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台州工作思考台州工作思考 台州是一座年轻的滨海城市 位于浙江沿海中部 上海经济区 南翼 陆地面积 9411 平方公里 海域面积 8 万多平方公里 总人 口 569 4 万 下辖椒江 黄岩 路桥三个区 临海 温岭两个县级 市 玉环 天台 仙居 三门四个县 台州是我国股份合作经济的 发祥地 浙江制造业的重要基地 浙江的粮食主产地 我国主要渔 区 著名的果品基地 是商贸发达的市场大市 新兴旅游城市和电 力大市 也是长三角城市群成员 全市实现生产总值 1722 89 亿元 人均超过 3 万元 财政总收入 218 38 亿元 城镇居民人均可支配收 入 20942 元 农村居民人均纯收入 8331 元 工业经济是台州经济的中坚力量和主要带动力量 也是人才创 业的主要舞台 已形成汽车摩托车及配件 缝制设备 医药化工 家用电器 塑料模具等五大主导产业 涌现出了飞跃缝纫机 吉利 汽车 钱江摩托 星星家电 海正药业 华海药业等一批规模企业 根据台州地区产业结构及研究院 研究所研究方向 人才结构 的情况 就科源公司的工作思考如下 一 公司定位 依托合肥院 常州所的研发平台 以先进智能装备的设计与制 造为方向 以技术创新 科研成果转化 高新技术企业孵化和高技 术人才培养为宗旨 成为合肥院 常州所在台州的科技创新基地 科技成果转化基地 在做好技术转化的同时 甄选具有市场需求共 性 技术含量高 具备产业化条件的产品 进行产业化 培养相关 人才 形成公司的核心竞争力 扩大公司影响力 二 市场分析 主要竞争对手为浙江大学台州研究院 该院于 2006 年开始运行 先后建立汽摩配研究所 机电研究所 光电与信息研究所 分别承 担着台州有关行业的科技创新服务平台 目前正着手筹建产业经济 研究所 工业设计研究所 电气与控制研究所 如何进行差异化竞争 争得一席之地 是公司探索的问题 三 工作思路 1 通过市 县科技部门 获取企业需求信息 与企业进行交流 争 取项目合作 2 通过合作项目 申报科技项目 遴选项目 并争取成果产业化 3 根据企业技术需求 申请筹建有特色的实验室平台或联合实验室 项目 四 组织及职能 公司设总经理 副总经理 综合办 项目办 技术中心 综合办 负责公司行政 人事 财务及日常事务性工作 人员 汪永玉 刘雯 项目办 负责企业项目联系 组织项目实施及管理工作 人员 贾传利 等 3 人 技术中心 负责项目的技术交流 方案设计及产业化指导工作 人员 倪伟峰 程俊 等 5 人 五 工作计划 2010 10 2010 12 1 管理方面 1 1 确定公司职能部门及部门负责人 职能分工 制定岗位责任 落实到人 1 2 建立公司管理制度 人事 财务 薪酬 考核 行为规范 报公司理事会批准 2 业务方面 2 1 走访企业
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