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部门先进材料范文部门先进材料范文 附件2xx年度安全生产先进集体推荐表单位 部门 名称区域营销部 主要事迹xx年 某某县烟草分公司区域营销部在州局及县局 分公司 的正确领导下 全面树立和落实科学发展观 认真按照 节奏要 快 标准要高 工作要实 状态要好 的工作要求 全面完成州局 公司 下达的各项工作任务 卷烟销售箱 单箱值元 毛利万元 贵烟销售箱 在安全工作方面 切实按照 安全生产法 消防法 道路交 通安全法 等法律规章 牢固树立 以人为本 的安全发展观 始 终坚持 安全第 一 预防为主 综合治理 的安全生产方针完善安全生产体制机制 认真落实安全生产主体责任制 坚决防止和遏制重特大安全生产 事故发生 减少一般事故 确保卷烟营销工作正常有序进行 努力 创建和谐安全的卷烟营销环境 为县局 分公司 的持续 稳定 健康发展提供安全保障 一 制定区域营销部年度安全考核指标及控制目标 根据 安全生产法 消防法 道路交通安全法 等法律规章 及县局 分公司 各项规章制度 结合区域营销部工作实际 制定 望谟区域营销部安全考核指标及控制指标 通过本部的上下努力 x x年制定的各项安全指标及控制指标全部达标 无各类大小安全事故 的发生 二 健全区域营销部安全生产制任制 为认真贯彻落实州局 县局有关安全工作的相关文件精神 坚持 安全第 一 预防为主 综合治理 的方针 区域营销部于xx年初与部门员 工签订安全包保责任书10份 安全承诺书10份 并结合部门安全工 作实际 制定了相应的部门安全工作领导小组 建立了区域营销部 主任负总责 部门 综合管理员 安全员亲自抓 各片区客户经理 集中管理的安全管理模式 实行安全生产经营工作责任制 切实做 到不安全不生产 经营 先安全后生产 经营 形成安全工作 齐抓共管的良好局面 三 加强 6S 现场管理 认真开展安全隐患排查 为确保工作环境整洁干净 安全舒适 为安全工作提供保障 我们 制定了区域营销部 6S 现场管理实施方案 将 6S 现场管理作 为日常监督管理内容 并纳入季度绩效考核 根据县局 分公司 安全检查工作的要求 我们坚持每天对 6S 现场进行检查 每周对办公区域内的卫生 电源线路 电器设备 防火 防盗等进行检查 发现问题及时整改 将问题消灭在萌芽状 态 防止了各类安全事故的发生 四 加强安全培训 提高安全防范能力 为提高部门员工安全知识水平 安全管理能力和自防自救能力 使 员工懂得安全防范的基本知识和技能 我们利用每周工作例会对部 门员工进行安全培训和安全宣传教育 对新进员工在上岗前进行一 次专门安全教育培训 经考试合格才上岗 从源头上保障了我部门 的安全局面 对于上级下达的各种安全文件 安全会议精神 部门 积极 及时组织部门员工进行学习 同时积极组织员工参加县局举 办的安全培训 灭火消防演练 道路交通事故应急演练等活动 并 定期不定期邀请安监部门对部门员工进行安全知识培训 xx年区域 营销部参与县局组织的安全培训8次 各类演练4次 部门内培16次 通过培训 部门员工的安全意识和安全责任明显增强 职业健康 安全体系运行质量提升 安全工作实现了从 要我安全 到 我要 安全 我会安全 的转变 提高了部门员工预防各类安全事故 的能力 为安全工作奠定了扎实的基础 尽管我们在这安全工作治理方面做了一些工作 取得了一定的成绩 但安全工作仍时刻都不容忽视 我们要继续加强安全工作的管理 与防范 对于安全工作中存在的各种大小问题及时整改 将各类安 全隐患消灭中萌芽状态 同时要创新安全管理工作思路和方法

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