职能部门对其有效性进行 评价和检查 4 5 信息收集 4 5 1 各职能部门 各公司和项目经理部要及时收集质量信息 对有关数据进行分析 采取纠正措施和预防措施 提出质量改进的 意见 4 5 2 各单位要对收集到的信息进行分析 在信息分析中可采 用的统计技术有 矩阵表 调查表 排列图 因果图 对策表等 4 5 3 信息来源有 施工过程中质量控制情况和检验结果 顾客的意见 现场检查和报表 不合格品信息 内 外部质量体系审核及报告 管理评审报告 职工的合理化建议 报刊上等同行业的有关信息 以往施工中出现的质量问题 新技术 新材料和新工艺的应用 4 6 纠正措施实施步骤 4 6 1 评审不合格和顾客抱怨 评审内容如下 形成原因 针对不合格原因所应采取的措施 4 6 2 制定和实施纠正措施 4 6 3 对纠正措施的实施效果进行检查和评价 4 6 4 对纠正措施的实施及检查情况进行记录 填写 纠正措 11 19 施实施检查记录 4 7 预防措施实施步驟 4 7 1 对收集到的质量信息进行分析 确定是否有潜在的不合 格 4 7 2 对潜在的不合格进行评审 评审内容有 主要形成原因 应采取的预防措施 4 7 3 制定实施步骤并严格实施 4 7 4 对预防措施实施的有效性进行跟踪验证 4 7 5 各有关部门及时填写 预防措施实施检查记录 4 8 工程质量督查科定期对上报的质量信息 不合格材料台帐 不合格施工产品台帐 及上级部门的检查意见进行分析 根据不 合格品出现的频次和严重程度 负责在全公司范围内组织实施纠正 措施和预防措施 科技科负责内审报告和管理评审报告中的纠正措 施和预防措施的检查和效果评价 有关部门负责制定和实施纠正措 施和预防措施 4 9 工程质量督查科负责对不合格品纠正措施和预防措施有效 性进行监督检查 科技科负责对内外审中不合格项纠正措施和预防 措施的实施进行监督检查 各职能部门对其日常检查 内外审中发 现问题的纠正措施和预防措施实施效果进行检查和评价 4 10 经评价富有成效的纠正措施和预防措施 必要时纳入我公 司的管理文件或技术文件 在全公司范围内推广 4 11 护栏产品的纠正措施和预防措施的控制具体执行交通设施 有限公司的 持续改进管理办法 新型桥梁构件产品的纠正措施和 预防措施的控制 具体执行千山桥梁构件有限责任公司的 纠正和 预防措施控制程序 5 相关文件 施工质量管理制度 不合格品控制程序 12 19 6 相关表格 纠正措施实施检查记录 预防措施实施检查记录 文件更改记录文件更改记录 序号 时间 页码 更改通知单编号 13 19 纠正措施实施检查记录纠正措施实施检查记录 单位 项目部 名称 D 一 54 不合格事实描述 记录人 日期 形成原因 分析人 日期 计划采取纠正措施及完成日期 负责人 日期 纠正措施完成情况检查 可附检验结果 检查人 日期 14 19 保存期限 3 年 预防措施实施检查记录预防措施实施检查记录 单位 项目部 名称 D 一 55 潜在不合格事实描述 主管部门 日期 形成原因 分析人 日期 计划预防措施及完成日期 负责人 日期 预防措施完成情况检查及效果评价 可附检验结果 检查人 日期 15 19 保存期限 3 年 鱼知 水恩 乃幸福之源也 鱼离不开水 人离不开亲人和朋友 当你处于逆境和灾难时 帮助你一臂之力 渡过难关的人 都是你的亲人和朋友 吃水不忘挖井人 度过苦难 不能忘记援助过你 的人 知恩图报 善莫大焉 一个人要想获得幸福 必须懂得感恩 生活需要一颗感恩的心来创造 一颗感恩的心需要生活来滋养 一饭之恩 当永世不忘 顺境里给你帮助的人 不能全部称作朋友 但是能够在你逆境时依然愿意援助你 走出困境的人 一定是你要用一生去感谢和珍惜的人 唐代李商隐的 晚晴 里有这样一句诗 天意怜幽草 人间重晚晴 久遭雨潦之苦的幽草 忽遇晚晴 得以沾沐余辉而平添生意 当一个人闯过难关的时候 一定要记住那些支撑你 陪你一起走过厄运的朋友和亲人 这个世界谁也不亏欠谁 帮你是情分 不帮你是本分 如古人所说 淡看世事去如烟 铭记恩情存 如血 学会感恩父母养育之恩 学会感恩朋友的帮助之情 生活里做一个有情有义的人 你要知道 父母 永远是你最亲近的人 是最爱你的人 不管他们的方法怎么错误 可是爱你的心 都是一样的 千万不要因为自己一时的私心 而忘记感恩 我们常常希望别人都对自己有情有义 可是想得到别人你真情 首先你必须先付出真情 你帮助别人 不要记在心里 别人帮助你 你要懂得感恩和感动 而不是当做理所当然 你要知道别人帮你是情分 不帮你是本分 侍父母 要孝顺 对朋友 要真诚 不管你生活的精彩或者混沌 孝顺父母 颐养天年 一父养十子 十子养一父 在这个美好的时代 中华很多的美德都在逐渐消失 做子孝为天 但是总有一些人 自己活在天堂 硬生生的把父母扔进地狱 16 19 鱼知水恩 乃幸福之源也 鱼离不开水 人离不开亲人和朋友 当你处于逆境和灾难时 帮助你一臂之力 渡过难关的人 都是你的亲人和朋友 吃水不忘挖井人 度过苦难 不能忘记援 助过你的人 知恩图报 善莫大焉 一个人要想获得幸福 必须懂得感恩 生活需要一颗感恩的心来创造 一颗感恩的心需要生活来滋养 一饭之恩 当永世不忘 顺境里给你帮助的人 不能全部称作朋友 但是能够在你逆境时依然愿意援助你 走出困境的人 一定是你要用一生去感谢和珍惜的人 唐代李商隐的 晚晴 里有这样一句诗 天意怜幽草 人间重晚晴 久遭雨潦之苦的幽草 忽遇晚晴 得以沾沐余辉而平添生意 当一个人闯过难关的时候 一定要记住那些支撑你 陪你一起走过厄运的朋友和亲人 这个世界谁也不亏欠谁 帮你是情分 不帮你是本分 如古人所说 淡看世事去如烟 铭记恩情存 如血 学会感恩父母养育之恩 学会感恩朋友的帮助之情 生活里做一个有情有义的人 你要知道 父母 永远是你最亲近的人 是最爱你的人 不管他们的方法怎么错误 可是爱你的心 都是一样的 千万不要因为自己一时的私心 而忘记感恩